251 серия счастливы вместе: (2006-2012) — 251 — ! — — —

Звезда ситкома «Счастливы вместе» Павел Савинков заявил, что возможен перезапуск сериала

17:00, 08.02.2021

Актер выступил против продолжения проекта.

Многие до сих пор ждут продолжения сериала «Счастливы вместе», который вышел на ТНТ в 2006 году. Проект продолжался шесть сезонов, в рамках которых вышло 365 серий. Сегодня исполнитель одной из главных ролей Павел Савинков заявил, что перезапуск «Счастливы вместе» возможен на российском телевидении.

«Все возможно. Во всем мире есть спрос на ностальгию. А уж в нашей стране ностальгия популярна как нигде. Чего стоит одна только «Дискотека 80-х». Мы вообще почему-то больше счастливы в прошлом, чем в настоящем. Возможно, из-за склонности его идеализировать», — сказал Савинков.

Кадр из сериала «Счастливы вместе»

Однако Савинков усомнился, что стоит воскрешать проект и снимать новые серии. «Закончилось — так закончилось. Были случаи, когда популярные в прошлом истории перезапускали и это не вызывало ничего, кроме грусти», — заявил Павел.

Так, Савинков отметил, что с тревогой ждет продолжение проекта «Друзья», продюсеры которого готовят к выходу новую серию. По словам Павла, он пересматривал все сезоны по семь раз и за это время главные герои стали его друзьями. «Каждый раз мы на 30 минут как бы собираемся компанией: Паша и мои друзья — Моника, Чендлер, другие. Как в старые добрые. И они такие молодые и прекрасные. И я такой же прекрасный и молодой», — поделился Савинков. Однако актер отметил, что в продолжении сериала все главные герои будут старыми. «А значит и старый Паша. Зачем нам эта тоска? — подытожил Савинков в разговоре с News.ru.

Павел Савинков отметил, что с тревогой ждет продолжение проекта «Друзья»

Стоит отметить, что ранее звезда ситкома «Счастливы вместе» Наталья Бочкарева категорично ответила на вопрос, будет ли новый сезон. Актриса заявила, что продолжения сериала можно не ждать. «Будет ли продолжение сериала «Счастливы вместе»? Не будет. Точно не будет. То, что мы обсуждали с Дашей Сагаловой в прямом эфире — не более, чем желание порадовать вас чем-нибудь новым с тем же актерским составом», — поделилась тогда Бочкарева (орфография и пунктуация автора здесь и далее даны без изменений. — Прим. ред.).

Наталья Бочкарева в сериале «Счастливы вместе»

Напомним, что в центре сюжета «Счастливы вместе» — российская семья Букиных. Даша и Гена вместе со своими детьми Светой и Ромой живут в Екатеринбурге. Продавец обуви Гена Букин — неудачник, не теряющий при этом оптимизма. Его жена Даша лишь формально домохозяйка, так как по большей части занимается просмотром телевизора и поеданием сладостей. Однако к финалу ситкома Гена становится видным деятелем, который стремится изменить жизнь родного города и мечтает построить в Екатеринбурге местный «Диснейленд».

Кадр из сериала «Счастливы вместе»

Добавим, что в прошлом году обрел семейное счастье коллега Павла Савинкова и Натальи Бочкаревой по съемкам в ситкоме «Счастливы вместе» Виктор Логинов. Четвертой женой актера стала Мария Гуськова, которая младше yего на 24 года. Влюбленные поженились в одном из ЗАГСов Санкт-Петербурга. О радостном событии сообщил сам Виктор в своем микроблоге в Instagram. К слову, предложение руки и сердца Марии Виктор сделал летом 2020-го. Тогда актер говорил, что его вовсе не смущает разница в возрасте с его избранницей. Виктор подчеркивал, что они с Марией планируют завести детей, причем как можно больше.

Виктор Логинов с супругой Марией

Читайте также:

45-летняя звезда «Счастливы вместе» Виктор Логинов сделал предложение руки и сердца своей 21-летней возлюбленной

45-летняя звезда «Счастливы вместе» Виктор Логинов женился на 21-летней возлюбленной

Звезда сериала «Счастливы вместе» Виктор Логинов рассказал, как дети от предыдущих браков приняли его молодую жену

Книга судеб 300 вопросов, Гадание по книге судеб онлайн



Книга судеб глава I: Женские вопросы о любви >>>

1. Скоро ли я выйду замуж?
2. Какой у меня будет муж?
3. Кто будет моим мужем?
4. Не принесет ли мне проблем моя любовь?
5. Идти ли мне замуж за того, о котором думаю?
6. Выйду ли замуж за того, кого люблю?
7. Помнит ли он мою измену?
8. Верну ли я снова любовь парня (мужа)?
9. Верен ли мне парень (муж), когда меня нет рядом?
10. Выйду ли я замуж за богатого?
11. Выходить ли мне замуж за того, кто делает предложение?
12. Будет ли моя судьба счастливой, если выйду за него замуж?
13. Кто меня любит?
14. Есть ли у меня основания для ревности?
15. Выйду ли я замуж когда-нибудь?
16. Влюблюсь ли я когда-нибудь?
17. Правда ли, что у него есть любовница?
18. Продолжать ли мне знакомство с человеком, о котором думаю?
19. Простил ли он мою измену?
20. Скоро ли увижусь с любимым мною человеком?
21. К чему имеет тягу тот, о ком думаю?
22. Желает ли он (имя) снова увидеть меня — бывшую девушку (жену)?
23. Исправится ли этот мужчина в своем поведении?
24. Любит ли он (имя) свою девушку (жену)?
25. Будет ли счастлива она (имя), которая выходит замуж?
26. Правда ли, что он (имя) хочет жениться?
27. Какой человек, о котором загадываю?
28. Любит ли тот, о котором думаю, ту особу?
29. Стоит ли идти мне замуж за этого человека?
30. Успокоится ли мое сердце?
31. За какого человека лучше мне выйти замуж?
32. Выйти мне замуж или уж так и жить одиночкой?
33. Безнадежна или нет моя любовь?
34. Знакомиться ли с тем, о ком думаю?
35. Он одну ли меня любит?
36. Сердится ли на меня мой парень (муж)?
37. Нравлюсь ли этому парню?
38. Будет ли свидание с тем, кто мне нравится?
39. Женат ли действительно этот мужчина?
40. Избавлюсь ли я от неприятного приставаки?
41. Что скажет он, если я откроюсь ему в любви?
42. Что подарит мне любимый человек?
43. Буду ли я с ним счастлива?
44. Не имеет ли от меня тайны любимый?
45. Предстоящее свидание пройдет благополучно?
46. Есть ли у меня соперница?
47. Один ли муж будет у меня?
48. Тот, о ком я думаю, имеет ли какие-нибудь недостатки?
49. Близко или далеко выйду ли я замуж?
50. Что мне делать, чтобы добиться взаимности в любви?
51. За что меня любят мужчины, чего я не знаю?
52. Какой муж для меня был бы идеальным?
53. Молодость проходит, смогу ли выйти ли я замуж?
54. Суждено ли мне влюбиться в этом году?



Книга судеб глава II: Мужские вопросы о любви >>>

55. Какой характер у той девушки, о которой думаю?
56. Желает ли она (имя) увидеть меня, бывшего парня (мужа)?
57. Книга судеб, ответь, скоро ли я женюсь?
58. Буду ли я счастлив родней жены?
59. Женюсь ли я на той, в которую влюблен?
60. Какой будет моя жена?
61. Девушка, о которой думаю, чем занимается?
62. Можно ли верить словам девушки (жены)?
63. Будет ли моя жена любить меня?
64. Верна ли мне любимая девушка (жена)?
65. Будем ли мы любить друг друга после свадьбы в будущем?
66. Эта девушка — девственница?
67. Долго ли я буду холостяком?
68. Занято ли сердце той девушки, о которой я мечтаю?
69. Скоро ли я увижусь с любимой девушкой?
70. Любит ли меня та девушка, которую я люблю?
71. Жениться ли мне на той девушке, о которой думаю?
72. Что думает или что делает моя девушка, когда меня нет рядом?
73. Будет ли моя судьба счастливой, если женюсь?
74. Влюблена ли в кого-нибудь девушка, которая мне нравится?
75. Женюсь ли я когда-нибудь?
76. Верну ли я снова любовь девушки (жены)?
77. Верна ли мне девушка (жена), когда меня нет рядом?
78. Женюсь ли я на богатой?
79. Любит ли меня та особа, о которой я сейчас думаю?
80. Кого любит интересующая меня девушка?
81. Думает ли обо мне та девушка, о которой я думаю?
82. Только со мной эта девушка ложится в постель?
83. Кто будет моей женой?
84. Могу ли я надеяться, что она скажет мне: «Люблю тебя»?
85. Не сердита ли на меня моя девушка?
86. Помнит ли обо мне задуманная особа?
87. Научи, как заставить полюбить ту, о которой я все время думаю?
88. Задуманная особа будет ли со мной в постели?
89. Жениться ли на богатой или на бедной?
90. Как прежде вела себя эта женщина?
91. На которой из них выгоднее жениться?
92. Действительно ли у меня есть соперник?
93. Нравлюсь ли я женщинам?
94. За что меня любят женщины, чего я не знаю?
95. Какая жена мне идеально подошла бы?


Книга судеб глава III: Брак, семья и дети >>>



Книга судеб глава IV: Родственники, друзья и враги >>>



Книга судеб глава V: Вопросы о настоящем и будущем >>>



Книга судеб глава VI: Нерешенные вопросы и сомнения >>>



Книга судеб глава VII: Вопросы о делах, дeньгaх и работе >>>



Книга судеб глава VIII: Религия, карма и духовность >>>



Гадание по книге судеб 300 вопросов

Книга судеб досталась современным людям от предыдущих поколений. Специалисты привели фолиант в соответствие с велением времени, и сегодня девушки, заглянувшие в том Книги Судеб, смогут получить ответы на вопросы о красоте, здоровье и любимом человеке. Гадание онлайн в точности повторяет взаимодействие с обычной книгой. Девушка должна выбрать интересующий вопрос и прочитать толкование, содержащееся в фолианте.

Гадание с книгой судеб не всегда успешно. Книга судьбы может капризничать и отказаться отвечать на вопросы человека. Если мудрый оракул сегодня не в духе, не нужно упорствовать и пытаться повторно обращаться с той же проблемой. Лучше оставить попытку получить ответ на вопрос гадания до следующего дня. При этом специалисты не запрещают попытаться обратиться к магическому тому по другому поводу. Оракул может благосклонно отнестись к новому вопросу и дать на него онлайн ответ.

Инструкция для гадания по книге судеб 300 вопросов:

  1. Выбрать интересующую главу из содержания книги судеб;
  2. Выбрать вопрос, на который человек желает получить ответ;
  3. Дождаться, пока книга судеб автоматически направит девушку на страницу с предсказанием;
  4. Изучить пророчество фолианта.

Гадание по Книге Судеб онлайн основано на методе случайного ответа на вопрос. С точки зрения кармы, случайностей и совпадений не бывает. Все, что происходит вокруг нас, от малого и до великого, вовсе не совпадение, не случайность, а информация, которую Вселенная в силу своих Законов стремится довести до нашего понимания. И наша задача прислушаться к этому. Таким образом, любой онлайн ответ Книги судеб, плохой или хороший, странный или смешной – это не случайность, а некое послание, подсказка или предупреждение, которое нужно принять к сведению.

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ



Обязательные для заполнения поля помечены знаком *.


Предсказания на день

Гороскоп на 26 июля 2021

Популярные тесты






Букины 4 сезон 251 256 серия счастливы вместе

Букины 4 Сезон 251 256 Серия Счастливы Вместе. букины, счастливы вместе, гена букин, света букина, даша букина, букины 1 сезон, счастливы вместе смотреть онлайн, сериал букины, серии счастливо вместе, рома букин, сериал, 720p, grandmasterbeat, 1080p, геннадий букин, сериалы, щасливи разом, вместе, букины 1 сезон 1 серия, счастливы вместе 3 сезон, счастливы вместе онлайн, счастливы вместе 1 сезон, букины все серии подряд, смотреть счастливы вместе, юмор, гена, 28 серия, джарахов, букины ютуб, букины 3 сезон, букини, рома, 32 серия, 34 серия, счастливы вместе все серии, 39 серия, 31 серия, смех, счастливы вместе актеры, 38 серия, 1 сезон, счастливы вместе 5 сезон, 37 серия, сериал счастливы вместе, счастливы вместе редкие серии, смешно, 26 серия, счастливы вместе 4 сезон, 40 серия, pimp, пемп, dk inc, хлеб, 49 серия, 6 сезон, 1 серия, 2 серия, 3 серия, 4 серия, рэп, песня, 33 серия, 30 серия, 11, 27 серия, sound, rap, hip hop, фильмы, букины 2 сезон, русские сериалы, #букины, света, комедия !! #букины #счастливывместе #сериал, счастливо вместе, смотреть, счастлвы вместе, счастливы вметсе 2 сезон, ржака, грандмастер, счастливы вместе (3 сезон) букины!, счастливы в месте, семья, грандмастер бит, букин, смотреть букины, букины смотреть, букины флексят, счастливы вместе телесериал, без баб, #сериал букины, #сериалбукины, комедия, степановы, смотреть счастливо вместе сезоны, #букиныновыесерии, букины счастливы вместе, #киносериалы, #комедии, #букиныновыйсезон, тнт, даша, #букины новый сезон, счастливы вместе 6 сезон, счастливы вместе новые серии, #счастливывместе, #друзья, барон букин, елена полено, букины 2016, камеди, лена полено, букины 197-200 серии, смотреть счастливо вместе, букины 2018, счастливее вместе смотреть онлайн, фильм2019, вайны, сериалы 2019, букины новые серии, #букины новые серии, married with children, дарья сагалова, телеканал тнт, сериала счастливы вместе от тнт, обзор на треш, ситком, видео, самое смешное, приколы 2019, комедийный сериал, сезон 1 2 3 4 5 6, все серии, приколы, развлечения, фильмы 2019, ржач, русский сериал, 4 сезон, виктор логинов, ена букин, счастливы вместе букины 2 сезон 109 серия, смешной о, группа корни, первый класс, 2 сезон 29 серия, серии, никдим, первый раз в первый класс, счастливы вместе (букины) 2 сезон 29 серия, счастливы вместе дорама, киного, инопланетянин, сёма букин, женя степанов, продавец обуви, неудачник, ржачь, онлайн, палено, гена и семья летят в сочи с группой корни первым классом, толик полено, minecraft, корни, универ. новая общага, #счастливывместе #2сезон122-125серии #букины #комедии #подборкасмешныхсерий #лучшыесерии #юмор, спайк, майнкрафт весело, майнкрафт смешно, зам учителя с больными детками, неку, аутисты, света букин, счастливы вместе 181 (герои спорта второго сорта), лайф с галиной, майнкрафт лп, новинки, #счастливы вместе, счастливы вместе сериал, вместе счастливы, ком, россия, успешная группа, сторис, никита, сезон, даша букин, тнт сериалы 2018, украина, дудь, ивлеева, зеленский, комедии, букина, а4, рецепты, лол, сериал смотреть, счастливы вместе (букины) 4 сезон 32 серия, 116, #dorzrus 154, алкоголичка, borzrus 154, tv rend, счастливы вместе 44-50 серии, 1 сезон букины, универ новая общага, универ, реакция на клип джарахова гена букин, кино выходного дня, фильм выходного дня, 3 сезон, ино выходного дня, гена букин как снимали, счастливые люди, букины запрещённые серии, букины сериал, букины 1, счастливы вместе все серии подряд 5 сезон, семейные сериалы, счастливы вместе 2 сезон, все серии счастливы вместе, ностальгия, 4 сезон 32 серия, на букин, те, minecraft весело, новые серии, счасливи вместе, толик, vovanka, minecraft ржака, майнкрафт, таиланд, клип к дораме, новые дорамы, романтика, лучший клип, lacorn, my dear loser series: happy ever after, екатеренбург, посмотреть сериал, счастливы вместе новогодние серии, новый год букины, новый год букины 2 часть, счастливы вместе новый сезон, счастливы вместе 4 сезон с 21 по 24 серию, счастливы вместе (букины), счастливы вместе (букины) 4 сезон 28 серия, лучшая серия букины, света бу. .., счастливы вместе 2 сезон 163 серия, генабукин, счастливы вместе 2 сезон 162 серия, счастливы вместе 2 сезон 161 серия, 2 сезон, счастливы вместе 2 сезон 161 162 163 серии (букины), клип к лакорну

Категория
Комедии

Вместе с Букины 4 сезон 251 256 серия счастливы вместе так же смотрят:

Sales Pipeline Radio, Серия 251: Вопросы и ответы с Шоном Лаваной @shawnlavana

Мэтт Хайнц, президент Heinz Marketing

Если вы еще не подписаны на Sales Pipeline Radio или не слушаете прямую трансляцию каждый четверг в 11:30 по тихоокеанскому времени на LinkedIn (также по запросу), вы можете найти транскрипцию и запись здесь в блоге каждое утро понедельника. Шоу длится менее 30 минут, оно динамично и полно практических советов, передового опыта и многого другого для профессионалов в области продаж и маркетинга B2B.

Мы охватываем широкий круг тем, уделяя особое внимание развитию продаж и внутренним приоритетам продаж. Вы можете подписаться прямо на Sales Pipeline Radio и / или слушать полные записи прошлых шоу везде, где вы слушаете подкасты! Spotify, iTunes, Blubrry, Google Play, iHeartRADIO, Stitcher, а теперь и на Amazon Music. Вы даже можете спросить Алексу!

Выставка на этой неделе называется «Лучшие практики профессионального развития» , и наш гость — Шон ЛаВана, вице-президент по глобальному маркетингу Cloud Academy, Inc.

Присоединяйтесь к нам с Шоном, чтобы обсудить профессиональное развитие и важность персонализированного углубленного развития навыков, обучения и развития с использованием гибридных моделей работы, почему люди не вкладывают в это деньги, а также неформальное и формальное обучение.

Слушайте сейчас, чтобы услышать ее замечательные идеи и / или прочитать полную стенограмму ниже. Чтобы посмотреть видео, воспользуйтесь версией LinkedIn по запросу.

Мэтт: Что ж, добро пожаловать в очередной выпуск радиостанции Sales Pipeline Radio. Меня зовут Мэтт Хайнц. Я очень рад видеть вас здесь, вживую. Что ж, сегодня это не прямой эфир из отдела маркетинга Heinz. Живите в подвале семьи Хайнц, проводя время со штаб-квартирой в Редмонде, штат Вашингтон. Сегодня мы находимся в Киркленде, штат Вашингтон, и очень рады видеть вас здесь. Если вы смотрите нас в прямом эфире на LinkedIn, YouTube или Facebook, большое спасибо за то, что присоединились к нам. Мы здесь каждую неделю, живем в 11:30 по тихоокеанскому времени, в 2:30 по восточному времени. Если вы смотрите нас по запросу, спасибо, что заглянули к нам.Если вы слушаете подкаст по запросу, большое спасибо за подписку и загрузку. Число наших подкастов продолжает расти, и наша аудитория очень рада видеть, что наша аудитория продолжает диверсифицироваться в форматах видео, прямых трансляций, по запросу и подкастов. Если вам нравится то, что вы слышите сегодня, мы делаем это именно так. Мы проводим 20 минут с лучшими и яркими специалистами в области продаж и маркетинга B2B. И если вы хотите посмотреть какие-либо из наших прошлых выпусков, мы приближаемся к 300 выпускам Sales Pipeline Radio, и все они доступны по запросу на salespipelineradio. com. Очень рад видеть, что сегодня к нам присоединился Шон ЛаВана. Он является вице-президентом по глобальному маркетингу Cloud Academy, приехал к нам из большого Бостона. Шон, как дела?

Шон: Я в порядке. Спасибо, Мэтт. Как дела?

Мэтт: У меня все хорошо. Мы прошли наш тепловой купол. Итак, если вы, вероятно, читали, Тихоокеанский Северо-Запад, на этой неделе было очень жарко. Я оказался в Лас-Вегасе в понедельник, где было прохладнее, чем здесь, в районе Сиэтла.Нелепый. Конечно, в целом мы здесь, на западном побережье, кучка слабаков, потому что я уверен, что вы подумаете: «Эй, попробуйте привязать к этому нашу влажность, и тогда вы действительно говорите».

Shawn: Мы не совсем понимаем… Влажность всегда высокая. Нам не так тепло. Рад слышать, что это сломано для вас, ребята.

Мэтт: Ага. Если бы было 116 градусов при влажности восточного побережья или Среднего Запада, это было бы довольно грубо. Будем надеяться, что это не так уж часто встречается у многих людей.Но нет, рад тебя видеть. И, как мы уже говорили, есть много тем, которые мы могли бы охватить, только связанные с маркетингом, маркетинговым лидерством. Но я думаю, что сегодня я хотел как бы осветить профессиональное развитие, потому что я думаю, что это действительно важная тема по многим направлениям. Итак, прежде чем мы это сделаем, может быть, просто представьте себя, немного о своем опыте и немного о Cloud Academy.

Шон: Да, конечно. Так что мой опыт был очень быстрым, я был маркетологом стартапов практически всю свою карьеру, так что на этом этапе роста количество компаний увеличивалось с 10 до 100 миллионов.Так что все самое интересное, что с этим связано. Cloud Academy, я здесь около семи месяцев. Что делает Cloud Academy, они помогают вам понять навыки и глубину их нынешней технической команды и направляют каждого из них на индивидуальный путь роста там, где они вам нужны.

Matt: Итак, я хочу поговорить о профессиональном развитии в целом, но я думаю, что эта концепция навыков в глубине очень важна. Потому что многие компании думают только об общем, профессиональном развитии, основанном на навыках: «Эй, изучите эти маркетинговые инструменты.«В основном, это универсальный формат для всех. И даже если у вас есть маркетинговая команда, у вас будут люди, у которых нет опыта работы в маркетинге, мало опыта работы с Salesforce или даже навыков Excel, а в некоторых случаях и у других много. И поэтому, если вы предоставите один размер для всех, это будет слишком пугающим для одних людей и слишком простым для других. Обсудите, почему так важно иметь индивидуальный подход.

Шон: Ага, ну, в частности, с техническими командами, одна из вещей, с которыми мы сталкиваемся, — хорошо, все будут утверждать во время собеседования, что у них есть определенный опыт, скажем, в определенных инструментах DevOps, таких как , «Я знаю Kubernetes» или «Я работал с AWS» или что-то еще.Ну, может, и знали, но на самом деле, насколько хорошо они это знали? Они только что сделали там какой-то проект? Действительно ли они были под рукой? Они внедрили в их компании? Глубина, до которой они это знают, на самом деле невероятно важна, когда вы думаете о внедрении изменений в своей компании. Если вы собираетесь мигрировать в облако, если вы собираетесь перейти на мультиоблако, если вы собираетесь использовать Docker или Kubernetes. И что касается маркетинга, то же самое. В прошлой жизни я был генеральным менеджером и разработал продукт, который был посвящен пониманию навыков, имеющихся в вашей компании.Итак, если вы посмотрите на маркетинговую сторону, мы чувствуем это каждый день, какие навыки вам нужны для маркетинга продукта? Правильно? У всех есть свое определение этого, и у всех будет своя формула того, чего они действительно хотят для успеха. Так как же понять, где находятся эти сотрудники? Или даже мы услышим это от гостиничных компаний. Какие типы навыков есть у управляющего домом?
Итак, я думаю, что это одна из тех вещей, которые, широкие определения больше не применимы во многих различных случаях.И особенно если вы начнете искать людей с очень конкретными навыками, вы, как правило, будете платить за них больше. Правильно? И поэтому, если вы собираетесь пойти по этому пути, вам лучше знать, на что вы идете. И еще одна проблема, с которой вы столкнетесь, заключается в том, что если вы не можете найти людей, если вы не можете найти единорога с этим конкретным набором навыков, ну, как вы тренируете кого-то, кто, вероятно, уже находится в вашем команда или есть возможность это сделать?

Мэтт: Я хочу подчеркнуть этот момент.Я думаю, это действительно важно. Сейчас мы находимся на раскаленном рынке труда. Просто в общем, бешеные зарплаты, большая конкуренция за отдельных людей. Люди со специальными ролями, со специальными навыками, даже дороже, потому что они более уникальны. Таким образом, если привлечь кого-то, у кого есть способности, у кого есть способность учиться, цена этого сотрудника, плюс цена обучения, часто будет меньше.

Шон: Да.

Matt: Кроме того, существуют мягкие льготы, потому что этот сотрудник видит, что вы инвестируете в его профессиональное развитие.Вы инвестируете в их карьеру, поэтому с этим также связаны элементы лояльности и удержания. Правильно?

Шон : Ага. Я думаю, что есть пара ключевых моментов, которые вы здесь затронули, и одна из них — простая цифра: в зависимости от опроса, который вы просматриваете, от 80 до 90% сотрудников чувствуют себя лучше и будут дольше оставаться в компании, если вы дадите им обучение. Правильно?
Просто помочь кому-то улучшить свои навыки — это большая победа.Правильно? И я много изучал, просто фон моей работы, я много изучал о вовлечении. Во многом это сводится к отношениям с менеджером, и понимаю ли я свою цель? Могу я увидеть эффект от этого? А какие отношения с моим менеджером? И помогать кому-то расти в этом тоже очень важно. Правильно?
Я думаю об одной из вещей, когда вы … Я лично знаю, когда я размышляю над этим, я собираюсь говорить здесь немного не в своей глубине, когда вы оглядываетесь назад, исторически.Но я думаю, что раньше существовала эта связь с работодателем и сотрудниками, заключалась в том, что я приведу вас к себе и проведу обучение, в котором вы нуждаетесь. Когда я заканчивал колледж, я не буду говорить, в каком году, потому что я не хочу встречаться здесь, давным-давно, довольно часто было несколько компаний, в которые можно было пойти. Я помню Lockheed Martin в то время. Я помню, что у GE было то, что они называли GE MBA. Вы бы пошли в эти компании и сделали своего рода ротацию.И они бы сказали: «Послушайте, мы считаем, что вы достаточно умны, чтобы прийти сюда и узнать то, что нам нужно, чтобы вы узнали, но мы хотим внести свой вклад в это за вас». Правильно? Итак, вы выполняете эту ротацию, вы найдете свое место, и они помогут вам продолжить обучение оттуда. Как я уже сказал, была программа GE MBA — неформальный термин для обозначения того, как они обучают своих сотрудников. Я думаю, что это сломалось где-то по пути, а сейчас, как вы упомянули, я нахожусь здесь, в районе Бостона. Вы посмотрите на Кендалл-сквер, которая находится в Кембридже, где находится Массачусетский технологический институт, и недалеко от Гарварда.Раньше рядом с Массачусетским технологическим институтом были все эти компании, которые были довольно маленькими начинающими компаниями, о которых вы, вероятно, никогда не слышали. Правильно? Если вы пойдете туда, это будет Google, это Amazon, это Facebook, это Biogen. Все эти крупные компании хотят забрать этот новый талант, потому что это модель, которую они могут А — позволить себе создать, а Б — как бы приспособить к ней свой бизнес.

Мэтт: Справа.

Shawn: Большинство компаний не могут этого сделать.Итак, нам нужно подумать о восстановлении этой связи, а именно: я собираюсь нанять вас, полагая, что я верю, что вы сможете хорошо выполнять некоторую часть работы, основываясь на своем предыдущем опыте или просто на своем отношении. . И я собираюсь помочь вам продвинуться здесь, чтобы вы могли быть там, где я хочу, чтобы вы были или там, где я хочу, чтобы вы были, или там, где должна идти компания. Правильно? Я чувствую, что где-то на линии эта связь только что разорвалась.
И это потому, что мы … То, о чем мы только что говорили.Мне нужен продавец продукта. Хорошо. Что ж, заботитесь ли вы о ком-то, у кого больше навыков продаж? Вы заботитесь о ком-то, у кого больше навыков работы с продуктом? Вы хотите кого-то, кто может делать залог, который может обменяться сообщениями? Что вы ищете? У кого-то будут разные типы навыков. Итак, как вы можете взять то, что есть, и привести их туда, где они должны быть, вместо того, чтобы просто сказать: «Мне нужен маркетолог по продуктам со всеми этими контрольными списками опыта, чтобы я мог их нанять.»? Правильно? Найти его будет непросто.

Мэтт: Это потому, что мы нетерпеливы? Не потому ли, что мы слишком долго ждем, чтобы нанять кого-то, кто обладает теми навыками, которые, как мы ожидаем, будут продуктивными на второй день? Например: «Привет, как только вы сбились с пути…» Вы полностью увлечены, в отличие от привлечения атлетов с потенциалом, людей, которые обладают определенными качествами или ценностями, которые делают их потенциально успешными. параллельная, комплиментарная среда.

Shawn: Судя по моему опыту запуска, это потому, что у нас нет времени. Правильно? Или мы так не думаем, верно? Вероятно, это одна из лучших областей, в которую мы можем вкладывать свое время, но мы такие: «О, чувак, повседневность всегда доходит до этого». Правильно? Я думаю, это то, что … Если вы можете нанять кого-то, что … Я видел некоторых … Я не собираюсь называть имена, но я видел кого-то, у кого было описание должности вроде: «Мне нужен маркетолог, у которого должен быть такой большой набор данных о навыках, но и на малых предприятиях, и на крупных предприятиях.Они должны быть вице-президентом ». Правильно? Они используют все эти разные определения, и это потому, что им нужен кто-то, кто может войти и подключиться и играть. Правильно? Было бы мое понимание чего-то в этом роде.
Так что дело не в том, что это неправильно, дело в том, что, я думаю, мы, вероятно, недооцениваем себя, в основном ища, по вашему мнению, кого-то, у кого есть много способностей к обучению, которые демонстрируются, которые имеют много привода. Правильно? Кто-нибудь, кто это был? Патрик Ленсиони был скромным, голодным и умным.Правильно?

Итак, у них низкое эго, они чего-то голодны, у них на плече чип, им есть что доказывать, и умны ли они? Могут ли они учиться? Итак, если мы будем рассматривать это как основу для этого, я думаю, что тогда есть много возможностей, и если мы откроемся для этого, нам, возможно, придется их тренировать. Возможно, нам придется провести там некоторое время. Возможно, нам понадобится привлечь некоторые внешние ресурсы, чтобы помочь с этим, возможно.

Мэтт: Ага.Один из моих любимых примеров этого: когда вы нанимаете продавцов, мне нужны люди с опытом, мне нужны люди, которые являются надежными близкими людьми. Я помню, когда я был стартапом, и мы наняли человека, у которого не было опыта продаж, но который был дублером в олимпийской сборной США по академической гребле. Итак, вы думаете о тех качествах, которые вам нужны как успешный продавец, и о качествах и привычках, которые вам нужны как успешному спортсмену-олимпийцу. И неудивительно, что он убил его. Он пришел, он превысил свою квоту, он стал одним из наших лучших менеджеров.Итак, у него было много тех навыков, которые определенно применились в новой роли.
Сегодня в разговоре по Sales Pipeline Radio с Шоном ЛаВана он руководит глобальным маркетингом Cloud Academy. И Шон, у нас есть пользователь … вопрос аудитории. Дэвид [Kirchdoerfer 00:10:24], спасибо за … Я не знаю, почему ваше имя не отображается здесь, но спасибо, что отметились. Вопрос о работе из дома, проверке гибридных рабочих моделей. Сейчас это сделать сложнее? Неужели труднее проводить обучение и профессиональное развитие в удаленной гибридной среде, чем когда мы все вместе были в офисе?

Shawn: Да, это хороший вопрос, и привет, Дэвид.Я думаю об этом, если мы посмотрим на то, что, вероятно, не сработало. И я помещу это в контекст, который, вероятно, легче понять с точки зрения маркетинга и продаж, а именно: вы знаете, как это сделать, когда вы идете на действительно хорошую конференцию и чем-то вдохновляетесь. И ты такой: «О, чувак, да. Мы должны были так делать все время ». А потом вы возвращаетесь, и повседневность берет верх, и вы не берете с собой то обучение, или эти знания, или эту способность.Правильно? Итак, до этого у нас была предвзятость к личному обучению, вы отправляли людей на пять дней. Они пойдут пройти сертификацию в чем-то, вернутся и будут готовы к работе. Реальность такова, что если они не получают практических приложений, если вы не можете, на примере маркетинговой и коммерческой стороны вещей, начать вносить небольшие изменения, начать продвигаться к тому видению того, что вы хотите измениться, тренировкам намного сложнее закрепиться. Итак, я не знаю, что это обязательно имеет значение, физическое или удаленное, но я действительно думаю, что важно, чтобы кто-то мог получить это практическое приложение как можно скорее, если не в реальном времени.

Мэтт: Я с вами согласен. И я думаю, просто зная, какие наборы навыков вы хотите, чтобы люди развили, зная, что дело не только в навыках. Но я думаю, я бы сказал, что еще важнее, если мы работаем удаленно, у вас не будет таких возможностей для построения команды. У вас нет такого же взаимопонимания. У вас нет тех коммуникативных сигналов, которые у вас были бы при личной встрече. И я думаю, что для тех из нас, кто … я имею в виду тех из нас, кто стары и занимался этим какое-то время, у нас было то офисное обучение, у нас есть этот опыт.Для новых сотрудников на рынке, которые могут присоединиться к компании после учебы и еще не были в офисе или не имеют такого опыта обучения, я имею в виду, что это само по себе становится важной частью.
Хорошо. Давайте поговорим немного о причинах, по которым иногда люди не инвестируют в это. С моей точки зрения, послушайте, люди, которых мы нанимаем, я был бы рад, если бы они захотели поработать в Heinz Marketing в течение следующих 30 лет. Но если предположить, что большинство из них этого не сделает, что мне делать, чтобы сделать их такими же успешными сегодня, пока они работают в компании, а также подготовить их к следующему этапу их карьеры? Это должно быть моей… Я считаю это своей обязанностью как руководителя и как владельца бизнеса, как работодателя.Другая сторона медали: зачем мне вкладывать деньги во все это обучение и сертификацию? Зачем мне вечно тратить время и деньги на получение сертификата эксперта по Marketo, если они просто собираются пойти на другую работу? Хорошие моменты с обеих сторон. Что вы думаете?

Шон : Я думаю, это мем из LinkedIn. Не правда ли? Финансовый директор говорит, что… Да, именно так. Я думаю … Послушайте, я думаю, что у вас очень альтруистический взгляд. И я думаю, что считаю себя в том же лагере.Правильно? То есть вы хотите построить отличное место для жизни, я думаю, это была … может быть, это цитата Netflix, которую я украду оттуда. Но вы хотите быть уверены, что развиваете людей, чтобы создать эффект выпускников, который демонстрирует, какое прекрасное место для работы… какое прекрасное место для работы там, насколько вы хороши в качестве наставника и коуча. Потому что вы просто никогда не знаете, к чему это приведет, сетевой эффект там настолько велик. В отличие от того, если вы воспользуетесь альтернативным подходом, в котором вы только что использовали пример, нужен ли мне кто-нибудь, сертифицированный Marketo? Что ж, я собираюсь предположить, что для вашего бизнеса они, вероятно, вам все равно понадобятся сертифицированные Marketo.Правильно? Так что, вероятно, для вас будет действительно хорошей практикой убедиться, что они прошли сертификацию в этом отношении. И если это повысит их ценность на рынке, то есть целый ряд других вещей, которые вам нужно сделать, чтобы убедиться, что это отличная корпоративная культура. Это опять же возвращается к помолвке. Они понимают цель, видят влияние. У них там хорошие отношения. Правильно? Такие вещи вступают в игру, если они повышают свою ценность для рынка под вашим обучением.
Впрочем, ничего страшного. Если у вас действительно есть действительно хорошая тренировочная программа, ничего страшного, что вы действительно можете начать программировать ее в ней. Где, если люди … если у вас нет того карьерного пути, который кто-то хочет, и они стареют или отказываются от него, это тоже нормально, пока вы точно знаете, что вам нужно делать, что вам нужно нанять в следующем . Правильно? Мы склонны рассматривать человеческие навыки как бинарные. У них они либо есть, либо нет, а не могут ли они их развить? Что это значит здесь?

Мэтт: Мм-хмм (утвердительно).Да, нет, я думаю … И я думаю, что со временем вы приобретете репутацию на рынке за то, что заботитесь о сотрудниках, инвестируете в их рост. И, очевидно, есть эгоистичный взгляд на то, чтобы сказать: «Я хочу, чтобы вы были лучше и продуктивнее, пока вы здесь». Но да, этот мем в LinkedIn говорит: «Что если мы не будем инвестировать, а они останутся и не уйдут, тогда они не будут так полезны, как могли бы быть. Но я думаю, вы сделаете это вложение. Вы также получите в отрасли репутацию… на своем рынке, поскольку компания, которая не считает людей винтиками, готова инвестировать в их улучшение, даже если это означает, что они собираются уйти.И я думаю, что это также поможет вам нанять нужных людей.
Еще несколько минут на радио Sales Pipeline с нашим сегодняшним гостем, Шоном Лаваной из Cloud Academy. Очевидно, что во многих компаниях есть формальное обучение, особенно если вы собираетесь пройти сертификацию на Salesforce или платформе или получить определенные технические навыки, в этом есть формальный элемент. А как насчет неформальных обучающих программ? А как насчет идеи, что иногда вы хотите просто создать книжный клуб или… поделиться статьями на канале Slack, скажем так, чтобы создать таких учеников на протяжении всей жизни.Как вы уравновешиваете эти две программы и являются ли они обе… имеют ли они ценность?

Шон: Да, конечно, есть. Я думаю, что когда речь идет о более структурированных материалах, вы хотите, чтобы они изучили вашу систему, процессы или компанию. Правильно? А прочее — это именно то, что вы говорите. Если вы нанимаете людей, которые… Если вы нанимаете кого-то, потому что он ученик, вы хотите и дальше развивать это и помогать ему изучать статьи, которые заставляют задуматься или о том, куда движется бизнес.
Я думаю, что одна из вещей, которые мы часто видим на платформе, компании подпишутся и будут иметь цель. Например, я хочу, чтобы моя команда прошла сертификацию AWS к дате X. Правильно? Одна из вещей, которые мы видим, это то, что особенно в действительно крупных компаниях 30, 40, 50% их сотрудников будут тем, что мы называем…. им будет любопытно. У них будет элемент любопытства, когда они собираются пойти и посмотреть другие классы, другие курсы, взять другие вещи, которые могут не иметь прямого отношения к тому, что они делают, но они хотят этому научиться.Они хотят иметь возможность продемонстрировать свои навыки, когда возникают такие ситуации. Итак, я думаю, когда вы говорите об этих книжных клубах и подобных вещах, невероятно важно задавать тон компании и помогать учащимся усваивать материал, который может быть в том направлении, в котором вы хотите двигаться.

Matt: Итак, большая часть этого разговора была сосредоточена на наших командах и людях, которых мы нанимаем, которые нам нужны для выполнения задач в рамках своей роли. А вы? А как насчет кого-то, кто уже достиг уровня директора по маркетингу, он вроде как продвинулся дальше в своей карьере? Как вы побуждаете руководителей и руководителей к самим себе участвовать в постоянном профессиональном развитии?

Shawn: Что ж, лично я всегда чувствую, что нахожусь в этом корыте отчаяния.Правильно? Вы говорите: «Эй, я многому научился. Я много об этом знаю. О нет, подожди, я в отчаянии. А потом, может быть, вы начнете вылезать наружу и действительно узнаете об этом много нового. Эффект Даннинга-Крюгера, верно?

Я думаю, что для руководителей это может быть сложнее. Я думаю, что одна из вещей, которые я нахожу действительно полезными, — это то, что вы… И позвольте мне поработать там, где вы учитесь у своих коллег в группе по типу директора по маркетингу. Я думаю, что это может быть чрезвычайно полезно, если … Я всегда борюсь с … Я знаю другие компании, что они попросят своих руководителей прочитать книгу, а затем расскажут о ее выводах.Правильно? Какое-то время на эту тему вышла пара чрезвычайно популярных книг. Думаю, это может быть полезно, но это тоже немного больше академического подхода к обучению. Итак, обучение у коллег действительно хорошо работает для меня, я вижу, что делают другие, просто имея эту сеть, чтобы выйти на людей, которые будут в аналогичных местах, в аналогичных ролях. Может, раньше не проходил через это. И еще я думаю, что это просто команда, которая вас окружает. Я имею в виду, что каждый день я многому учусь у нашего генерального директора, руководителя отдела продаж, руководителя службы поддержки, руководителя отдела продуктов.На самом деле, если мы сможем вести открытые и честные разговоры в команде, я думаю… И снова нанимайте учеников с низким эго. У вас будет больше таких разговоров, которым вы научитесь друг у друга. И я думаю, что это довольно сильная вещь, почти как непреодолимое конкурентное преимущество, которое можно иметь, если у вас есть команда с такими навыками.

Мэтт: Ну, вы упомянули ранее, я думаю, это было… вы упомянули, что Патрик Ленсиони говорит о том, что он скромный, голодный и умный.Правильно? Я имею в виду, я думаю, что скромная и голодная часть, я думаю, действительно … самая важная часть для меня. И я думаю, чтобы учиться на протяжении всей жизни, полагать, что даже по мере того, как вы растете в своей карьере и накапливаете знания, идеи и опыт, все всегда меняется. Всегда есть чему поучиться у тех, кто находится на вашем уровне, у тех, кто стоит выше вас, у тех, кто, возможно, в начале вашей карьеры, я думаю, обладает таким менталитетом и мышлением.

Мэтт: Послушайте, кто-то новичок в организации, который только что закончил школу, который ничего не знает, возможно, все еще лучше понимает, в некоторых случаях, потому что они не смотрели на те же четыре стены.

Шон : Конечно.

Мэтт: Верно? Так что будьте открыты для этих идей на регулярной основе. Мне тоже был интересен ваш книжный клуб. Мы сделали… В прошлом году, я думаю, может быть, в прошлом году, или за год до того, как мы сделали то, что мы назвали Книжным клубом CMO, чтение не требуется. И все дело в том, что мы возьмем книгу, и если вы хотите ее прочитать, отлично. Но в большинстве хороших бесед в книжном клубе книга используется как отправная точка, а затем вы отправляетесь на скачки.А потом вы просто говорите о темах в нем. Итак, если вы хотите хорошо прочитать книгу, в противном случае кто-нибудь подытожит ее для вас.

Shawn: Я думаю, это одна из вещей, о которых я постоянно говорю своей команде, потому что это, очевидно, быстро растет в среде стартапов, когда они новички в организации, я такой: «Запишите каждую мысль что у вас в основном есть. Потому что это будет либо подтверждено, либо нет, но точка зрения вашего постороннего больше не повторится.И это невероятно полезно и важно в той степени, в которой вы только что делали, то есть вы можете учиться где угодно. Правильно? Так что у нас могут быть веские причины, почему мы что-то делаем или не делаем, но, возможно, мы никогда раньше не думали об этом таким образом. Итак, запишите это и постарайтесь подтвердить это или нет, по мере того, как вы продвигаетесь в этом направлении.

Мэтт: Что ж, я бы пошел дальше. Запишите и опубликуйте. Подумайте об этом достаточно и подумайте об этом до такой степени, что это не обязательно должна быть книга.Это может быть сообщение в блоге, профиль в LinkedIn или даже твит, чтобы помочь вам обдумать это. Один из моих любимых рассказов об этом — о Дэвиде Маккаллоу, одном из моих любимых писателей-историков и публицистов. Он выбирает темы для написания не потому, что в ней разбирается, а потому, что ему это интересно, но он ничего об этом не знает. Поэтому, когда он писал «Экспедицию Льюиса и Кларка», он такой: «Я очарован тем, что произошло на самом деле. Я не знаю, что произошло, поэтому собираюсь узнать об этом достаточно, чтобы написать об этом исчерпывающую книгу.» Правильно? Итак, я думаю, что концепция «да», о вещах, о которых вы думаете, о вещах, которые вы наблюдаете, о вещах, которые вам интересны, запишите их.
Я убежден, что со временем процесс написания, процесс фактически своего рода организации ваших мыслей во что-то даже полусвязное, помогает вам их обрабатывать. И затем, я имею в виду форматы, в которых любой из нас может пойти и публиковать материалы и получить реакцию, отклик и другие мнения по этому поводу от других, то есть… говорить о неформальном процессе обучения, это тоже его часть.Что ж, я чувствую, что мы можем говорить вечно, но я знаю, что нам нужно закутаться здесь. Шон ЛаВана, вице-президент по глобальному маркетингу Cloud Academy. Большое спасибо за то, что присоединились к нам сегодня и поделились своими мыслями. Где люди могут больше узнать о вас и об Cloud Academy?

Шон: Вы можете найти меня в LinkedIn или в пригороде Бостона. Cloud Academy — это cloudacademy.com, и не стесняйтесь обращаться с любыми мыслями и просьбами. Всегда рады общению и обмену идеями.

Мэтт: Обожаю.Любить это. Что ж, спасибо всем, что смотрели нас сегодня. Спасибо, Дэвид, за вопрос о работе из дома. Если вы слушаете нас по Sales Pipeline Radio, большое спасибо за загрузку и подписку. Мы будем здесь снова на следующей неделе, каждую неделю, в 11:30 по тихоокеанскому времени, в 2:30 по восточному времени. А пока меня зовут Мэтт Хайнц. Спасибо, что присоединились к нам в другом выпуске радиостанции Sales Pipeline.

Sales Pipeline Radio спонсируется и производится Heinz Marketing.

Я беру интервью у лучших и ярчайших умов продаж и маркетинга.Если вы хотите быть гостем на Sales Pipeline Radio, отправьте электронное письмо Шине. По вопросам спонсорства обращайтесь к Чери.

Я люблю книги, и книги любят меня в ответ

Сегодняшний гость — самопровозглашенная «книжная обжора», которая читает в перерывах между повседневными делами дома, на работе и даже во время прогулки. Греттель Кастро — биостатист, живущий в Майами, Флорида. Она эмигрировала в Соединенные Штаты с Кубы в возрасте 14 лет, но ее ненасытный аппетит к чтению начался гораздо раньше.Читатели, я уверен, что многие из вас услышат историю Греттель о том, как она влюбилась в книги, будучи юным читателем, а также ее нынешние смешанные чувства к большим литературным романам, отмеченным наградами.

Греттель любит книги из прошлого или, как она говорит, старые романы, которые уже давно «закипели». Итак, сегодня, помимо получения советов о том, как ходить с открытым романом в руках, я рекомендую три замечательные книги, которые обладают литературной выносливостью.

Давайте приступим!

Вы можете следить за читательской жизнью Греттель в Instagram @ 6wordsbookreviews.


Книг, упомянутых в этом выпуске:

Некоторые ссылки являются партнерскими. Подробнее здесь.

Линкольн в Бардо Джордж Сондерс
Станция Одиннадцать Эмили Сент-Джон Мандель
Вольф Холл Хилари Мантел
Остатки дня Казуо Исигуро
• Доминикана , Энджи Круз
The Nickel Boys , Колсон Уайтхед
Красно-белый и королевский синий , Кейси Маккуистон
Перед падением , Ноа Хоули
Кодовое имя Verity , Элизабет Вейн
Экспаты Криса Павона
Колумбина Дэйва Каллена
Заветы Маргарет Этвуд
Девушка, женщина, другие Бернадин Эваристо
Книги служанки Маргарет Этвуд
• Прочитать перед смертью Джеймса Мустича
Книжная похоть: рекомендуемая литература для любого настроения, момента и разума , Нэнси Перл
Cinder , Марисса Мейер
Wicked: Жизнь и времена злой ведьмы Запада , Грегори Магуайр
Автостопом по Галактике , Дуглас Адамс
Something Wicked This Way Comes , автор: Something Wicked This Way Comes by Douglas Adams Брэдбери
по Фаренгейту 451 от Рэя Брэдбери
Иллюзия разделенности от Саймона Ван Буя
Колокольчики от Анны Смэйл
Чудо-мальчик из Whistle Stop от Fannie Flagg
• в кафе Whistle Stop от Fannie Flagg
Невидимый город на 99%: полевой путеводитель по скрытому миру повседневного дизайна от Романа Марса и Курта Колстедта
Планета в аренду от Йосса
Токарный станок of Heaven Урсулы К.LeGuin
Дзен в искусстве письма Рэя Брэдбери

Упомянутые награды:
• Букеровская премия
• Пулитцеровская премия
• Премия Хьюго
• Премия Алекса
• Премия Эдгара
• Премия «Небула»
• Нобелевская премия по литературе
• Медаль Ньюбери
• Медаль Калдекотта
• Приз Джулии Верлангер

Также упоминается:
• Осенний обзор книги на Patreon или современный книжный клуб миссис Дарси
• WSIRN Эпизод 223: Пять звезд за отрицательные отзывы о книгах, с Флоренс Бреуверт

Спасибо спонсорам этой недели:

Более 850 000 семей доверили Legacy Box сохранить свое прошлое в цифровом виде.Их команда оцифровывает все вручную и отправляет обратно идеально сохраненные цифровые копии на флэш-накопителе, готовые к просмотру, совместному использованию и наслаждению в любое время, без необходимости снова вытаскивать коробки из подвала. Слушатели WSIRN получат невероятную скидку 40% на свой первый заказ!

Носки Bombas не только обеспечивают комфорт ногам. Они помогают вернуть жизнь наиболее уязвимым членам нашего сообщества. За каждую пару носков, которые вы покупаете, Bombas дает пару носков нуждающемуся.Прямо сейчас вы можете получить скидку 20% на первую покупку.


Что, по вашему мнению, следует прочитать Греттелу?
Сообщите нам об этом в комментариях!

другие сообщения, которые могут вам понравиться

Cheon Seong Gyeong: Эпизод 251
— Godible.org

Глава 4: Путь верующего относительно курса истинных родителей
Раздел 1: Наша жизненная миссия, 12-22

(12) Как лидеры, которых Бог призвал ради Своей Воли, вы должны выполнять обязанности, которые вас просят взять на себя.Корейский народ должен выполнить свое призвание как корейцы, стать мессиями ради всего мира. Корейское слово so-myeong содержит китайский иероглиф so (召), что означает «звонить», и myeong (命), что означает получение заказа. Этот «призыв получить приказ» напоминает поход в армии. Вам нужно выполнить миссию, к которой вы призваны, с тем же непоколебимым духом.

Сознание миссии

(13) Вы не представляете, как мне было трудно перелезать через каждый холм во время провидения.Если кто-нибудь скажет об этом хоть одно слово, я смогу плакать сто или тысячу лет, даже после того, как попал в духовный мир. Мое сердце пронзило столько болезненных и печальных ситуаций. Бог оплакивал Адама и Еву. Тем не менее, когда я иду к Богу и говорю: «Вот я, Сон Мён Мун», я хотел бы видеть, как Бог проливает слезы радости по поводу возвращения Своего сына. Сердце Бога было наполнено непостижимой болью и страданием. Поэтому я не могу умереть, пока не услышу голос Бога, говорящий: «Добро пожаловать!» когда Он бежит вниз по лестнице в сто тысяч ступенек, как будто Он летит, обнимает меня руками, затем снова поднимается по вечно длинной лестнице, чтобы вернуться к Своему трону, неся меня на руках и провозглашая: «Моя Воля свершилось! Аджу! » Поэтому я могу продолжать исполнять Волю только на пути железного Принципа, по которому суждено идти Истинным Родителям.На вашем собственном жизненном пути вам также необходимо установить такой запоминающийся стандарт, когда вы в течение своей жизни на Земле готовите дар, который вы предложите Богу. Только тогда вы сможете приблизиться к Небесному Родителю, потому что сможете претендовать на право наследования, которое позволит вам жить с Ним и быть счастливыми вместе. Более того, тогда вам может быть дана власть в Царстве Небесном. Пожалуйста, поймите это ясно и идите путем принятия ответственности на протяжении всей своей жизни.

(14) Вам необходимо иметь сознание, то есть осознание себя, своего окружения, своей нации и мира.Основываясь на новом мировоззрении и с новым осознанием, вы можете все прояснить и преодолеть и утвердить позицию Авеля. Как только вы это сделаете, вы должны победить Каина, и вместе вам нужно будет служить Богу. Поступая так, вы можете войти в Царство Небесное и стать тем, кто строит Небесную семью, нацию и мир, то есть Царство Небесное. Следовательно, ваше осознание — это отправная точка восстановления.

(15) Каждый из нас должен признать, что мы — плод исторических грехов.То же самое применимо к нашему племени, и мы можем рассматривать народы сегодняшнего мира как продолжение племен. Все этнические народы происходят из племен, которые существовали тысячи поколений. Глядя на родословную нации, мы обнаруживаем, что они являются продолжением племен. Каждый из нас — грешный потомок нашего народа и нашей нации. Следовательно, мы должны взять на себя ответственность за грехи нашего народа. Нам нужно быть готовыми заплатить цену греха, которую наша нация — наш народ — должна заплатить. Каждый из нас должен определить, что мы заплатим цену за грехи мира и за грехи настоящего времени.Вот что чувствовал Иисус, когда пришел как Мессия. Следовательно, каждый из нас должен быть предельно серьезным и достичь такого уровня решимости, чтобы мы чувствовали, что «если я живу, мир будет жить, а если я умру, мир умрет».

(16) Никто из вас по-настоящему не осознавал себя. Только после того, как вы познали Волю, вы начали сознательно стучаться в дверь своей личности. Каждому из вас необходимо четко знать, что вы вышли из прошлых веков и что вы призваны строить будущее.Вы можете подумать, что узнали об этом самостоятельно. Однако Бог направил вас осознать это. Кроме того, бесчисленные святые и мудрецы пролили свою кровь, чтобы привести вас туда, где вы находитесь сегодня, и они работают даже сейчас за кулисами, надеясь, что вы все больше разовьете это сознание. Следовательно, вам нужно чувствовать, что вы лично отрицательно повлияли на историю, а также на настоящее, и что вы можете сделать то же самое и в будущем. Вы должны нести на своих плечах горькую историческую скорбь Адама и Евы, которая укоренилась в нашем прошлом.Осознавая это, пожалуйста, поймите, что вы должны взять на себя ответственность за настоящее и за будущее.

(17) Почему в этом мире появилась Церковь Объединения? Это показать путь покаяния. Нам нужно показать людям, как каяться в своих грехах. Что нам нужно знать для этого? Учение о том, что можно спастись верой, уже существует. Но люди должны понимать, что они представляют мир. Мужчины и женщины должны осознавать это. Пожалуйста, поймите, что вы должны стать историческими жертвоприношениями и победоносными лидерами этого века.Поскольку Иисус, Мессия, был пригвожден к кресту, у вас должна быть решимость посвятить свою жизнь своей миссии и предложить искупление за его смерть. Затем он посочувствует вам, тем самым позволив вам участвовать в славе воскресения. Это принцип. Иначе никто не смог бы войти в Царство Небесное.

(18) Падение началось, когда Адам и Ева начали думать, сосредоточившись на себе. Чтобы обратить это вспять с помощью искупления, мы не должны быть эгоистичными, но должны поставить семью Бога на первое место.Из этой семьи рождается новый, идеальный мир. Препятствием на пути к этому является наша родословная. Человечество не знало об этом, пока я не объяснил это впервые в истории. Это знание нельзя найти в сфере эгоцентричного существования. Вы должны перевернуть все с ног на голову внутри себя, совершив внутреннюю революцию, чтобы мог возникнуть новый тип семьи, сосредоточенный на новых Истинных Родителях. Эта семья будет отличаться от семей, возникших в результате грехопадения, из которых сформировалась перспектива поставить себя на первое место.Когда мы действуем, основываясь на общественном мировоззрении этой новой семьи, мы не испытываем борьбы между разумом и телом.

Жизнь за спасение человечества

(19) Какова конечная цель религии? Конечно, мы знаем, что верующие ищут личного спасения, но мы делаем еще один шаг и ищем спасения для семьи. Чтобы освободить людей, живущих под властью зла среди греха и несправедливости, мы должны сначала восстановить семью. Мы должны найти семью, которая в истинном смысле слова может представлять каждого в истории, в настоящее время и в будущем.Эта семья должна установить стандарт, которому могут следовать все семьи. Это будет основа, на которой все человечество сможет вместе радоваться. Без этой семьи не может быть мира во всем мире. Даже семьи, которые хорошо выглядят снаружи, могут оказаться в бедственном положении внутри.

(20) Независимо от того, насколько сильны тайфуны, сколько бы гор испытаний и невзгод ни нависало перед вами, если вы едете на коне любви, никто не сможет вас остановить. Никто не сможет преградить вам путь. Никакая сила не может воспрепятствовать любви родителей к своим детям.Никакие средства и методы не могут их остановить. Ничто не может помешать жене любить своего мужа, а мужу — своей жене. Вот что делает любовь высшей. Никакая сила не может остановить марш любви патриота к своей стране. Его любовь нельзя купить или продать. Путь святого сына или дочери, которые расчищают путь небесному закону, чтобы спасти человечество, из любви, не может быть заблокирован.

(21) Бог учредил Церковь Объединения, чтобы остановить распад этого мира. Поэтому Церковь Объединения должна быть оснащена всем необходимым.В этом светском мире люди пребывают в отчаянии, блуждают без цели, сталкиваются с ужасной и унылой окружающей средой. Нам нужно противостоять этой реальности, идя противоположным путем вниз по пути, по которому мчится человечество. В противном случае все Божье провидение спасения может быть затруднено.

Поделитесь этим Божественным. Начни разговор.

Шоу Джейсона и Скотта Эпизод 251 Годовые прогнозы на 2021 год

Еженедельный подкаст с последними новостями и событиями электронной коммерции. Эпизод 251 — это серия наших ежегодных прогнозов на 2021 год и краткое изложение наших прогнозов на 2020 год.

Подпишитесь:

Обзор 2020 — Прогнозы, сделанные в эпизоде ​​204

Обзор прогнозов 2020

Scot

  1. Shopify немного ослабнет — новая конкуренция выходит с разными углами зрения остается статичным) — Нет
  2. Fedex делает что-то радикальное — купить eBay? Слить с Алибабой? Нет (но покупатель за 0,5)
  3. Год возврата — «счастливого возвращения» — стартап привлекает более 100 миллионов долларов в космос. Нет (но 0,5 для года возврата)
  4. Mallageddon продолжается Как минимум еще 8k магазинов Да 8721 магазин +1
  5. Google становится агрессивным в электронной торговле Да +1 (Bill Ready и т. Д.)

Оценка 3/5.

Джейсон

  1. Walmart — рост замедляется из-за завершения строительства продуктового магазина. Марк Лор покидает Walmart. Нет на росте, да на Марка Лоре (0,5)
  2. Amazon — Открывает доступную концепцию продуктового магазина.Цифровые продуктовые войны накаляются. Да
  3. Собственные бренды продолжают расти. 5% розничной торговли в 2019 году, может составить 8-10% в 2020 году (по оценке IRI для частной торговой марки CPG). Да
  4. Рассрочка Платежи увеличиваются — Приобретена по крайней мере одна компания (Affirm, Afterpay, Klarna, QuadPay, Sizzle) Да (IPO)
  5. Цифровой магазин в магазине нагревается, QR-коды возвращаются Да

Оценка 4,5 / 5

2021 Прогнозы

Джейсон :

  1. Производство одежды на заказ> 9 цифр
  2. Розничный продавец предлагает потребителям жизнеспособную альтернативную страховку здоровья
  3. Бакалея E-Com> 10% кто-то развертывает (не пилотирует) MFC
  4. Amazon Shopify Competitor (решение для доставки)
  5. Retail Media> 20 млрд долларов

Бонус — В 2021 году будет закрыто больше магазинов, чем в 2020.

Scot :

  1. Amazon переходит на прайм в тот же день, открывая огромную волну соседних DC (около DSP)
  2. Доставка (Shopify) — запуск собственного DSP
  3. Shopify Marketplace
  4. Палки с нулевым трением — Я видел много повторений 30-40%, думаю, 60-80%. уровень проникновения коммерции в 2021 году составит 16% или выше.
  5. spac / ipo? Dnvb wave

Бонус: пост-ковидная волна антиконсьюмеризма / материализма

Не забудьте лайкнуть нашу страницу в Facebook. Если вам понравился этот эпизод, напишите нам отзыв на itunes.

Эпизод 251 шоу Джейсона и Скотта был записан в четверг, 21 января 2021 года.

Расшифровка стенограммы

Джейсон:
[0:24] Добро пожаловать на шоу Джейсона и Скотта, это 251 серия. записано в четверг, 21 января,
2021 г., а это уже много двадцати. Я ваш ведущий, Джейсон Ритейджик Голдберг, и, как обычно, я здесь с вашим соведущим Скоттом Уинго.

Скотт:
[0:42] Привет, Джейсон, и добро пожаловать, слушатели шоу Джейсона Скотта.
Это наша ежегодная традиция здесь, на выставке Джейсона Скотта, делать некоторые прогнозы, что это немного похоже на соревнование Джейсона и Скотта, чтобы увидеть, кто из нас лучше всего предсказывает тенденции,
и будущее розничной электронной коммерции и платежей.

[1:01] Если вы какое-то время следили за нами в эпизоде ​​204, именно тогда мы и сделали наши прогнозы на 2020 год, мы сделали это в январе 2020 года, я думаю, точно так же, как мы делаем здесь в 2021 году.
И тогда мы объединили годовой отчет, а затем мы сделали наши прогнозы, и это шоу длилось шесть часов,
, поэтому подкастеры решили, что Джейсона Скотта много всего за один присест, так что
хорошие новости у нас есть. разделите его в этом году, поэтому на прошлой неделе мы сделали годовой отчет, а затем в этом году, который дает нам возможность делать прогнозы.
Итак, что нам нравится делать здесь, так это просматривать наши прогнозы и оценивать, как мы это делали, так что это будет первая половина этого эпизода,
, а затем, чтобы было весело, мы любим читать прогнозы друг друга и смотреть, как другой человек сделал, а затем попытался провести,
да, переговоры, я думаю, я бы назвал это да, поэтому мы пытаемся прийти к соглашению с какой-то оценкой, это всегда сложно.
Используй немного, Джейсон, так что попробуй немного помешать, так что посмотрим, сработает ли это в этом году.
Джейсон все, что вы хотите добавить, прежде чем мы перейдем к этому.

Джейсон:
[2:18] Нет, я хочу, чтобы это было одним из моих любимых шоу года, но, как вы упомянули, меня обычно так сильно лупят, что вначале это развлекает меня, а к концу Я просто в депрессии.

Scot:
[2:31] Ага, посмотрим, посмотрим, как это станет бесплатным в этом году.

Джейсон:
[2:34] Да, это новый год, поэтому я настроен оптимистично, это как диаграмма Сан-Диего или зарядные устройства La в начале сезона, прежде чем им придется кому-либо платить.

Шотландец:
[2:44] Я скажу, когда мы впервые начали подкастинг, вы сказали, Скотт, что я прочитал все эти статьи, самое главное — это согласованность, и это было в 2015 году,
так черт, если мы не были последовательными, поэтому мы начали в ноябре 2015 года, затем мы сделали 16 17 18 19,
20, так что это будет наш шестой год, когда мы делаем эти прогнозы, если я правильно подсчитываю.

Джейсон:
[3:08] Я не думаю, что вы правы.

Шотландец:
[3:11] У меня может быть N плюс 1, потому что это пятый или шестой год выполнения этих прогнозов.

Джейсон:
[3:18] Мы возьмем на себя этого стажера, но давайте перейдем к ним, чтобы у меня были ваши прогнозы на 2020 год,
, и ваш первый был своего рода Гибелью и Мраком. Я вспоминаю, что в январе 2020 года Shopify были очень горячими, а Buzzy и
. Я считаю, что ваш прогноз заключался в том, что они немного ослабнут, и что новые конкуренты появятся с более инновационными углами, и что они будут снижаться.

Скотт:
[3:48] Да, я виню вас в этом, когда вы меня так продали на безголовой коммерции. Не думаю, что в то время мы даже слышали о коронавирусе.
Я не знаю, ты помнишь.

Джейсон:
[4:04] Это не было обычным явлением, потому что в то время у меня была поездка в Китай. Мне действительно казалось, что они начинали любить,
мягко говоря об этом в январе тогда, но определенно да, на эти прогнозы не повлияла осведомленность о Короне.

Скотт:
[4:24] Итак, это был полный ноль.

Джейсон:
[4:27] Да, я хочу сказать, что их запасы были на уровне 450, когда вы сделали это предсказание, и вы можете получить их по бюджетной цене 1193 прямо сейчас.

Шотландец:
[4:35] Да, цена была супер завышена, а затем covid ударил, а затем выручка выросла с 50% до 100%, а затем последовали акции, и да, так что это было плохо. один, так что тот был ноль, это было бесполезно.

Джейсон:
[4:49] Хорошо, что хоть один из них за плечами,
ммм, так что ваше второе предсказание заключалось в том, что FedEx сделает что-то драматичное, например, eBay или слияние с Али Бабой .

Scot:
[5:06] Да, причина в том, что вы знаете, что Amazon оказывает давление на несколько экосистем одновременно, и одна из них — доставка,
и я чувствую, что UPS и FedEx Ощущение того давления снова, что пандемия просто как бы изменила эту, так что все, я думаю.
Ага, перестал беспокоиться о, черт возьми, что произойдет с Amazon, как мы отправим так много посылок, и поэтому это была Мисс 2,
Я брошу себя на суд присяжных, хотя было приобретение магазина Runner, которое, как я думаю массово.
Это фактически дает FedEx полноценного конкурента Prime, так что они идут на уступки Amazon.
Владельцы магазинов лучше, чем Prime, в 10 раз больше подписчиков I.

Джейсон:
[5:57] Я верю.

Шотландец:
[5:58] Что ж, у меня должен быть кто-то факт.

Джейсон:
[5:59] Amazon действительно может выйти из бизнеса Prime, потому что они просто не хотят конкурировать с дуополией FedEx shop Runner.

Скотт:
[6:08] Может случиться.

Джейсон:
[6:09] Да, я полностью понимаю дух этого предсказания, что FedEx испытывала большой финансовый стресс, и да, я мог бы представить себе что-нибудь,
крупное событие, я думаю, это иллюстрирует мне как одно из моих самых больших уроков, сделанных в результате нескольких подобных предсказаний.
Иметь хорошее представление о том, что может случиться, не так полезно, как
, когда повезет на Горизонте времени, потому что я чувствую, что мы оба сделали такие прогнозы.
Но мы слишком рано правы или что-то в этом роде, так что я все равно не удивлюсь, увидев,
какая-то драматическая эволюция этих тех авианосцев. Я дам вам пол-очка за работу магазина, потому что я щедрый парень ,
Я полагаю, что во время телефонного разговора кто-то спросил, повлияет ли сопровождающий на их финансовые показатели, и они сказали не то, что это было материальным приобретением, а.
Я подозреваю, что точилка была своего рода бюджетным выходом для магазина Runner.

Scot:
[7:18] Это корпоративный голос, ибо это будущее нашей компании.

Джейсон:
[7:22] Кто знает, может быть, это будет Я надеюсь, что это для них, поэтому я дам вам Я даю вам ноль на Shopify Я дам вам пол-очка за для магазина Runner, я думаю, они также купили компанию по производству картонных коробок, о которой вы не упомянули.
Я шучу.

Скотт:
[7:37] Хорошо, номер три.

Джейсон:
[7:41] Да, номер три, это будет год возвратов, и вы предсказали, что счастливые возвраты, которые являются одним из поставщиков, которые облегчают возвраты электронной коммерции,
принесут огромную прибыль. наличными, собранными в месте, где вы сказали, что они соберут сто миллионов долларов.

Скотт:
[8:03] В этом я не смог извлечь уроки из многих ваших неудач, которые слишком конкретны, поэтому я был очень конкретен здесь, я попытался уловить это, сделав ваши отчеты,
Я буду снова бросаюсь к присяжным, что мы вернулись снова, так что
другая сторона корабля снова монета — мы сейчас плывем в возвратах, вы знаете, может быть,
супер специфичны и говорят, что на самом деле не произошло в том году действительно произошло в форзацах наших эпизодов, хотя, поэтому я не знаю,
Я буду щедрым по отношению к вам, потому что одно из ваших предсказаний о том, что вы будете щедры ко мне, так что я чувствую, что это большой возврат к вашему и было несколько статей, написанных о том, что вы знаете это,
, есть одна, которую вы видели, где это должно выглядеть UPS и люди, которые буквально плавают в пакетах,
, так что вы знаете, я действительно думаю, что это был год возвратов, когда был намного ярче свет.
Светит, но счастливые возвращения не подняли их сто миллионов облом для этих парней,
было, так что я посмотрел, и там было изрядное финансирование, так что счастливого возврата, это привело к логике возврата 25,
Loop возвращает 15 миллионов так что это горячая категория, я получаю много звонков от венчурных капиталистов, которые ковыряются в этой категории.
Так что я вообще-то не знаю, как забить этот, так что полагаюсь на вас.

Джейсон:
[9:25] Да, я дам вам пол-очка, потому что я согласен, что это был просто плохо сформулированный прогноз. Я думаю, что дух ваших прогнозов о том, что этот год будет значительным для прибыли, заключается в Справедливая.
Так получилось, что это будет 20 21 год будет большим возвратом, и хотя в первой половине января было много возвратов, большая часть этого еще,
будет в процессе, а мы, конечно, не видел какие-либо числа, но я, конечно, согласен с тем, что их будет много.
Интересные вещи происходят с доходами в этом году в ответ на
, знаете ли вы, какой огромный всплеск продаж электронной коммерции мы наблюдали в прошлом году, так что я дам вам полбалла.

Скотт:
[10:09] Такой щедрый.

Джейсон:
[10:11] Ага, ты же знаешь, как я чувствую, когда ты проигрываешь очень сильно, будто нет смысла играть по-настоящему плотно в защите.
И я чувствую, что следующий не будет очень спорным при подсчете очков.
Mulligan и продолжается в 2020 году, и я благодарю вас, что вы не могли знать, какой катастрофой будет 2020 год из торговых центров или может произойти из Al’s.
Посещаемость торговых центров, вероятно, упала на пятьдесят процентов за год, продажи
якорных магазинов упали более чем на 30 процентов за год, так что это снова катастрофа. Вы довольно конкретны в своем прогнозе, вы сказали, что по крайней мере 8000 магазинов. закроется, и,
, я считаю, что у источника, который мы с вами должны использовать для этого, был номер 8720, так что вы очистили его на 10%.

Шотландец:
[11:10] Ага, как ни странно, это то место, где пандемия здравоохранения, по моему прогнозу.
Я не знаю, мне кажется, что есть еще одно ощущение, будто в этом году на самом деле надвигается большая волна, видели ли вы какие-либо прогнозы относительно того, что вы собираетесь ударить или задохнуться на этом.

Джейсон:
[11:25] Итак, у меня есть умеренное предсказание в этой области, такое как общественное предсказание, которое встречается чаще всего:
— это огромное количество магазинов, закрывающихся, но более пяти- годовой период, поэтому не обязательно весь этот год или следующий год
, но, как 25 процентов розничных магазинов, закрывающихся в течение следующих пяти лет, — это число, а закрытие тысячи торговых центров в течение следующих пяти лет — это то, о чем часто сообщают
общественные.

Шотландец:
[11:56] Да, я видел это Я для новых слушателей Я живу в Северной Каролине и,
у нас есть Я в районе Роли-Дарем, там маленький городок под названием Кэрри, и он вроде как луч, и он просто проходит через эпические игры, и они собираются превратить его в штаб-квартиру. Я совершал несколько небольших дорожных поездок, например, недавно ездил в горы,
и торговые центры там, может быть, буквально, может быть, открыто 10% магазинов, это как самая странная вещь в этих маленьких южных торговых центрах, которые были раньше,
, если бы у них был Сирс, Джей Си Пенни и Мэйси.
Как правило, два из этих анкеров отсутствуют, и иногда их остается 1 акр, иногда, может быть, и нет, поэтому вы будете в торговом центре, и, как и весь анкер, как бы оцеплены эффективно изолентой, или иногда они ставят действительно там есть какие-то странные вещи, вроде
маленьких столика этих людей, продающих случайные безделушки, почти как странные, но я думаю, что это действительно очень странно, а потом есть все эти другие странные мертвые части торгового центра, куда они будут вставлять,
вы знаете как они будут, как в четверг вечером Magic the Gathering night нет.
Но это как 8000 квадратных футов, использованных однажды ночью для какого-то известного игрового события, так что действительно странно заходить в некоторые из этих торговых центров, которые находятся на последнем этапе.

Джейсон:
[13:11] Ага.
Извините, что ведущие торговые центры по-прежнему неплохо себя чувствуют, хотя на них даже негативно повлиял covid, но да, вы знаете, covid-19, одежда
уже в беде, а covid-19 вы / грубая одежда и, конечно же.
Вы знаете, как одежда идет в универмаги, а его универмаги просто идут в торговые центры, так что у вас в основном был covid, сбивший это, серию
,
домино, и да, это будет довольно тяжелая пара лет для вас, знаете, я лично сомневаюсь, что мы когда-нибудь увидим.
Универмаги, магазины одежды или торговые центры возвращаются к довольно пандемическому уровню.

Scot:
[14:03] Я знаю, что этот забрал магазин, так что давайте двигаться дальше.

Джейсон:
[14:05] Да, именно в переносном смысле и буквально, и тогда ваше пятое предсказание в этом будет да. Мне будет любопытно услышать, как вы разговариваете с этим человеком. Google становится агрессивным. в электронной коммерции.

Скотт:
[14:19] Да, и
этот. Я старался не говорить, что это сработает, и что они сделали, если мы как бы вспомним основные моменты 2020 года от Google, что они сделали они наняли парня Билла, готового из PayPal, поэтому они пошли и нашли кого-то, у
, как вы знаете, есть возможности электронной коммерции, которые он может привлечь в компанию,
он сразу же как бы открыл Хиди ограничил покупки в Google, так что пусть каждый Торговец придет там они много вложили,
эта программа действительно странная, потому что у нее есть около 16 разных названий, которые мне нравятся в Google, но они на самом деле не называют это, они называют это действиями по покупкам в Google, я думаю, что это самое последнее название.

Джейсон:
[14:58] Думаю, вы правы, да.

Шотландец:
[15:00] Да, это не имеет для меня никакого смысла, поэтому я снова не сказал, что они будут эффективны в этих вещах, просто скажу, что
агрессивны, поэтому они этот сэр, я думаю об этом как об их торговой площадке, я не думаю, что они хотели бы называть это так, но для меня это торговая площадка, потому что вы покупаете в Google и точно так же, как покупаете на Amazon, а затем они не заказывали вам, а не отправляли людей на ваш веб-сайт ваш,
ваш отзывчивый веб-сайт, поэтому они убрали все миссии для этого, чтобы рекламодатели могли использовать его больше, и я думаю, они должны были получить,
оттолкнули, а затем так, а затем они также изменили комиссия на покупки Google они.
Я помню, что они изменили экономику, я не мог найти статью, чтобы найти на это время, но я помню, что это тоже происходило, так что да, и тогда вы знаете,
— это те вещи, которые говорят, что они стали немного агрессивными.

Джейсон:
[15:57] Да ладно, так что я думаю, что с вашей оговоркой я полностью согласен и выскажу вам точку зрения, я думаю, что они сделали.
Делают много, и я даже не скажу, что они не работали, но они не уступили.
Пока что значительных результатов, но, конечно, мы видели там много активности, поэтому я дам вам точку,
, чтобы вы получили Молли, получите в Google полные баллы, так что это два, я дал вам половину для FedEx и счастливых доходов, так что это три из пяти для вашего 2020 года.

Скот:
[16:30] Превосходный прогноз на 60%, это на самом деле довольно хорошо,
одна вещь, которую я хотел бы прокомментировать здесь, это интересно, это был отчет Коуэна Джона Блэкледжа и
я написал в Твиттере об этом, и я отправил его вам, Джейсон, не знаю, было ли у вас время, чтобы его прочитать, но они вышли и провели опрос, и я позволю вам высказать свое мнение об опросах, но это было много таких людей, как вы, так что многие из них супер модные руководители в местах типа рекламного агентства.

Джейсон:
[16:58] У большинства из них были более короткие титулы, чем у меня.

Scot:
[17:00] У них длинные заголовки, за исключением самых длинных, где ваше самое длинное и эффективно говорит о том, что вы знаете, что вы видите с рекламой Amazon, и я подумал, что это действительно увлекательно,
the I don’t ‘ Я не хочу потратить на это все наше шоу, но одно из тех, что действительно привлекло мое внимание, было, знаете ли,
было обычным, видите ли вы, что люди тратят больше или меньше на рекламу Amazon, а Эванс любит больше, а затем самым интересным был среди вашей клиентской базы, откуда поступают доллары,
, и один способ, которым они задали вопрос, это было в основном похоже на телевидение, но затем, с другой стороны, они задали вопрос, это было что-то вроде
внутри вас, может быть, они думают, что у вопроса была цифровая рамка Так что это было похоже на ваш цифровой бюджет на
клиентов, где деньги поступали, и это было похоже на 80% Google,
номер один был Facebook, так что это было похоже на то, что действительно взяли только от Facebook, но затем и от Google. Мне жаль, что здесь не было немного нюансов, потому что вы и я знаем, что
критических Google включает изрядное количество двойного щелчка для отображения материала типа баннерной рекламы.

[18:14] Они не сказали прямо о поиске Google, поэтому было бы неплохо увидеть это, потому что это могло быть то, о чем говорили старшие вице-директора
по цифровой стратегии, если вы знаете, что это Google отображать не поиск Google, но в любом случае,
сообщение для меня было третьим номером Amazon,
довольно сильно отстали от дуополии Facebook и Google, но вы знаете, что другая диаграмма была интересна, это был вопрос, вы знаете, что вы говорите, что у вас клиенты говорят, что у них самая высокая рентабельность инвестиций в рекламу, а Amazon был как Head and Shoulders выше,
, так что мне действительно интересно читать все результаты опроса, прямо указанные мне.

[19:00] Знаете, если я использую Google и Facebook, мне нужно уделять гораздо больше внимания тому, что происходит в Amazon, и выяснять, как их остановить,
, поэтому я был по этой причине сделал это предсказание, и я думаю, что все, что я сделал бы,
Я этого не делал, но я действительно думаю, что вы увидите, что остальной мир рекламы действительно Step Up,
, а затем новая вещь — это повышенное давление, поэтому они есть Amazon на одном фронте, у них есть проблемы с конфиденциальностью, на другом,
, а затем, как и iOS, вы знаете об этом больше, чем я, но iOS выходит с этой штукой, которая как бы действительно убивает многих их отслеживание,
, а затем вы заставили правительство преследовать их с другой стороны, так что будет действительно интересно увидеть, как вы знакомы с Facebook, Google и как они справляются с этим трехсторонним вторжением, которое происходит.

Джейсон:
[19:50] Ага, да, на рынке происходит очень много динамики, это очень интересно, и вы знаете, я думаю, вы достаточно хорошо это обобщили, я бы просто для слушателей, которые не слишком следят за рекламными технологиями .

[20:02] 2021 — странный год, многие традиционные телеканалы, как вы знаете, идут на новые программы, многие из которых не вышли в этом году, и на Live Events, многие из которых не происходили в этом году. Итак, вы знаете, что маркетологам было очень легко перенести
долларов из этих долларов на телевизионные мероприятия на другие каналы, так что цифровые технологии получили много этих долларов, но тогда их было много.
В мире идет политика и противоречия, и защита бренда вызвала серьезную озабоченность, если вы знаете, что вывести из цифровой рекламы на Facebook, будут ли они отображаться рядом,
, вы знаете, неуместные негативные новости и многое другое Таким образом, одним из преимуществ Amazon,
является то, что это очень безопасное для бренда место, так как на Amazon нет негативных редакционных статей, это очень безопасное для бренда место, чтобы вложить свои деньги в ураган, и я в основном согласен с мнением опроса Cowan,
среди всех моих клиентов Amazon больше всего думает как о новом рекламном средстве
, я бы почти сказал, что они слишком много думают, как будто люди иррационально сосредоточены на них,
и я, вы знаете, я не уверен, что они всегда измеряют их объявления в лучшем виде, поэтому мне всегда было бы любопытно поговорить с кем-нибудь о том, каковы их критерии успеха, когда они думают, что у Amazon самая высокая реклама, но,
ммм, но это, возможно, для другого шо ш.

Скотт:
[21:31] Ага, мы сделаем утро, Джейсон разоблачит ваш магазин на Амазонке, который будет бочкой с обезьянами.

Джейсон:
[21:36] Точно не говорю, что это, я имею в виду, что это хороший инструмент, на который стоит обратить внимание, но он определенно должен быть частью вашего портфолио и стратегически.

Шотландец:
[21:45] Хорошо, я просто хочу вас потрепать, реклама Шифра в виде всплывающей подсказки к вашему заголовку, хорошо, давайте перейдем к вашим прогнозам.

Джейсон:
[21:57] Да, я знаю, что публика в восторге от этого.

Scot:
[22:00] Здесь я сделаю драматическую паузу.
Номер один Walmart этот, вы очень откровенно сказали, что рост Walmart замедлится,
потому, что они собираются замолчать свои бакалеи, а люди просто так устали от обочины бакалеи.
Сделано с этим, это так скучно, а потом вы сказали:
и я сделаю огромный акцент на муравье здесь, и Марк Лори покидает Walmart, так что, как мы с вами знаем, с логикой у нас будут обе стороны этого, и это явно не норма.
Итак, сначала я подумал, что вы выиграете этот с тем первым с вещью Марка Лори, так что это небольшая новость, что Марк Лори покидает Walmart, о чем было объявлено.
На этой неделе на прошлой неделе.

Джейсон:
[22:52] Вы еще об этом просили.

Скотт:
[22:53] На прошлой неделе.
Он собирается построить город будущего. Как здорово, что у вас не было этого в своем предсказании, поэтому я думаю, что это мисс, если бы вы могли, если бы у вас был Марк Лори Лифс. Walmart им сказать, будущее у меня было бы точно так же,
бросил микрофон и дал вам тысячу баллов и ушел в этот момент шоу,
, так что, если серьезно, рост не замедлил пандемию против вас на этом, вы знаете, Walmart растет огромными темпами из-за эндемичных и это был единственный открытый магазин,
, так что это действительно им очень помогло в то время,
, так что, поскольку вы были щедры со мной, я буду щедрым с вами, и это определенно половина балла из-за части Лори, но первая часть немного вонючая, так что,
Я думаю, что я здесь такой щедрый.

Джейсон:
[23:42] Да, я не уверен, что это более вонючий, чем кратер Shopify,
, так что я чувствую, что у нас есть паритет там различия, которые я дал вам половину колодца, не только вам было предсказание Shopify, я чувствую, что это довольно ясно, у меня есть предсказание Point, я чувствую, что моя логика, лежащая в основе Walmart, была правильной, и
взволнован, чтобы ошибаться, извините, почему я ошибаюсь, но очевидно, что продуктовый магазин резко ускорился, поэтому я не мог Я не мог ошибиться больше в этой половине,
, но почти наверняка первое место, где кто-либо услышал, что Марк Глори может уйти из Walmart, было на нашем шоу год назад.
Я возьму.

Скотт:
[24:23] И да, так хорошо поработали над этим, но вы пропустили город будущего.
И я буду в восторге, вы знаете, надеюсь, Марк, если вы слушаете, мы хотели бы стать подкастерами для города будущего Я думаю, я думаю, что мы будем делать хорошую работу там, где хочет Джейсон, вы бы сказали вы хотите быть маршалом или шерифом или кем-то еще, на чем вы хотите оседлать.

Джейсон:
[24:40] Это было бы еще круче, особенно если я буду носить как мандалорские доспехи, но я надеялся на заместителя мэра.

Скотт:
[24:49] Хорошо, заместитель мэра, вы можете покататься на лошадях, заместитель мэра или нет.

Джейсон:
[24:53] Мне кажется, если ваш заместитель мэра будет решать вам, что писать.

Скот:
[24:58] У вас, ребята, чувство ковбоя в Чикаго, вы могли бы одолжить его лошадь.

Джейсон:
[25:02] Да, я надеюсь, что исторический город будущего находится где-то в тропиках, но меня немного беспокоит, что Манхэттен сейчас настолько доступен, что он мог бы купить его и повернуть. в город будущего.

Скотт:
[25:13] Бруклин — город будущего с строгим зачеркиванием.
Эм, хорошо, ты номер два был связан с Amazon, и ты сделал здесь небольшое умное хеджирование, ты сказал, что они собираются открыть доступный продуктовый магазин. Концепция в цифровых продуктовых Войнах накаляется,
ты действительно прав в цифровом продуктовом магазине. были частью того, как вы оцениваете себя при открытии доступного продуктового магазина.

Джейсон:
[25:41] Я пугаюсь на все сто процентов, у нас теперь пять магазинов Amazon Fresh в Калифорнии и два в Чикаго.

Шотландец:
[25:52] А что это за большой, у которого они есть?

Джейсон:
[25:57] Да, да, это — карта, это как продуктовый магазин площадью 20000 квадратных футов, и это вы знаете очень конкурентоспособные цены на продукты Main Line в отличие от
дорогих премиальных брендов. которые продаются исключительно в Whole Foods.

Scot:
[26:14] Вся зарплата.

Джейсон:
[26:15] Привет.

Скотт:
[26:15] Эм Ладно, круто, так что это плюс.

Джейсон:
[26:19] Да, и слова из продуктового магазина накалились сильнее, чем я мог когда-либо знать, благодаря covid-19.

Скотт:
[26:24] Да, да, это был гвоздь.
Um номер три, принадлежащие брендам, продолжают расти на пять процентов в рознице, а до пяти процентов в рознице в 2019 году может составить от восьми до десяти процентов в 2020 году, по оценке RI для частной торговой марки CPT.
Я не знаю, что это значит, но да, как дела у папы Эджа.

Джейсон:
[26:48] Я понял Я буду на нем, так что iri — это компания, предоставляющая данные, которая отслеживает
продаж по категориям продуктов в,
продуктовую и массовую базу, и у них есть набор данных для частной марки.
Оглядываясь назад, я непреднамеренно немного поправил это, я думаю, что дух того, что я задумал, был таким.
Частная торговая марка будет быстро расти в 2020 году, поскольку это абсолютно верно, она растет в четыре раза,
темп роста национальных брендов, проникновение согласно iri на самом деле немного выше, чем я писал здесь, так что сейчас они на пятнадцать процентов .
Итак, я чувствую, что поразил и дух, и нечаянно заплакал от числа больше, чем хотел.

Шотландец:
[27:44] Ух ты, они вырываются на частные поздно, что ты называешь у тебя есть.

Джейсон:
[27:50] Нет, я разделяю эксклюзивные бренды и частные марки, и они не считают, что это все частные марки.
Они разбивают его по подкатегориям, например, свежая замороженная замороженная продукция длительного хранения, такая как
, это был большой год для частной торговой марки Target, запустившей в самом начале года значительный новый бренд, от которого они ожидают хорошего и собирают, что они ожидают ,
в конечном итоге станет вашим брендом на 20 миллиардов долларов, и за первый год он продал более двух миллиардов долларов, так что
этих брендов продаются очень хорошо, как и все цифровые бренды, о которых мы когда-либо говорили, и которые не получают всего этого шума. один из них продал за год два миллиарда долларов, так что.
Да, конечно, но я беру это.

Шотландец:
[28:39] Ладно, это достаточно честно, так что ставит вас два с половиной так, что вы находитесь на расстоянии поражения от меня, так что, надеюсь, ваш ближайший или полный промах,
номер четыре для вас был платежами в рассрочку. По крайней мере, одна компания приобретена, и вы зарегистрировали фирму после того, как заплатили dalarna Я хотел бы сказать, что один квадроцикл платит и шипит.

Джейсон:
[28:59] Я сделал это предсказание исключительно для того, чтобы вы могли сказать карна.

Scot:
[29:03] Sizzle karna learn.
Итак, это была победа, поэтому компания стала публичной после того, как зарплата стала общедоступной, знают, что они выполнили спецификацию, что произошло, они ожидают этого.
Позвольте мне посмотреть, я не могу вспомнить после того, как они написали, что они сделали публичное предложение.
Вот почему в Австралии это было странно. Да, я помню, это было немного необычно, потому что в США не было указано. поэтому они провели IPO, вы знаете,
, если бы я собирался быть придирчивым, я бы сказал, что ни один из них не был приобретен, как вы предсказываете, но он действительно накалился,
забавно, что я хотел прислать вам несколько скриншотов, которыми я был покупка пары вещей, и буквально четыре из них будут на кассе
, и это было действительно странно, потому что они почти конкурировали на кассе с такими же разными предложениями, поэтому некоторые из них сказали бы,
два платежа по 59 и нет — кто-то сказал бы шесть выплат из 4, и я сидел там, типа
, боже мой, как и его средний потребитель, расчет по этой штуке отчасти дурацкий, как определить, какое из этих 12 предложений будет лучшим.

Джейсон:
[30:13] Да, да, когнитивная нагрузка может стать довольно высокой, когда они начнут гонку NASCAR на кассе с несколькими вариантами покупки сейчас, плати позже.

Скотт:
[30:20] Да, и в какой-то момент кажется, что это повредит конверсии, потому что вы, ребята, постоянно говорите о том, что такого особенного в выборе.

Джейсон:
[30:27] Да Парадокс выбора — это то, о чем вы думаете, но да, они просто намного больше трений, да.

Шотландец:
[30:32] Как только у вас будет четыре из них, вы будете такими, как да, я не собираюсь покупать эту вещь, так что это ставит вас на вершину в трех с половиной правильно там.

Джейсон:
[30:42] Вы можете слышать музыку, и честно говоря, мне нравится, если вы собираетесь быть действительно строгим большим, я на самом деле не думаю, что что-то из этого приобрело, как доказать свою точку зрения ,
отчасти потому, что он нагрелся быстрее, чем я ожидал, и их оценки слишком высоки, чтобы быть приобретенными сейчас, как, по большей части,
The Firm провела свою неделю IPO, и я думаю, что после этого она выросла на 90%, поэтому они занизили ее.

Scot:
[31:07] Да, сейчас плохое IPO, если вы не удвоите их сначала.

Джейсон:
[31:10] Попался.

Скотт:
[31:11] Нам нужно будет сделать целое шоу по этому поводу, а затем ваше последнее, что я чувствую.
Знаешь, даже несмотря на то, что я проигрываю, мне хорошо к тебе, потому что ты говоришь об этом буквально с первого дня, когда я встретил тебя, ты, наверное, как в первый день, когда я встретил тебя Хью — это коды, и как я взволнован по поводу него, так что это похоже на то, что я утверждаю, что вы знаете, делая мой ежегодный прогноз, что Amazon будет с FedEx,
Я знаю, что это произойдет, это просто всякий раз, когда я отказался от этого в этот момент так что вы предсказываете QR-коды, вы получаете постоянную награду, которую вы говорите в течение многих лет
, так что
вы знаете каждый раз, когда я иду в один из открытых ресторанов здесь, в Северной Каролине, я думаю о вас, потому что мне нужно сканировать QR-код чтобы получить свое меню, а затем я делаю это крутое небольшое сканирование
, еще одного небольшого чека для оплаты и
, вы знаете, что QR-коды определенно вернулись, вы полностью назвали это пандемией, вы получили помощь при пандемии, так что это было надежно,
любые другие интересные варианты использования, которые вы видели.

Джейсон:
[32:14] Да, нет, так красиво. Точка вроде, очевидно, я не предвидел варианты использования covid, но все эти контакты, которые вы знаете, наверняка возникли в связи с тем, о чем мы говорили всего секунду назад. выставьте мне счет сейчас платите мне позже платите позже услуги,
представили намного больше QR-кодов, потому что они, как вы знаете, начали предлагать свои услуги онлайн, а не в магазинах, а затем, когда они стали больше, все они хотели решения в магазине, и это в основном активирован,
через QR-код в магазине, так что, как я хочу сказать,
после оплаты теперь вы можете использовать его, как аптеку CVS с QR-кодом,
мм PayPal развернул платежи в магазине с помощью QR-кода, а затем, конечно, спасибо to covid,
Starbucks Mobile платежи просто полностью взорвались, и теперь они говорят, что более 25% всех их продаж осуществляется через QR-код, поэтому
так много разных вариантов использования, а затем несколько магазинов начинают их внедрять на полке Edge, а также для информации о продукте Итак,
в некоторых магазинах прототипов Walmart и еще в нескольких магазинах, позволяющих сканировать QR-коды,
для получения информации о продукте в магазине Nike House of Innovations.

Скотт:
[33:35] Поздравляю, вы почистили мои часы в этом году, так что 4,5 против трех, так что показатель предсказания 90%, очень-очень впечатляет, мой друг.

Джейсон:
[33:45] Даже сломанные часы показывают правильные часы два раза в год или два раза в день, но да.
Я испортил ту.

Скотт:
[33:54] Это иронично.

Джейсон:
[33:55] Да, я очень благодарен, потому что я чувствую, что у нас с вами было то, что мы предсказывали то, что не произошло, а затем пропустили год и это случилось.
Например, наушники типа oxa или что-то, что вы знаете, и так далее. Я.

Scot:
[34:13] Да, это было, когда я какое-то время делал, а потом, наконец, случилось в тот год, когда я этого не сделал.

Джейсон:
[34:16] Именно поэтому я благодарен, что не пропустил год QR.

Скотт:
[34:21] Что ж, слепая белка находит сломанные часы по крайней мере два раза в год, как вы, как все знаете.

Джейсон:
[34:25] Да, да, я явно не самая острая лампа в ящике.

Шотландец:
[34:29] Хорошо, надеюсь, это вытекает из ваших прогнозов, давайте посмотрим, что вы — победитель в чемпионате 2020 года, что вы приготовили для слушателей прогнозов на 2021 год.

Джейсон:
[34:44] Да, хорошо, я в восторге от этого, а пока посмотрим, что произойдет через год,
, но так что предсказание номер один для производства одежды на заказ выполняется девять цифр в выручке, так что это сто миллионов долларов, если я правильно подсчитал,
ммм, я очень оптимистично отношусь к ним, поскольку люди, возможно, знают, что значительная часть бизнеса по производству одежды выйдет из бизнеса по производству одежды,
мм, Amazon запустил футболка на заказ M Taylor Nike, многие люди, занимающиеся пилотами, и вроде того,
опускали пальцы ног, просили год, и поэтому я собираюсь рискнуть и сказать, что хотя бы один из этих уловит какой-то масштаб и 2021 год.

Скотт:
[35:30] Какие примеры некоторых из них? Это не должно быть частью вашего прогноза. Я не ставлю вас на колени, потому что конкретный, но я хочу убедиться, что понимаю .

Джейсон:
[35:35] Ага, так что Amazon сделал для меня Продукт был бы 1M Taylor в надлежащей ткани Nike ID.

Скотт:
[35:50] Разве у Иисуса есть одна неделя, например, напечатать души или что-то в этом роде.

Джейсон:
[35:53] Да, у них тонна обуви, которая является своего рода косметической персонализацией, поэтому Vans Converse Дэвид из нас, Adidas, разработал собственный пилотный свитер,
есть небольшая одежда для прямой продажи бренд под названием Ministry of Supply, у которого есть интересный ткацкий станок
в магазине, так что
есть ряд вещей, которые до сих пор были в основном новинкой, поэтому я чувствую, что это предварительный прогноз, чтобы получить 200 миллионов выручки.

Scot:
[36:30] Мы увидим, что на вашей футболке уже нет Nike ID.

Джейсон:
[36:36] Так что это будет сложно, потому что для меня.

Скотт:
[36:38] Я разбираюсь в твоих мешках с песком.

Джейсон:
[36:39] Они не распределяют доход для этого, поэтому я сомневаюсь, что смогу использовать его в качестве выигрыша.

Скотт:
[36:45] Ладно, ладно, мне придется вернуться и послушать это, если в следующем году вы воспользуетесь им как обычно.

Джейсон:
[36:49] Да, я могу рассчитывать на то, что ты не помнишь этого или не захочешь, не захочешь вспоминать, послушай шоу еще раз.

Scot:
[36:57] Я только что назначил встречу в календаре на 21 января 2022 года, так что я иду.

Джейсон:
[37:04] Да, так что число прогнозов для розничного продавца предложит потребителям жизнеспособную альтернативу страхованию здоровья, так что
дух этих розничных продавцов полностью опирается на инициативы в области здравоохранения Amazon, конечно, пошла на все. с аптекой они предлагают некоторые варианты здравоохранения для сотрудников на данном этапе, так что это может стать
ориентированным на потребителя Walmart открыл несколько медицинских клиник Walgreens только что объявил о значительном новом подразделении с 200 сотрудниками, ориентированными на оказание медицинских услуг, так что
um
my Я предполагаю, что один из них получит возможность масштабирования и предложит жизнеспособную альтернативу общенациональному здравоохранению, не требующую традиционного страхования.

Шотландец:
[37:57] Ладно, и это довольно смело, учитывая, что Amazon только и подорвала их инициативу с помощью JP Morgan и да.

Джейсон:
[38:05] Но я полагаюсь на то, что они разобрали это, потому что они думают, что у них есть лучшее решение сами по себе, мы увидим.

[38:16] Итак, номер три, о котором мы говорили о продуктовой войне, разгорается в прошлом году, а затем, конечно, благодаря covid она накалилась намного сильнее, чем ожидалось,
ммм, так что я думаю, что интересная эта Год — я предсказываю, что они останутся на этих очень высоких уровнях,
наша подруга Сью Чарита из Forrester только что вчера написала продуктовую статью, и она рассказала о том, что это был огромный год для цифровых продуктовых магазинов, но они в 2021 году все рестораны собираются снова открыться,
и что она ожидала, что цифровой продуктовый магазин снова сократится, возможно, не до уровня, предшествующего пандемии, а сильно упадет,
ммм, на самом деле я не думаю, что это произойдет, я думаю, что тонна у людей сформировалась новая привычка к цифровым продуктовым магазинам. Я не говорю, что они собираются делать все свои продуктовые покупки в Интернете,
, но я думаю, что в долгосрочной перспективе большая часть людей будет делать значительную часть своих продуктовых покупок. покупки в Интернете, и я думаю,
мм в следующем году слышу, что к 2021 году 10% всех продуктов будут продаваться через Интернет,
, и я думаю, что в результате этого розничным торговцам придется инвестировать в внедрение этих услуг и повышение их прибыльности, поэтому я думаю, что весьма вероятно, что
По крайней мере, один розничный торговец развернет эти микроцентры исполнения на более широкой основе, чем просто пилотный проект.

Scot:
[39:43] Классно и специально для бакалеи, потому что они предполагают, что их нужно будет охлаждать или.

Джейсон:
[39:50] Да, большинство из них, по крайней мере, две климатические зоны, многие — три климатические зоны, поэтому часто у них есть как охлаждение окружающей среды, так и заморозка.

Скотт:
[39:59] Три климатических зоны Ницца — это тропический лес в Опс.

Джейсон:
[40:01] Да, я не знаю, я не знаю, если это вариант, это не похоже на практический вариант.
Может быть, если вы продаете, как рыбу или растения, в дополнительном центре выполнения заказов.

Scot:
[40:14] Бананы Вы хотите, чтобы ваши бананы оставались свежими на кокосовых пальмах.

Джейсон:
[40:20] Ладно, не уверен, как это работает, но ладно, число четыре, и поэтому я рад, что иду первым, потому что боялся, что украду предсказание от вас,
так что.
В прошлом году было много слухов о том, что Джефф Безос Скотт лично участвовал в конкурсе Shopify.
Итак, я предсказываю, что Amazon будет смотреть бой Shopify
, который не кажется таким смелым, учитывая, что в прошлом году о нем ходили сильные слухи о
, но мой конкретный прогноз: я думаю, что имею представление о том, что это будет и я не думаю, что большинство людей ожидают этого, я думаю, что большинство людей ожидают этого.
Ожидая, что они запустят какой-то интернет-магазин, который конкурирует с Shopify,
и я думаю, что Amazon собирается сделать, чтобы конкурировать с Shopify, они собираются открыть свою сеть выполнения,
для третьего продавца, чтобы выполнить их заказы со своих собственных веб-сайтов и на ограниченной основе Amazon,
делали это в прошлом и даже немного делают сейчас, но я думаю, что они действительно собираются производить и делать намного более конкурентоспособными,
и предлагать где вы размещаете свой инвентарь в Amazon только с помощью X Network, и когда вы собираете заказы на своем собственном веб-сайте, Amazon экономически эффективно доставляет их, используя свой собственный парк доставки.

Scot:
[41:47] Так что они сделают FBA чем-то вроде универсального решения для доставки, почти бессмысленным дерьмом.

Джейсон:
[41:54] Именно автономное предложение, которое не требует наличия Amazon Marketplace.

Скотт:
[41:59] Андерсон, хорошо.

Джейсон:
[42:03] А затем у меня есть файл.

Scot:
[42:05] Таким образом, внешняя электронная коммерция SMB не является частью этого.

[42:18] Вы сохраняете общий характер, чтобы вы могли уловить много возможных.

Джейсон:
[42:22] Пытаюсь сделать это разумным.
Итак, мой прогноз V восходит к тенденции, о которой вы говорили о средствах массовой информации Amazon, и я действительно думаю, что средства массовой информации Amazon продолжат оставаться,
безусловно, крупнейшим игроком розничных торговцев, но есть масса,
прилагаются усилия для участия других розничных продавцов в этом мероприятии, поэтому
Walmart, как вы знаете, запустил крупную медиа-инициативу, у цели Walmart Media Group есть инициатива под названием Target Rundell Kroger имеет инициативу под названием Kroger Precision marketing,
и, возможно, самый быстрорастущий из всех этих компаний растет быстрее, чем Amazon,
instacart, который является одним из крупнейших бенефициаров covid, теперь продает тонны медиа, поэтому я думаю, что в совокупности все эти розничные торговцы, продающие рекламу, превысят 20 миллиардов долларов в продажах рекламы в.
2021.

Скот:
[43:21] Брикелл, они будут поджогом, чтобы иметь способ отследить это.

Джейсон:
[43:25] Мы не на высоте, но ряд фондовых аналитиков сообщают об этом маркетологе,
оценки по ним в прошлом, а некоторые из них у нас есть на самом деле. данные для.

Скотт:
[43:44] Круто, но одна из закулисных вещей, о которых слушатели могут не знать, — это то, что мы всегда делаем шесть прогнозов на случай какого-то столкновения, а я не думаю у нас были коллизии, может ты хочешь раскрыть твою шестерку в виде бонуса.

Джейсон:
[43:58] Да, вы правильно предсказали, что более 8000 магазинов закроются в прошлом году
и многие люди считают, что 20/20 был пиковым годом covid, и все они вы Знаю больше,
Я действительно думаю, что 2021 год будет хуже с точки зрения закрытия магазинов, чем 2020, поэтому я прогнозирую, что в этом году будет больше, чем в прошлом году.

Скотт:
[44:21] Итак, более тысячи семи сотен.

Джейсон:
[44:23] 31

Скот:
[44:24] Что, если 31, хорошо, это очень конкретный прогноз. Мне он нравится.

Джейсон:
[44:29] Когда я писал, это было не так уж и конкретно, но тогда у вас было.

Скотт:
[44:33] Я добавлю это в примечания к выставке.

Джейсон:
[44:36] Итак, Скотт, что вы делаете, что вы думаете, что произойдет в этом году.

Шотландец:
[44:40] Да, значит, вы знаете, что это сложно, потому что я определенно чувствую боль в этом году, думаю,
Я думаю, что у меня было три или четыре года довольно хороших ударов по вам, так что это Было очень странно не выиграть в этом году, поэтому
глубоко раскопал их, и, надеюсь, в следующем году я отменим его.
Итак, номер один, это не было бы шоу Джейсона Скотта, если бы немного больше не говорили об Amazon, так что у меня есть прогнозы Amazon,
Я действительно думаю, что они собираются использовать, поэтому они использовали covid, чтобы действительно масштабировать эту программу DSP и поскольку мы с вами снова говорили о кораблях, они снова были в некоторой степени невосприимчивы к кораблям, поскольку они сами управляют своей судьбой,
Я думаю, что они действительно собираются сгибаться в этом, и я думаю,
Я думаю, что у covid есть Серебряная подкладка для Amazon covid вокруг доставки, я думаю, что это дало им возможность добраться до Prime,
в тот же день, потому что вы знаете гораздо больше мест и гораздо больше перекосов, поэтому я думаю, что мы увидим, как они действительно раскрутятся в один прекрасный день, так что мое предсказание.

Джейсон:
[45:43] Ладно, а как вы себе представляете, что количественно оценивается, как то, что вывернуло, значит, как будто это используется намного больше, или они предлагают гораздо больше мест или.

Scot:
[45:54] Я думаю, что они будут объявлением, что я предполагаю, что это произойдет, и что-то вроде третьего квартала, где Amazon собирается объявить о праздниках, вы знаете
Миллионы товаров доступны для доставки в тот же день в период праздников. Думаю, это будет неплохой вариант.

Джейсон:
[46:10] Хорошо, мне это нравится.

Шотландец:
[46:11] Изменение, и я думаю, что они собираются его выполнить, а затем
на самом деле записал это там, где вышла статья, в которой говорилось о том, как они продвигаются Чтобы использовать эти маленькие микроконтроллеры DC, я думаю, что это была статья,
прямо в предположении, вы помните, кто это тот парень из Сиэтла, который выпустил материал, но
в любом случае они предполагали, что Amazon собирается открыть вверх мм вроде микро-DC, так что я не знаю о конкретном количестве, но было интересно, что я думаю, я думаю, что многие люди видят, что это может быть то направление, в котором они движутся.
Номер два Я действительно думаю, что ход моих мыслей здесь следующий:
вы знаете, если ваша цитата-нецитата вооружает повстанцев в вашем Shopify, и я не хотел делать еще одну защиту Shopify, но здесь мы идем, поэтому я тоже сделал это в это я думаю, если вы вооружаете повстанцев, знаете что.

[47:05] Снова корабль, что нужно повстанцам, повстанцы, будучи мелкими розничными торговцами, нуждаются в большой помощи с доставкой, поэтому FedEx и UPS не добавляют достаточно мощностей, они действительно дороги в первую очередь, а ребята,
, так что затем, используя USPS, они были полным эпическим провалом во время праздников 2020 года,
, так что Shopify уже как бы получил один мизинец в этой воде с их выполнением Shopify каждый, как они это называют, вот как я это называю так,
вы знаете если вы они, и вы сидите на этом огромном скоплении денег и рыночной капитализации, и вы хотите помочь своим,
300000, если вы получите число, но это очень большое количество малых предприятий,
представьте, что грузовики Shopify просто добрые Я думаю, что это было бы действительно интересно,
это как бы связано с одним из моих других прогнозов, но я думаю, что Amazon доказал людям, что вы можете добиться успеха на последней миле.
С гораздо меньшими затратами, чем вы думаете, я думаю, многие люди посмотрели и сказали, что мне нужно будет построить FedEx, то есть, вы знаете, пятьдесят миллиардов долларов,
, но я думаю, что все в программе Amazon DSP было примерно до четырех или пять миллиардов долларов из них на строительство и.

[48:23] Что они сделали, так это то, что они по сути использовали своего рода модель почти франшизы, когда все эти местные предприниматели несут справедливую долю риска и выполняют приличную сумму, а затем Amazon может,
работать над стимулами в система, поэтому я думаю, что произойдет то, что Shopify мы посмотрим на то, что расшифруем это, и для кого-то еще имеет смысл это сделать,
иногда я прыгаю между ними, может быть, как один из кораблей Боба или некоторых из них ребята делают это, но я просто не думаю, что у кого-то еще есть ресурсы, я не думаю, что Google сделает это, я просто не думаю, что они бы это сделали,
они бы это сделали, я не думаю, что Walmart сделает это, поэтому я думаю кто-то сделает это, я думаю, это будет Shopify.

Джейсон:
[49:00] Интересный момент из коммерческих новостей, который, возможно, поддерживает, то есть
— это слушатели будут знать, что традиционные операторы связи часто имеют такие высокие цены в праздничные дни, а сейчас они объявили, что просто сохранят резкий рост цен.
Так что просто становится все дороже, и это, как вы знаете, бросает вызов экономике единицы для многих категорий продуктов, поэтому наличие некоторых альтернатив может быть интересно.

Скот:
[49:28] Ага, да, а потом мое третье предсказание тоже Shopify, так что вы знаете, так как это сработало для меня так хорошо в прошлый раз,
и затем снова, если я вооружаю Повстанцы и я продолжаем говорить это, потому что это похоже на их маленькую крылатую фразу, теперь вы знаете, что одна из вещей, которая рискована для Shopify, — это
Я готов поспорить, что их магазины в совокупности получают шестьдесят процентов с лишним своего трафика из Facebook и социальных сетей,
гм, Facebook и другие социальные сети, которые в основном принадлежат Facebook.

[50:07] Гигантская 800-фунтовая горилла здесь, в Instagram,
, вы знаете, у них есть собственный чек, они начинают продвигать и Shopify как вариант и еще много чего, но в какой-то момент
вы знаете, я уже упоминал об этом ранее, эти ребята находятся под давлением грустных моделей под давлением со стороны конфиденциальности и правительства, Amazon и всех остальных,
они увеличивают свою работу над Marketplace и другими коммерческими инициативами, а затем в какой-то момент они говорят ,
нам нужна сила, которая проверяет сейчас и захватывает некоторые комиксы из этого, потому что, если вы посмотрите на Shopify почти
, вы знаете, что очень большая часть дохода shopify поступает от монетизации корзины покупок,
так что такие вещи, как подтверждение таких вещей, как PayPal такие вещи, как их собственная платежная система,
и т. д., так что кто-то будет жадничать на этом, и у Facebook есть своего рода полюсная позиция, поэтому, если ваш Shopify,
, вам понадобится хеджирование для этого, где вы говорите, если объем трафика переход к нашим общим магазинам падает, нам нужно иметь возможность привлекать их трафик, и
Shopify как бы ползет по этому поводу, вот где вы как бы не согласны.
У них было такое, всегда забывали, как это раньше называлось, теперь оно называется магазином, и на самом деле оно просто отслеживает вашу посылку, и вы знаете такие вещи, но это может стать входной дверью.

[51:29] Я думаю, у Shopify будет какая-то опция, где вы сможете получить либо бесплатный трафик, либо трафик из какого-то приложения, установленного на миллионы телефонов, которое имеет своего рода опыт покупок у входной двери.
Не думаю, что будет так.
Вы знаете, я думаю, что это будет больше на уровне магазина, а не на уровне предметов, поэтому вы могли бы сказать, что я ищу магазины, в которых есть действительно классные голландские печи
, и они покажут вам такие вещи, но я не Думаю, вы сможете сказать, что знаете, шестидюймовый рисунок
Star Wars Mandalorian и получить результат во всех магазинах Shopify.

Джейсон:
[52:05] Интересно, ладно.

Scot:
[52:07] Тебе нужно, чтобы тебя рвало в рот.

Джейсон:
[52:09] Не похоже, что многие умные люди думают, что это будет такая пьеса.
И я не уверен, что это не моя точка зрения, точно так же, как все такие, черт возьми, шопифай выигрывает и все эти вещи, которые они явно собираются сделать, и моя точка зрения справедлива.
Создание трафика и маркетинг для потребителей, чтобы привлечь внимание потребителей, — это совершенно другой навык, чем то, что демонстрирует Shopify, поэтому ни один из их предыдущих успехов для меня, кроме доступа к Capital,
действительно увеличивает их шансы на успех,
генерирует много потребительского трафика, поэтому я просто думаю, что это связано с определенным риском, а также с некоторыми осложнениями,
ммм, в некотором смысле, что эта новая услуга будет конкурировать с повстанцами, так что вы всегда знаете один из
конфликтов наличия торговой площадки И вы знаете,
предоставляет услуги людям, которые хотят продавать напрямую, так что
мы увидим на этом. Я действительно хочу указать, что все, кому они по-прежнему нравятся, используют эту метафору вооружения повстанцев, но если мои Звездные войны верны,
повстанцы в конце концов взяли все это оружие и взорвали строящуюся звезду смерти с миллионами порабощенных строителей на ней, так что я не уверен, что это всегда хорошо .

Скотт:
[53:32] Да, да, повстанцы всегда с разных точек зрения.

Джейсон:
[53:36] Именно так.

Скотт:
[53:37] Хм, а потом хорошо, тогда мой следующий, так что это номер четыре, это связано с кодом, и я продолжаю читать эти статьи о том, что вы знаете здесь в 2021 году,
и о вас и мне у вас были совершенно разные взгляды на covid-19,
, вы знаете, но вы знаете, что я читал, что многие люди предсказывают, что эти новые привычки, которые мы формируем, исчезнут, и мы вернемся к старый способ старых обычаев ковиден, и я специально говорю, что вы знаете,
мы — цифровое внедрение,
я видел Я видел много опросов, которые говорят, что у людей вроде бы будет тридцать процентов такого рода новый цифровой стиль жизни,
Я думаю, что на самом деле это наоборот, я думаю, что 70% будут придерживаться,
, и причина, по которой мне нравится эта фраза, нулевое трение, зависимость, что когда-то вы привыкли к такому цифровому образу жизни, показывая вещи у вас дома,
, вы знаете цифровой продуктовый магазин и все, что происходит ,
он усиливает трение этого опыта странным образом, что беспокоит ваш разум, что трудно объяснить людям,
и есть некоторые интересные исследования по этому поводу, но я думаю,
Я думаю, что мы собираемся остановиться на этом темпы внедрения цифровых технологий несколько снизятся, но я думаю, что они останутся намного более горячими, чем люди думают.

Джейсон:
[55:01] Да, я, конечно, согласен с настроением того предсказания, о котором я много говорил,
это поведение — односторонние двери и двусторонние двери — некоторые из вещей, через которые люди проходят им легко вернуться через смолу и другие вещи, как только вы войдете в эту дверь, это своего рода постоянное решение
, и я думаю, что многие из этих новых моделей поведения являются дверью с односторонним движением, поэтому я в целом согласен, что вы собираетесь это будет интересно судьям в следующем году, потому что я не знаю точно, как это количественно оценить, но.

Scot:
[55:31] Да, позвольте мне сказать, можем ли мы использовать процент продаж, которые являются розничными.

Джейсон:
[55:37] Уверен, наш цифровой вы имеете в виду хорошо, какой процент вы ожидаете.

Скотт:
[55:44] Уловка в том, что цифры не вышли, поэтому я не знаю, где мы приземлились в прошлом году.

Джейсон:
[55:48] Итак, мы так,
, мы не можем январь двадцать двадцать тринадцать процентов всей розничной торговли, так что самое широкое определение розничной торговли прямо из торговли США 13 процентов проникновения пик
— девятнадцать процентов проникновения в апреле и довольно стабильно в течение последних четырех месяцев года — шестнадцать процентов, так что мы как бы прыгаем с 13 до 16.

Scot:
[56:16] Я видел диаграмму, которая показывает.

Джейсон:
[56:18] 34 да, это мои друзья и Маккензи что-то выкурили и сделали предсказание, которое так и не сбылось.
Они сделали также, что они определили более узкое определение розничной торговли, они забрали кучу вещей из розничной торговли, они сказали, что не может не включать автомобили, потому что люди не покупают машины в Интернете, они не включают еду, потому что люди «Не покупаю еду в Интернете»,
, и, конечно же, обе эти гипотезы совершенно неверны и распространены, потому что люди покупали много машин и еды в Интернете.

Scot:
[56:50] Да, если бы эта компания Mackenzie достигла уровня специалиста по розничной торговле цифровыми исследованиями, то они бы его не пропустили.

Джейсон:
[56:58] Довольно уверенно, что у Маккензи есть люди с более длинными титулами, чем у меня, но да.

Шотландец:
[57:02] Хорошо, я приму все в порядке, так что вы думаете, что в третьем квартале все стабилизировалось, вы 16%, так он сказал.
Да, поэтому я думаю, что он упадет на 30%, так что я скажу, что мы придерживаемся его.
Ну если увижу 14 обязательно не больше января.

Джейсон:
[57:24] Это на единицу больше, чем в январе.

Скот:
[57:26] Да, спасибо, я скажу, что мы останемся в 16.

Джейсон:
[57:29] Хорошо, Болт.

Шотландец:
[57:31] Ладно, сейчас у тебя все в порядке, было пять лет,
это медсестра, поэтому на финансовых рынках происходит много действительно странных вещей, которых у нас нет. время перейти к ним, но один из тех, что увлекателен, — это то, что я упоминал ранее, что количество IPO удваивается,
ммм, да, а потом только недавно мы выпустили Poshmark на биржу и добились неплохих результатов,
, так что я думаю, мы увидим то есть
, вы знаете, а затем есть эта странная вещь, есть космический аппарат, называемый spec, который представляет собой компанию по приобретению специального назначения, где вы создаете эту оболочку компании, у которой она есть, вы привлекаете в нее капитал, необязательный капитал, а затем вы говорите
эта штука — средство для входа и покупки компании, которая фактически станет публичной,
, так что это очень странный способ выйти на биржу через черный ход. подозрительно,
теперь стало добрым о фа,
ммм, так что я думаю, что они собираются перебрать множество компаний, таких как Open Door, которые вроде как единороги и имеют много Buzz, а затем я думаю, что это станет тем, что они начнут искать новые пространство, и я думаю,
, вы знаете, что вокруг этих пчел DMV много шума, поэтому я думаю, что некоторые из этих пчел DMV станут достоянием общественности через этот механизм,
ммм, так что некоторые из них будут как бы держат его своим, что правильный а потом.

[58:54] Есть куча чего-то вроде этой категории, есть куча красоты, которую я мог бы увидеть глянцевой, и они, вероятно, пойдут традиционным путем.

[59:04] Что для слишком глянцевой Кайли слезы, если они ее придерживаются.

Джейсон:
[59:09] Я не думаю, что они назовут себя уровнем 2, но я имею в виду, что есть миллион южнокорейцев здоровья и красоты.

Шотландец:
[59:17] Ага, а может, и нравится.
Это может быть выходом. Это одна из тенденций, которые меня восхищают, но я сделал этот снимок: эти компании скупают
вида микробрендов, которые рождаются на Amazon и объединяют их вместе и формируют компании. на самом деле скоро у нас будет один на выставке, это может быть для них интересным средством выхода,
, так что я думаю, что мы увидим волну этой электронной коммерции в 2021 году.

Джейсон:
[59:44] Понятно, поэтому кто-то скупает все компании, производящие поролоновые матрасы, и уточняет, что они получили это.

Скотт:
[59:48] Да, да, собери их.

Джейсон:
[59:50] Мне нравится, что будет какая-то причина, по которой они будут зажимать эту спину, такое ощущение, что они похожи на супер-подглядывание, это что злоупотребление в некоторых способ.

Скот:
[1:00:01] Ты больше парень, отвечающий за государственное регулирование, я уверен, что они придумают какую-нибудь причину.

Джейсон:
[1:00:09] Понял, понимаешь, но я имею в виду, что это не нравится обычному человеку, когда ты сидишь, это звучит отрывочно.

Шотландец:
[1:00:16] Это способ для более рискованных компаний выйти на публичные рынки. Сейчас существует школа мысли, которая утверждает, что есть инвестор, которого вы знаете. ,
, который хочет больше разоблачить эти вещи, потому что вы знаете, что это было бы здорово.

Джейсон:
[1:00:33] Продукты cavea.

Шотландец:
[1:00:35] Дайте мне более широкий диапазон, но есть еще одна сторона этого аргумента: вы знаете, что эти бедные дети находятся на Робин Гуде, и они видели фирму, потому что они ‘ Я видел это в чеке, и они просто положили туда 500 долларов и
, если у вас все хорошо, потому что они удвоились, а если и некоторые из них.
Горячие IPO — это спецификации, которые вы знаете, если кратер, то это будет проблемой, есть несколько, есть некоторые, так что есть один,
Никола, есть некоторые из категории электромобилей, которые не имеют дохода и являются чисто спекулятивными, и и Дэйв,
они перевернулся, что может создать волну Регулирования, говорящего.
В какой-то степени зависит от того, почему мы их публикуем, будут ли они публичными, потому что они устойчивы и финансово жизнеспособны и проверены, или
, что они согласились, что они будут публично делиться своей информацией, и это зависит от инвестора. берите, решайте, чем им рисковать.

Джейсон:
[1:01:27] Понятно, а потом я думаю, что это было пять, так что у вас есть бонус.

Скотт:
[1:01:31] Думаю, вы знаете, я много вижу Я много смотрю CNBC и довольно много Talking Heads, например,
, вы знаете, когда-то covid zof поймал covid на covid off, вы знаете, как только covid off, мы увидим взрыв людей, выходящих и покупающих новую одежду и тому подобное, и я не думаю, что это произойдет, я думаю, мы увидим ,
the Я думаю, что мы увидим настоящую волну материализма
, направленную против потребления, было немного того поколения, но я думаю, что она будет больше, и я думаю, что это будут люди, которые хотят, чтобы вы знали Из этого просто будут люди, тратящие деньги на то, на что идет такой большой отложенный спрос,
концерты, каникулы, отдых, что бы там ни было,
но потом, я думаю, будет что-то странное,
, вы знаете волна антипотребительства, если хотите, и я думаю, что это действительно поможет компании Advantage. Компании любят настоящие нити,
многие из тех компаний, которые находятся в таком роде, вы бы назвали это подержанными или консигнационными товарами, которых я не знаю.

Джейсон:
[1:02:33] Раньше принадлежал да.

Scot:
[1:02:34] Раньше мягко, осторожно, так что я думаю, мы увидим вас, знаете ли.
Я не думаю, что мы увидим, как люди выбегают и покупают да шесть костюмов, так что это
, наоборот, это плохо для Macy’s, Nordstrom и им подобных. спрос на модные коктейльные платья и прочее.

[1:02:59] Не знаю, как его измерить, поэтому он находится в категории бонусов.

Джейсон:
[1:03:01] Это совершенно справедливо. Забавно, что тебе нравится, когда я веду брифинги по covid. Я много говорю о грядущих,
Roaring 20s, это своего рода ответная реакция. тоже
на пандемию, но я с вами, я думаю, большая часть из них
тратится на услуги и опыт, а не на материальные товары,
так что это люди, как вы знаете, жаждут больше есть и ходить на больше женских концертов, мероприятий и прочего вот так,
, тогда это вы знаете, заполняя их шкафы одеждой, так что я думаю, что вы правы Я по разным причинам,
вещь будет одежда,
нет, мы не увидим тонна роста параллельно независимо от того, за исключением того, что я предсказал на заказ.

Шотландец:
[1:03:57] Спортсмены, кажется, устойчивы.

Джейсон:
[1:03:59] Так что все будет хорошо,
Я думаю, мы завершили наши прогнозы, но я получил записку от стажера, пока вы рассказывали ваше, что вы были совершенно правы, наше первое шоу с предсказаниями было,
, 7 января 2016 года, так что это наше шестое шестое шоу с предсказаниями.
Но самое интересное, что он прислал мне ваши прогнозы на 2016 год, и один из них вы снова использовали в этом году.

Скотт:
[1:04:31] На самом деле какой.

Джейсон:
[1:04:32] Итак, у вас шесть прогнозов, 2016 будет годом, в чате Коммерция знает, что Amazon сделает некоторые большие шаги в логистике да, самолет будет приобретен да,
гм Google сделает смелый шаг в электронной коммерции, который всех удивляет.

Скотт:
[1:04:50] Я даже не знал, что это восстановленный человек.

Джейсон:
[1:04:53] Мне это нравится, и тогда день одиночных игр Али-Бабы не будет работать в тебе.с. да, значит, вы очень хорошо выступили на нашем инаугурационном шоу,
и тот, который у вас, возможно, не прошел Я не проверял, как мы его оценили, что вы, вероятно, получили четыре из пяти, а тот, который вы не поняли Ты все еще возрождаешься в этом году, так что я люблю.

Скотт:
[1:05:12] Я настойчивый. Благодаря вашей настойчивости в отношении QR-кодов я узнал, предсказывали ли вы QR-коды.
Хорошо, хорошо.

Джейсон:
[1:05:23] Да ладно, Скотт, это никого не удивит, что случится снова, и мы потратили отведенное нам время, мы думали, что это будет более короткое шоу, потому что у нас не было the,
— годовой отчет в нем, но нам все равно удалось растянуть его до часа, но, надеюсь, было весело послушать столько же удовольствия, сколько нам пришлось сделать, и если вам это понравилось, мы получим из этих пяти звездный обзор,
особенно кричите всем ботаникам, которые слушали все шесть версий шоу с предсказаниями, мы, безусловно, благодарны вам за вашу поддержку,
за вашу поддержку и вашу неизменную преданность.

Шотландец:
[1:06:00] Спасибо всем, не стесняйтесь, дайте нам знать свои прогнозы в Твиттере Я Скот Уинго с одним т. у вас есть страница, а затем на Facebook мы с нетерпением ждем ваших отзывов о том, что, по вашему мнению, произойдет в 2021 году.

Джейсон:
[1:06:19] До следующего раза, счастливых продаж.

Серия 251 Маленькие чудеса 12 — Неожиданное


Почему они никогда не о хороших

Эван Дикен

Давным-давно в долине Нижней Саксонии к югу от города Меппен жила старуха и двое ее внуков.

Элен в молодости работала ткачихой, но с годами сырость болот проникала в ее суставы, выкручивая пальцы, пока они не стали такими же корявыми и бесполезными, как корни кустистых деревьев, переполнявших берег реки.

Катарин и Клаус прибыли на север с весенним наводнением, беженцы от трудовых болей, сопровождавших зарождение французской демократии. Их отец отправился сражаться с Наполеоном, а их мать, всегда болезненная и страдающая от любви, погибла из-за его отсутствия.

У Элен не было денег, а дети были слишком малы для настоящей работы. По всем правилам, они должны были голодать.

Но они этого не сделали. Раз в месяц, после того как Элен уложила детей спать и поверила, что они спят, она выходила из хижины. Она всегда возвращалась до восхода солнца, ее глаза были опухшими и покраснели от слез, но она несла корзину, переполненную едой. Катарин и Клаус проявили любопытство, но когда они спросили Элен, ее лицо потемнело, как в зимнюю бурю.

«Лучше, чтобы дети не знали таких вещей.Не спрашивай снова.»

Значит, они этого не сделали.

Однажды утром Элен попыталась встать и обнаружила, что ее ноги замерзли и замерзли. Дети послушные и воспитанные побежали к реке собирать дрова. Когда они вернулись, Элен еле двигалась. Они как могли разжигали дымный огонь и накидывали на нее свои изношенные одеяла, но ничто не могло вернуть тепло телу бабушки.

«Дети, подойдите ближе». Голос Элен был немногим более шепота.Они взяли ее ледяные ручки в свои маленькие и прижали их к щекам, мокрым от слез.

«Задумывались ли вы, почему мы бедны, но всегда имеем достаточно еды?»

«Да, бабушка, но ты велела нам никогда не спрашивать», — ответили они.

«Вы хорошие дети. Я не хочу, чтобы ты умирал с голоду, когда я уйду. Так что слушай внимательно ».

И они сделали.

«У одного wegstunde вниз по реке, где Эмс начинает изгибаться к Нордрадде, есть узловатое тисовое дерево, окруженное старыми надгробиями.У основания этого дерева крошечная дверь. Отправляйтесь туда в ночь новолуния. Вы найдете корзину с едой снаружи. Возьми еду, но пообещай никогда не открывать дверь ».

Дети обещали.

Итак, услышав их клятву, Элен умерла.

Они похоронили ее за верхней точкой реки Эмс, куда никогда не дойдет наводнение. Маркера не было, но Катарин собрала несколько белых болотных лилий на болотистой земле у реки и разложила их на могиле.

Осень оставила мало времени для траура, и детские дни были потрачены на сбор дров на зиму, рыбалку в Эмсе и попытки заткнуть бесконечные протечки в соломе хижины. Однако вскоре еды кончилось, и наступила новая луна.

В ту ночь они последовали за Эмсом на юг. Катарин пыталась быть храброй для Клауса, и ей это удавалось, пока ее не напугала одна из пузатых жаб, спавших на берегу реки. Он прыгнул в воду с большим плеском, вызвав испуганный крик у обоих детей.Катарин взяла Клауса за руку, и они побежали.

Мокрая земля всасывалась у их ног, вода брызгала из луж и просачивалась сквозь их тонкие кожаные ботинки. Вокруг них шумел лес. В их панике каждый шорох превратился в походку голодного тролля, каждую ночь вызывающий стон беспокойного духа. Они бежали по берегу Эмса, боясь охваченной привидениями тьмы, простирающейся по сторонам.

Задыхаясь, Катарин и Клаус достигли старого кладбища, и там, как и сказала их бабушка, был тис.Это было приземистое, узловатое существо, со сломанными ветвями пальцев и чешуйчатой ​​корой, которая отслаивалась, как кожа жертвы чумы. Глубоко в корнях у его основания была маленькая красная дверь.

Свет струился из трещин вокруг перемычки, и изнутри доносились звуки веселья. Альт, барабан и клавир аккомпанировали голосам, возвышающимся в песне. После надвигающегося страха перед лесом он показался детям теплыми и утешительными, как материнские объятия.

Как и было обещано, за дверью стояла плетеная корзина.Хлеб, ветчина, сыр, колбаса и другие деликатесы тянулись к голодным взорам детей.

Катарин подошла к тису, Клаус цеплялся за талию ее блузки. Когда она приблизилась к корзине, музыка нарастала, и Катарин поразило ощущение, что прямо за дверью люди прижаты к теплому дереву и ждут, чтобы их выпустили. Из припева вырывались отдельные голоса, голоса, которые узнавала Катарин. Это был глубокий басс ее отца, чистый перезвон материнского смеха, даже трель бабушкиного тенора.

Они все были там.

Она посмотрела в глаза Клауса — такие широкие и жидкие, как полная луна, отраженная в Эмс, — и знала, что он тоже их слышит.

Когда она повернулась, на двери были буквы. Катарин не могла читать, но некоторые слова она узнала. Ее собственное имя, имя ее брата, выгравированное под ними на дереве, она помнила по магазинам города Меппен.

Wilkommen .

Ее рука задрожала в воздухе одно мгновение, два, затем сомкнулась на ручке корзины.«Бабушка сказала нам не открывать дверь».

Клаус вытер нос тыльной стороной руки и помог Катарине поднять корзину. Вместе они унесли его обратно в ночь. И хотя они часто возвращались на кладбище, они ни разу не открыли дверь. Ибо они были послушными детьми и внимали старшим.

Вот почему с ними никогда не случалось ничего плохого.


Искатель

Раймонд Цимер

Вот они снова и снова скребутся из старой норы Тота.

Это секрет.

Плохо хранить секреты. Я держал в секрете болотные ягоды, но Берущие узнали. Теперь я должен спать один, а не в тепле и уюте с Фликом и остальной частью Дроу.

Я плохой.

Я сам нашел болотные ягоды. Я хороший искатель. Но Искатели не могут хранить в секрете болотные ягоды для себя. Это против закона.

Есть Finders и Feeders. Кормушки поедают листья, траву и семена с луга.Искатели выходят на поиски другой еды. Тогда есть берущие. Они защищают Дроу. Они берут еду у других и приносят старейшинам. Мук говорит, что так было всегда, так что так и должно быть. Это Закон.

Если Мук так говорит, слушай лучше. Вы можете подумать, что он выглядит забавно со своим сломанным клыком и неоднородной гривой, но если он ударит вас когтем, он оставит след.

Однажды я нашел на дереве гнездо тругглов. Было весело играть с ними, но Мук видел, что я делаю.«Что случилось с их крыльями, Мотт?» он спросил.

Я сказал, что не знаю. «Я нашел их такими», — сказал я, но это была ложь. Они пытались улететь, поэтому я оторвал их крылышки. Я плохой.

Царапина.

Это Шумят Вещи. Вещи — мой секрет. Я нашел Вещи на склоне холма. Опасно копаться под Небом, где Сну может тебя достать, но я не боюсь. Я смотрю на небо.

Я видел блестящий стручок семени, спускающийся с Неба.Я смотрел, как он упал на землю, и долго наблюдал, пока из него не вышли мелочи. Я наблюдал, как они раскачивались на задних лапах. Потом быстро, как Snoo, я схватил один. Он был размером с мою лапу, с блестящей белой кожей и забавной пузырчатой ​​головкой. Он издавал скрипучий звук и покачивался, как Googa, поэтому я крепко сжал его, пока он не остановился.

Я принес Существо в Лес. Я хотел показать это Флику. Она очень волосатая, и однажды мы ухаживали друг за другом, и это было приятно.Но Мук увидел меня.

«Где ты нашел это, Мотт?» он спросил.

«К весне», — сказал я ему. Но это была ложь.

Мук наклонился вперед на костяшках пальцев и понюхал Существо. Он попробовал это и пускал слюни от удовольствия. «Если ты когда-нибудь увидишь другое подобное Существо, ты должен принести его мне», — прорычал он и попятился, чтобы поделиться этим с Преподобным Создателем.

Преподобный Создатель создал всех нас, Искателей, Кормящих и Берущих. Она большая, и ей нужно много еды.Мук говорит, что делает еще одну. Преподобный Создатель тоже устанавливает законы. Законы важны, поэтому Погонщик может находить и кормить вечно.

Иногда мне кажется, что Законы предназначены только для Берущих и Старейших, чтобы они могли питаться отборными кусочками и садиться на самых волосатых товарищей.

Я плохой. Я сохранил секрет Вещей и вернулся, чтобы получить еще. Их было нетрудно найти. Я хороший искатель.

Я наблюдал, как они сновали на задних лапах, двигая палками и камнями своими крошечными передними лапами.Они делали себе небольшие норы, склеивая камни. Это забавные штуки.

Когда мог, я выходил и играл с Вещями. Они пытались спрятаться среди камней, но я смог их выкопать. Мук всегда говорит: «Хороший искатель должен быть хорошим копателем».

Иногда они машут мне маленькими передними лапками и пищат, как если бы они могли говорить.

Если оторвать головку пузыря от одной, внутри окажется еще одна пушистая головочка. А если снять блестящую белую кожицу, внутри все будет розовое мясо.У них есть кости, но их легко сломать. Я выяснил, что они тоже могут ужалить, если не проявить осторожность. В их лапах маленькие жала, которые нужно оторвать.

Однажды, пока я смотрел, Snoo налетел и улетел с одним. Это меня разозлило. Я хотел оставить Вещи себе. Я вернулся в Лес и тайком выкопал нору Тота. Это было плохо.

Иногда я задаюсь вопросом, не предназначался ли я быть Хранителем. Я люблю хранить вещи для себя, например, секреты.Хранитель хранит законы, знания и секреты.

Но разве не плохо хранить секреты?

Я вернулся, чтобы забрать Вещи, которые остались. Я запихнул их в корзину, принес домой и спрятал в норе.

Теперь они пытаются выбраться. Все время скрипит и царапается! Если какой-нибудь Берущий услышит, он может рассердиться. Берущий иногда пинает вас задней ногой, просто чтобы услышать, как вы блеете.

Я разворачиваюсь и растягиваюсь, а затем ползу по темному туннелю.

Тайная нора пуста. В густой темноте я чувствую их запах, но хотя я царапаю стены и пол — их больше нет!

Я злюсь. Как я рычу и ломаюсь! Наконец я настойчиво прислушиваюсь. Принюхиваясь, я потягиваюсь и расчесываю усами всю нору. Когда я чищу галечный потолок, я нахожу маленькую щель, где они прятались, маленький уголок, который они скрипели и царапали. Умные вещи! Они проложили туннель обратно в мою берлогу.

Я карабкаюсь назад, но их уже нет.Подбегая к зеленому лесному огню, я не вижу никаких мелочей.

Но я их найду.

Я хороший искатель.


Почему я ненавижу зомби-единорогов

Автор: Лаура Перлман

Хорошая новость в том, что зомби-единороги почти никогда не кусаются. Плохая новость в том, что даже крошечная царапина на роге зомби-единорога превратит вас в зомби. Мама обнаружила это случайно.

Мама была действительно умной.Она была первым ученым, который понял, что, когда единороги впервые появились, некоторые из них уже были зомби, а некоторые из них были укушены львами, волками или кем-то еще, и так все началось.

Она позволяла мне наблюдать за своей работой в лаборатории. Мне просто нужно было держаться подальше от всех и ни к чему не прикасаться. Она подарила мне лабораторный халат, и мы покрасили его в розовый цвет. У меня тоже была собственная тетрадь, и я записывал все, что видел, как она делает, а потом она спрашивала меня об этом за ужином.

В общем, мама готовила образцы.У нее было два рога единорога. Один был чисто-белым, блестящим и гладким. Другой был серым и тусклым, с неровными краями. Она позволила мне написать этикетки для двух пробирок: «обычный рог единорога» и «рог единорога зомби». Затем она надела ярко-фиолетовые латексные перчатки и подмигнула мне. Ее перчатки и мой лабораторный халат были единственными красочными вещами в лаборатории — все остальное было белым, коричневым или серым. Она вставила в сверло чистое сверло, затем положила белый рог на лист бумаги и начала сверлить его.Вывалилась порошкообразная масса. Это было похоже на волшебную пыль. Когда на бумаге собралась небольшая кучка, она высыпала пыль единорога в пробирку с «обычным рогом единорога», поставила пробку и выбросила бумагу.

Затем она приступила к другому. Но в этот момент одна из обезьян вскрикнула. Мама испугалась и порезала палец об один из краев рога зомби. Это был просто крошечный порез. Вы покрываете одним из тех пластырей, который представляет собой круг вместо прямоугольника, а на следующий день он просто отваливается, и вы забываете, что там вообще был порез.Но на этот раз, когда она сняла перчатки, ее рука уже поседела.

Теперь я ношу свой розовый лабораторный халат везде. Все называют меня Наукой Барби, но мне все равно.

После несчастного случая с мамой я стал проводить большую часть времени со старшими детьми. Джейсону пятнадцать, а Джилл и Кайл шестнадцать. Я думал, что они не захотят, чтобы я шел за ними, но Кайл сказал, что это нормально, потому что я был единственным двенадцатилетним мальчиком, у которого хватило смелости выскользнуть наружу. Остальные согласились с этим, потому что все всегда соглашаются с тем, что говорит Кайл.

Чтобы выйти на улицу, не нужно много смелости. Забор защищает от зомби-людей и больших зомби-животных, поэтому все, что мы получаем, — это маленькие, например, кролики и мыши. И большинство из них попадают в ловушки.

В смысле, это не совсем безопасно. Прошлым летом им пришлось застрелить миссис Тейлор. Когда они нашли ее, она уже была зомби, поэтому они не могли точно сказать, что произошло, но они думают, что она сидела под деревом, читала книгу, и ее укусила мышь-зомби. Она всегда делала такие глупости.Все знают, что нельзя сидеть на земле.

И затем миссис Джонсон однажды ночью по ошибке застрелила мистера Джонсона в их комнате, потому что она подумала, что он зомби, но оказалось, что он просто возился, потому что был пьян.

И это не похоже на то, чтобы оставаться внутри мама была в безопасности.

Иногда мне кажется, что Кайл боится больше, чем я. Он говорит, что мы все умрем с голоду, потому что пчелы-зомби не умеют летать, а это значит, что они не могут опылять, поэтому все продовольственные культуры погибнут.Я действительно испугался, когда впервые услышал, как он это сказал. Но той ночью мне приснился сон, и мама была в нем, и она была живая, нормальная и человечная, она обняла меня, засмеялась и сказала: «Ты когда-нибудь видел пчел-зомби?» А потом я засмеялся, мы взялись за руки и запели:

Вы когда-нибудь видели пчел-зомби?

Или зомби-муха?

Или зомби-блоха?

Вы когда-нибудь видели пчел-зомби?

Нет, никогда не было

«Потому что здесь никого нет.

Были еще куплеты, но это все, что я вспомнил, когда проснулся. В любом случае, я сказал Кайлу, что волноваться не о чем — жуки не превращаются в зомби. Но он не слушал и все время говорил, что мы будем голодать, поэтому я сказал: эй, у нас никогда не кончится мясо зомби. И он сказал, что нельзя есть мясо зомби, потому что это все равно, что укусить зомби. И я чувствовал себя действительно глупо, поэтому сказал: да, если ты ешь сырое мясо зомби, но, может быть, нет, если ты его готовишь.

Я не имел в виду, что мы должны это делать. Как бы я хотел этого не сказать. Но было уже поздно возвращать его. Кайл сказал, что мы должны приготовить мясо зомби и скормить его одной из собак. Я не хотел делать что-то значимое, но никто из других ничего не сказал, и иногда проще согласиться с тем, что говорит Кайл.

Мы с Джейсоном пошли в питомник за собакой. Мы выбрали старую собаку миссис Тейлор. Я думал, что ее зовут Леди, но Джейсон подумал, что это Сэди, поэтому я не уверен.Как бы то ни было, леди или Сэди, или как там ее зовут, не привлекали никакого человеческого внимания с тех пор, как умерла миссис Тейлор. Она была очень рада поехать с нами. Я хотел забыть об эксперименте и провести день, играя с собакой, но знал, что этого не произойдет.

Когда мы вернулись, Кайл и Джилл жарили кролика-зомби на костре. Мы не знали, как долго его готовить. Зомби внутри все серые, поэтому по цвету не судить. Может, по запаху можно судить. Джилл сказала, что когда они поймали кролика, у него был запах свежего зомби, который они ощущают сразу после поворота, вроде грибов и гниющего мяса.К тому времени, как я добрался туда, он пах, как старый зомби — не столько грибами, сколько тухлым мясом, с добавлением кислого молока и пыли (он также пах как горящие волосы, но я думаю, это только потому, что его волосы горели) . Через полчаса запах горелых волос исчез, а запах зомби стал сильнее; пахло самыми старыми зомби, теми, что обратились в суд три года назад. И запах становился все хуже. Через час нас всех вырвало. Тогда мы решили, что это сделано.

Собака его не съела. И я сказал: «Хорошо, я полагаю, этот эксперимент не сработал, и Кайл сказал: нет, нам просто нужно держать ее прикованной, пока она не достаточно голодна».

Прошло три дня. Она не превратилась в зомби, но ее сильно вырвало. И я сказал: хорошо, приготовленное мясо зомби не превратит вас в зомби, но и не убережет от голода.

И Кайл сказал, не так быстро. Мясу было три дня, так что, возможно, оно испортилось. Итак, мы держали собаку на цепи на следующий день, приготовили еще одного кролика-зомби и заставили ее съесть его, и все было так же, как и раньше: она не превратилась в зомби, но ее вырвало.Много. Но, по крайней мере, тогда мы ее отпустили.

Мне стало плохо из-за того, что мы сделали с собакой. Я стал больше времени проводить в одиночестве, читая книги. Даже не читая, большую часть времени — я нашел несколько книг по искусству и просто пролистал их, глядя на картинки.

Одна из книг называлась Шедевры гобелена, 1400-1600 . Это была самая скучная из всех книг, потому что все гобелены были очень старыми и выцветшими. Я уже собирался положить его, когда увидел фотографию одного с единорогом.Затем еще одна фотография с убитым единорогом, а затем еще одна фотография с единорогом снова живым. Зомби-единорог. Но в этом не было смысла. Я помню, когда впервые появились единороги. Мне было девять.

Я выбежал на улицу, показал Кайлу книгу и сказал: смотри, зомби-единороги были здесь давным-давно, а потом они ушли, так что, может быть, они снова уйдут. Он сказал, что это всего лишь сказка, а я сказал, как могла быть история о единорогах за 500 лет до того, как кто-нибудь когда-либо их увидел? И даже ему пришлось согласиться, что это могло быть правдой.А потом все были очень взволнованы, и Джейсону пришла в голову идея, что, может быть, если мы убьем всех зомби-единорогов, это вылечит болезнь зомби. Я не знал, как это сработает, но все равно это казалось хорошей идеей.

Мы решили убить как можно больше зомби-единорогов. Но сначала надо было их поймать. В гобеленовой книге говорилось, что они подошли к девственнице, поэтому я сказал, что мы с Джилл можем попытаться заманить их, но Джилл только засмеялась и сказала, что я один. Так что я сел в кресло у края забора, в то время как остальные смотрели и ждали, готовые стрелять в любых зомби-единорогов, которые подошли бы достаточно близко.Но все, что у меня было, это обычные единороги, а не зомби. Через несколько дней мы все стали немного капризными, и все начали на меня кричать, и я сказал, что это не моя вина — если они хотели единорога-зомби, возможно, им нужна была девственница-зомби. И все перестали кричать и просто смотрели на меня.

Мне жаль, что я этого не сказал. Но уже поздно забирать это обратно.

Как рестораны могут восстановиться после COVID-19 | Подкаст бизнеса штата Огайо

Дуг Хаузер:

От Rea & Associates Studio, это неподходящий , подкаст об управленческих и финансовых услугах для предпринимателей, опытных руководителей бизнеса и других лиц, готовых выйти за рамки культуры костюмов и галстуков для получения значимых, измеримых результатов.Я Дуг Хаузер. В этом еженедельном подкасте лидеры мнений и бизнес-профессионалы разбирают сложные и обыденные темы и дают вам советы и идеи, которые вам действительно нужны, чтобы расти как лидер, помогая вашей организации расти и процветать.

Если вы еще этого не сделали, нажмите кнопку «подписаться», чтобы не пропустить специальные серии. А если вы хотите получить доступ к еще большей информации, показать заметки и эксклюзивный контент, посетите наш веб-сайт по адресу www.reacpa.com/podcast и подпишитесь на обновления.

Работа в направлении нормальной жизни — это то, к чему мы все стремимся, но это может занять немного больше времени, чем мы все ожидали.Вы можете сказать, что следующая важная задача — проявлять инициативу, управлять своими средствами и создавать новые стратегии в рамках своего бизнеса, потому что, к сожалению, нет графика для того, что мы все переживаем.

Сегодня Мэтт Лонг, директор по консультированию клиентов Rea & Associates, и Мэтт Фиш, ресторан, предприниматель и владелец Melt Bar and Grilled готовы поделиться своим опытом работы с ресторанной индустрией и своими действиями во время текущий экономический кризис.Добро пожаловать в неподходящий , Мэтт Лонг и Мэтт Фиш.

Мэтт Фиш:

Большое спасибо за то, что приняли меня и Мэтта.

Дуг:

Да, есть. Да, как я уже сказал, нам нужно будет указать полное имя. К счастью, у вас обоих односложная фамилия, так что мы можем это сделать. Хотелось бы, чтобы мы были вместе в комнате и было бы легче, но такова сейчас жизнь.

Мэтт Ф .:

Сегодня мы сталкиваемся с проблемами.Так что мы адаптируемся по мере необходимости.

Мэтт Лонг:

Ага. Мэтт Фиш слишком хорошо знает некоторые из этих проблем.

Дуг:

О, черт возьми. Итак, Мэтт Фиш, в первую очередь, мне нравится Melt. Я люблю твое место. Я довольно часто хожу в ресторан в Истоне, но немного расскажу вам об этом путешествии, которое началось, когда здесь разразился COVID. Вы были в хорошем режиме роста и расширения. Приближался успех. Итак, что ты сделал? Что вы думали в ближайшее время?

Мэтт Ф.:

Ну, я имею в виду, что с первого дня, когда мы открыли ресторан в 2006 году, мы столкнулись с множеством проблем. Итак, мы довольно хорошо преодолели первую экономическую борьбу в 2009 году. И да, у нас были свои финансовые взлеты и падения, и мы работали с нашими прибылями и убытками, чтобы сократить наши расходы за последние пару лет. Мы шли в 2020 год с большими надеждами. И вообще, первый период начинал выглядеть очень хорошо, январь и февраль. Как может засвидетельствовать Мэтт Лонг, мы действительно работали весь 1919 год над нашими расходами и наведением всего порядка, чтобы привести наш дом, так сказать, к 2020 году.

А потом, очевидно, на нас упала большая бомба. И это было 15 марта, то есть в воскресенье, когда Огайо получил объявление, что все рестораны и бары будут закрыты, и нам нужно будет пойти на вынос и доставку. Итак, 16 марта был понедельник, и это был день, когда мы снова открыли только на вынос и доставку, все 10 мест, которые у нас есть здесь, в Огайо. Вы знаете, мы адаптировались, мы запустили его 15, 16 марта. В итоге они составили 100% нашего дохода.Итак, много проблем, много вещей, которые нам нужно было сделать. Мы, к сожалению, за один день уволили около 240 сотрудников.

Я, очевидно, оставался на своем месте, и еще около 65 сотрудников, наши ключевые менеджеры, наши ключевые руководители высшего звена, некоторые очень важные почасовые люди, которые нам были нужны для управления ресторанами. И мы просто опустились и испачкались. Я снова стал поваром. Я снова стал отвечать на телефонные звонки. Я снова стал курьером. Я вернулся к поиску продуктов из любого места, где мы могли их найти, но мы справились.К счастью для нас, во время пандемии бизнес медленно рос. Примерно 14 недель мы работали по сценарию вывоза и доставки.

Мы снова открыли все магазины для внутреннего обслуживания 21 мая с загрузкой 50%, примерно во всех местах. Когда это произошло, мы увидели хороший подъем в бизнесе, но на самом деле это была неделя за неделей. Это было то вверх, то вниз. Мы действительно не можем предсказать, что произойдет завтра, к сожалению, особенно в ресторанной индустрии, потому что есть большое количество людей, которые не выходят прямо сейчас, и даже не получают еду на вынос и доставку.Итак, мы перешли от составления бюджета и составления прогнозов на шесть, восемь, 12, 14 месяцев к тому, чтобы буквально жить день за днем, жить из месяца в месяц, из недели в неделю. Вот где мы сейчас находимся.

Дуг:

Как вы меняете, Мэтт Фиш, с точки зрения адаптации к этому с … К счастью, как вы сказали, у вас есть опыт работы на вынос, и ваше меню, надеюсь, адаптируется к этому, но как вы действительно поворачиваете с доставка и мобильные приложения и тому подобное? Вы пытались попасть в это пространство довольно быстро?

Мэтт Ф.:

Что ж, к счастью, как я уже сказал, до пандемии мы не ожидали этого, но мы увидели важность партнерства с некоторыми ключевыми службами доставки, и мы внедрили систему онлайн-заказов для компании еще в 2018 году. К счастью, мы были готовы к тому, чтобы сразу же приступить к доставке и доставке. Я имею в виду, я знаю других рестораторов в районе большого Кливленда, которых я очень хорошо знаю, и многие из них не смогли повернуть, не смогли изменить направление.Я имею в виду, что если вы — изысканный ресторан с белой скатертью, ваша еда не предназначена для путешествий. Ваша еда не предназначена для еды на вынос. Итак, это была большая борьба, которую я видел в отрасли.

Но наша еда с первого дня всегда была большой, комфортной. Ездил очень хорошо. Наша упаковка всегда была хорошей. Наши сотрудники были готовы принять вызов. Я имею в виду, это были долгие часы, много работы для меня и моей команды. Я, конечно, не хочу повторять это снова, но, если понадобится, мы будем и нам придется, мы должны изменить курс.То есть, к счастью, нам не пришлось слишком сильно менять меню. Проблем с поставками не было. На самом деле сейчас мы наблюдаем больше проблем с поставками, чем во время пандемии, хотите верьте, хотите нет.

Дуг:

Интересно.

Мэтт Ф .:

Потому что там много перерабатывающих заводов, мясокомбинатов, просто много … Они просто еще не вернулись на стопроцентную мощность. Итак, мы работали над тем, что у них было в наличии, а затем над тем, что они могли придумать.Сейчас мы начинаем видеть немного, но когда я говорю немного, это, вероятно, один, два или три компонента того или иного и другого.

Дуг:

Попался.

Мэтт Ф .:

Так что это не слишком сильно влияет на нашу повседневную работу.

Дуг:

Ага. Итак, Мэтт Лонг, я знаю, что Мэтт Фиш немного затронул моделирование и проектирование. Очевидно, что в вашей роли, оказывая консультационные услуги клиентам, вы многое из того, что вы делаете, — это просматриваете периодические финансовые отчеты, будь то еженедельные, ежемесячные и т. Д.Что для вас важнее всего из этой неуверенности и что вы пытаетесь помочь клиентам, как Мэтт Фиш?

Мэтт Л .:

Мэтт Фиш, я и наша команда здесь, у нас действительно очень хорошие рабочие отношения, и мы постоянно общаемся, просто обсуждаем, как были продажи в тот день, за эту неделю, как они выглядят на на уровне магазина, что происходит в каждом из городов, в которых он находится. И поэтому мы постоянно общаемся.Я думаю, что, вероятно, самая важная вещь заключается в том, что объем продаж неизвестен, и на самом деле это настолько неконтролируемо в этот момент и сегодня, что мы действительно сосредоточили на том, что давайте позаботимся о том, чтобы наш труд был напряженным. Давайте удостоверимся, что наши затраты невелики, чтобы мы могли убедиться, что наша маржа не будет уменьшена больше, чем должна быть.

Мы регулярно общаемся с партнерами Мэтта по банковским отношениям и следим за тем, чтобы постоянно поддерживать с ними связь. Не то чтобы раньше его не было, но мы следим за тем, чтобы быть в курсе дел, проявлять инициативу, отправлять им финансовые отчеты на регулярной ежемесячной основе за каждый период, а также делаем много, как мы сказали, некоторые моделирование, и мы обновляем это моделирование каждую неделю для того, что произошло на прошлой неделе.И пытаюсь предсказать, что произойдет в будущем, но это просто такая большая неопределенность. Это слишком сложно сделать. Поэтому вместо того, чтобы предвидеть, какими будут продажи, мы немного больше реагируем на то, что это означает с точки зрения затрат?

Дуг:

Попался. Итак, Мэтт Фиш, когда вы думаете об этом, вы знаете, что я разговаривал со многими банкирами, которые сказали, что самое большое, что они ценят, — это прозрачность, и продолжают пытаться обновлять прогнозы и модели и рассказывать нам, что происходит так же часто, как и вы. Может с вашим бизнесом, был ли ваш подход к финансовым партнерам таким же образом?

Мэтт Ф.:

Да, конечно. Мы сотрудничаем исключительно с Huntington Bank, и у меня есть несколько ссуд SBA, и мы делаем все наши банковские операции с ними, и я получил личный контакт в Huntington. У нас много контактов в Хантингтоне, но у меня есть одно главное лицо, с которым мы постоянно общаемся. Я бы не сказал, что каждый день, но, по крайней мере, пару раз в месяц, мы обновляем друг друга о том, что происходит, что мы видим в отрасли, что она слышит на своей стороне, что мы видим. , но, к сожалению, у них тоже связаны руки.Они хранят много заметок для множества людей, в том числе и для нас, поэтому мы не знаем, что будет дальше. Знаете, кредит ГЧП был отличным. У нас было прощение ссуд через Закон CARES, через наши ссуды SBA, которые мы получили через Хантингтона, но они скоро закончатся. Это закончится через два месяца.

Я действительно был сегодня на телефонном звонке в офис SBA в Кливленде. И я действительно встречаюсь с кем-то из Вашингтона через две недели, чтобы поговорить о том, что мы собираемся делать? Что собирается делать SBA? Что собирается сделать федеральное правительство, чтобы выручить не только нас, но и всех остальных?Или помогите нам, не выручайте нас, а просто дайте нам еще немного помощи, потому что, как только ссуды ГЧП закончатся, а затем, как только эта ссуда SBA исчезнет, ​​у многих людей будут серьезные проблемы, если бизнес-уровни не только для нас, но и для всех остальных, не повышаются.

Дуг:

Что ж, здесь вы хорошо замечаете, потому что ресторанная индустрия во многом является тканью нашего общества. Как правило, он очень предпринимательский, местный, это небольшой бизнес, и вы поддерживаете множество семей.Мы не можем игнорировать это.

Мэтт Ф .:

Право.

Мэтт Л .:

Если мы сделаем шаг назад и поговорим о том, насколько активно мы работаем с банковскими отношениями Мэтта, то Мэтт также прекрасно помогал другим своим поставщикам, своим арендодателям, просто давая им знать, где он находится. Это все рестораны, так что для них все это не новость. Многие продавцы, домовладельцы — это партнерские отношения. Это долгосрочные отношения.Так что были некоторые компромиссы. Я думаю, что то, что мы обнаружили, является более активным, прозрачным и простым в изложении нашей ситуации, тем больше они готовы работать с нами, а не ждать, пока постфактум свяжутся с нами или свяжутся с нами по поводу того, где мы находимся. с ними.

Дуг:

Ага. Это хороший совет для любого бизнеса, управляемого владельцем.

Мэтт Л .:

Я также добавлю это право Мэтта.Должно быть какое-то дополнительное облегчение, специфичное для ресторанов и многих других отраслей, но специфическое для ресторанов, потому что они сильно пострадали. Я знаю, что NRA, Национальная ассоциация ресторанов, изо всех сил лоббирует и борется, чтобы предложить какие-то дополнительные положения, но это такая индустрия, ориентированная на объемы. Они настолько тесны с самого начала, что очень сложно действительно справиться с этим и выбраться из этого. Вот почему вы видите, как так много ресторанов закрываются и навсегда закрывают свои двери.

Мэтт Ф .:

К сожалению. Я имею в виду, у нас так много постоянных затрат. Я имею в виду, что мы можем повлиять только на определенное количество позиций в P и L, но есть так много постоянных затрат, особенно в ресторанной индустрии. Вы знаете, я подписывал договоры аренды много лет назад, исходя из того объема, который нам нужен для работы этого магазина, и именно столько коммунальных услуг. У нас есть страхование ответственности. У нас есть медицинская страховка. У нас много постоянных затрат, которые, к сожалению, никуда не денутся, и им нет прощения.

Дуг:

Право. Итак, Мэтт Фиш, как вы … Давайте немного поговорим о сотрудниках, персонале, моральном духе и всем остальном. Как вы видели реакцию ваших людей, членов вашей команды на это и как вы пытаетесь с этим справиться?

Мэтт Ф .:

Что ж, они все понимали, что должно было произойти еще в начале марта, когда нам пришлось проводить досадные увольнения. Наши менеджеры магазинов, наша команда высшего руководства и несколько человек, которых мы сохранили в штате, чтобы пережить этот период, мы все работали в упор, и они работали долгие часы, и вы начали видеть некоторые трещины в броне с большим количеством люди, но мы пережили это.Мы смогли вернуть много людей. Я бы сказал, что мы, вероятно, вернулись примерно к 65%, может быть, 70% от того, когда мы … уровень занятости до пандемии.

То есть люди, которые с нами, обязательно рады вернуться. По пути мы потеряли приличное количество людей. Некоторых мы не смогли найти, некоторые прямо заявили, что не вернутся к работе. Премия по безработице определенно не помогла со стороны правительства, и мы видели множество людей, которые прямо заявляли: «Я лучше останусь дома и получу пособие по безработице, чем вернусь на работу.«Таким образом, мы должны иметь дело с этими людьми в индивидуальном порядке через наш отдел кадров. Но в целом моральный дух в целом хороший.

Мы делаем все возможное, чтобы поддерживать уровень безопасности во всех наших магазинах не только для наших гостей, но особенно для нашего персонала. Наши сотрудники должны быть там каждый день, особенно наши менеджеры. Итак, мы берем все, что говорит CDC, все, что говорит Департамент здравоохранения Огайо, а затем добавляем к этому. Мы создали повторно открывающееся руководство, которого придерживаемся и фактически добавляем к нему по ходу дела.Так что я знаю, что наши сотрудники чувствуют себя в безопасности. Я знаю, что наши гости чувствуют себя в безопасности. Мы получили много комментариев и положительных отзывов о мерах безопасности, которые мы применяем там, где большинство людей заходят в ресторан, видят, что мы делаем, и ценим это.

Дуг:

Отлично.

Мэтт Ф .:

Так что в целом, думаю, ответить на ваш вопрос положительно. Ресторанная индустрия очень непостоянна. Как вы знаете, обычно в группе ресторанов оборот составляет 80% или более.Наши проценты немного ниже, но мы не новичок в этом наверняка. Так что у нас был огромный сегмент повторного найма и переподготовки сразу после того, как мы снова открыли столовые 21 мая. Мы как бы выходим из этого сейчас, так что … Наши рабочие числа, к сожалению, были немного выше, чем следовало бы, потому что у нас был массовый найм. У нас были массовые тренировки. Если вы нанимаете трех линейных поваров, через пару недель вы все равно можете нанять одного из них. Таким образом, вы всегда повторно нанимаете и нанимаете, нанимая больше людей, чем вам потенциально нужно, зная, что некоторые люди просто упадут или, возможно, просто не попадут в урезание.

Дуг:

Ага. Это интересно. Ага. Я знаю, потому что вы, очевидно, очень похожи на Ри, у вас есть разные места в штатах Огайо, Кливленд, Акрон, Кантон, Колумбус, Дейтон. Мне любопытно. Видели ли вы разные реакции или отклики сообществ на этом следе, или они были довольно последовательными? Другими словами, я спрашивал об этом с двух сторон. Некоторые сообщества приложили дополнительные усилия и попытались открыть улицы для обедов и быть более гибкими, предлагая доступ на открытом воздухе и тому подобное, а также предоставив возможность жителям этих сообществ вернуться и поддержать их.Видели ли вы различия в размерах следа в этих местах?

Мэтт Ф .:

У нас были, и, честно говоря, неделя за неделей была совсем другой. Во время сегментов вывоза и доставки, как мы это будем называть, некоторые из наших более медленных магазинов фактически превратились в одни из самых загруженных магазинов почти за одну ночь, а некоторые из наших более загруженных магазинов превратились в некоторые из наших более медленных магазинов в одночасье. И затем мы увидели, что это немного вернулось назад, так как мы немного вернулись к внутреннему обслуживанию.Например, наши магазины у дома, которые не находятся ни в одной крупной торговой зоне и окружены крышами, во время пандемии добились большего успеха, чем торговые центры. Истон — хороший пример, который вам хорошо известен в Колумбусе. Easton всегда был нашим магазином номер два. Каждый год, проверенный и проверенный, он остается нашим лидером продаж номер два. Они упали на дно во время вывоза и доставки.

Почему? Потому что вокруг Истона нет ничего, кроме Истона.Поэтому, когда Истон открыт и процветает, туда собирается множество людей. Таким образом, мы получаем выгоду вместе со всеми в Easton в прекрасные времена, но когда все предприятия в Easton были закрыты, за исключением нас и пары других избранных ресторанов, никто туда не пошел. У нас было минимальное количество еды на вынос, и мы получали некоторые услуги по доставке, но большая часть, все наши бизнес-услуги, очевидно, исчезли, потому что никто не собирался делать покупки в Sak’s, а затем приходить в Melt на ужин.Все сидели на корточках.

Мы увидели, что сейчас он немного уравновешивается, когда он вернулся к немного нормальному бизнес-уровню по всем нашим 10 магазинам, которые открыты и работают. Возвращаясь к тому месту, где мы были, конечно, не с точки зрения продаж, а просто иерархия того, какой магазин лучший, а какой — худший. В торговых центрах дела обстоят лучше, чем до пандемии, не с точки зрения продаж, но мы просто наблюдаем объемы. Мы видим все больше людей.Я думаю, что во многом это связано с тем, что на самом деле больше нечего делать. Вы не можете пойти в кино. Вы не можете пойти на спортивное мероприятие. Большинство спортивных занятий в старших классах будут отменены, вероятно, в этом году. Итак, люди просто ходят в торговый центр, потому что это единственное, что они могут делать прямо сейчас.

Итак, мы наблюдаем небольшой рост бизнеса в нашем … Кантон находится в торговом центре, Дейтон находится в торговом центре, Истон находится в торговом центре, но, к счастью, каждый магазин имеет свои собственные, и общины имеют поддержали нас.Мы увидели огромную поддержку со стороны всей компании со стороны каждого сообщества, в котором мы участвуем, во время работы на вынос и доставку. Потому что, если задуматься, 50% ресторанов в Огайо закрылись 16 марта. Мы были открыты и работали в 10 точках. Я имею в виду, что мне неприятно это говорить, но мы сократили конкуренцию на 50%. Итак, мы, очевидно, получили от этого какой-то бизнес. Мы видели много людей, которые просто говорили: «Эй, я никогда раньше не был в Melt. Так что мы хотели испытать вас, ребята, потому что вы открыты».

Мы думаем, что благодаря всему этому у нас появилось несколько преданных последователей.Мы видели людей из деревянных конструкций, которых мы не видели в течение многих лет, которые приходили и поддерживали нас даже на нашем первоначальном месте в Лейквуде, которое было открыто с 2006 года. И мы видели людей, которых мы не видели в годы приходят и говорят: «Вау, мы давно здесь не были» и «счастлив вернуться и спасибо за то, что открылись». Так что мы получили много благодарностей, много похлопываний по спине от нашего сообщества, но …

Дуг:

Отлично. Последний вопрос к каждому из вас.Я начну с тебя, Мэтт Фиш. По мере того, как вы продвигаетесь в этот период, заставило ли это вас сделать шаг назад и вообще переосмыслить свою модель с точки зрения, скажем, недвижимости, местоположения или того, как вы доставляете продукт потребителю? Получили ли вы до сих пор большую картину из этого?

Мэтт Ф .:

Да, конечно. Ничего не было высечено на камне, но эти разговоры были начаты внутри компании, даже с некоторыми нашими советниками за пределами, нашими брокерами по недвижимости.Я уверен, что эта пандемия … Я имею в виду, кто знает, каковы будут последствия, сколько десятилетий это повлияет не только на нас, но и на отрасль в целом, но и на экономику нашей страны в целом. . Таким образом, это, безусловно, меняет наш подход ко всему. Будь то производство продуктов питания или найм, это определенно повлияет на будущее расширение.

Мы учтем все это, потому что сейчас это очень важный фактор. Произойдет ли это снова? Мое чутье говорит, что будет.Когда это случится? Это даже не «если», а «когда». Так как же нам перемещаться по новому миру здесь? Мы собираемся быть на 50%? На сколько долго? К счастью, наши рестораны намного крупнее. В среднем мы занимаем от 4500 до 5000 квадратных футов на одно место, а некоторые магазины немного больше, потому что у нас есть комнаты для вечеринок, несколько мест и места для сидения на открытом воздухе в нескольких местах. Вы знаете, может быть, мы уделим больше внимания сидячим местам на открытом воздухе.

Два года назад мы планировали наше расширение на следующие пару лет, и мы планировали сокращение.Мы посмотрели на свои места и сказали: «Они все слишком велики. Нам нужно уменьшить размеры. Нам нужно сократить количество сидячих мест, стать худыми и скупыми, а также убедиться, что мы все время полны, вместо того, чтобы иметь потенциально пустой места в течение недели «. Я не знаю. Если бы мы сократили размеры, если бы мы сократили наши магазины на пару тысяч квадратных футов, наша вместимость была бы почти нулевой. Вы знаете?

Дуг:

Ага.

Мэтт Ф .:

В среднем у нас около 140 посадочных мест на магазин.Итак, сейчас нас около 70, может быть, 75 на локацию. Итак, если бы мы сократили два года назад, три года назад, у нас было бы 40 мест, 30 мест. Я имею ввиду, это грубо. Это грубо.

Дуг:

А, да.

Мэтт Ф .:

Вы знаете? И фиксированные затраты, мы также учтем это немного больше, потому что это действительно неконтролируемая прямо сейчас фиксированная стоимость.

Дуг:

Конечно.

Мэтт Ф .:

Помимо того, что мы просим домовладельцев, страховые компании и кредиторов о некоторой помощи, мы можем просто не выписывать чек на аренду или страховку. Этого не происходит и не работает. Вы знаете?

Дуг:

Да, конечно. Это мудрый совет.

Мэтт Ф .:

У нас может быть отдельный подкаст о том, как будет выглядеть будущее и как такие компании, как Melt, должны будут адаптироваться и меняться.

Дуг:

Право. Абсолютно. Итак, Мэтт Лонг, что вы видите в общей картине консультационных услуг для клиентов? Очевидно, мы попадаем в пропасть с тем, что делаете вы и ваша группа. Что вы видите с точки зрения общей картины? Что мы пытаемся сделать, чтобы клиенты задумались об этом?

Мэтт Л .:

Знаете, я думаю, что в прошлом мы уделяли много внимания тому, как выглядит будущее? Как мы можем взять эти финансовые показатели и использовать их в качестве инструмента? Как мы можем быть уверены, что делаем прогнозы, прогнозируем и очень внимательно изучаем бюджеты.И в некоторой степени, некоторые из них прямо сейчас выпадают из окна. Некоторые из них заключаются в том, как мы можем оставаться проворными? Как мы можем оставаться стройными, не зная, что нас ждет завтра, и иметь такую ​​гибкость? Кроме того, я думаю, что всем ресторанам необходимо внимательно присмотреться к своим службам доставки, которые они предлагают, своим пикапам у тротуаров, своим мобильным онлайн-приложениям. Я думаю, что это действительно будущее. Я думаю, что мы видели этот сдвиг за последние пару лет и важность этого, и я думаю, что это ускорило все это.

Я продолжу говорить, что финансовые показатели — это инструмент, и Мэтт Фиш может подтвердить, что мы используем их в качестве ориентира. Мы были [неразборчиво 00:25:36] близко к тому, где у нас были позиции внутри них. Я думаю, что так будет и дальше, но как мы можем оставаться гибкими при всей этой неопределенности и следить за тем, чтобы мы не ставили себя в долгосрочное положение, из которого мы не можем выбраться.

Дуг:

Ага. Как вы сказали, хорошо иметь своевременную информацию и иметь возможность общаться, чтобы владельцы бизнеса могли быть прозрачными со своими партнерами и принимать правильные решения.Итак, это мудрый совет. Что ж, спасибо вам обоим за то, что пришли Я знаю, что время дорого. Мэтт Фиш, безусловно, признателен за то, что вы нашли время в своем плотном графике, и я призываю всех посетить Melt, если они не делали этого раньше. У вас будет прекрасный опыт. Мэтт Лонг, конечно, я всегда ценю тебя как гостя, и мы будем рады видеть тебя снова. Итак, спасибо вам обоим.

Мэтт Ф .:

Спасибо. Спасибо большое.

Мэтт Л .:

Спасибо, Дуг.Я ценю это. Мэтт, спасибо, что присоединились к нам и приняли участие. Это было действительно проницательно.

Дуг:

Ага. И, конечно же, если вам нужны дополнительные бизнес-советы и идеи, или чтобы услышать предыдущие серии unsuitable , посетите нашу страницу подкастов по адресу www.reacpa.com/podcast. А пока вы там, подпишитесь на эксклюзивный контент и покажите заметки. Спасибо, что слушали шоу на этой неделе. Обязательно подпишитесь на неподходящие подкасты Apple, подкасты Google или везде, где вы нас сейчас слушаете, включая YouTube.Я Дуг Хаузер. Присоединяйтесь к нам на следующей неделе на еще одно интервью неподходящих от профессионала отрасли.

Заявление об отказе от ответственности:

Взгляды, выраженные в отношении неподходящих на Rea Radio , являются нашими собственными и не обязательно отражают точку зрения Rea & Associates. Подкаст предназначен только для информационных и образовательных целей и не предназначен для замены профессиональных советов, которые вы могли бы получить где-либо еще. Проконсультируйтесь с доверенным консультантом по поводу вашей уникальной ситуации, чтобы он мог квалифицированно помочь вам найти лучшее решение для ваших конкретных обстоятельств.

Интервью с Кевином Ханикаттом (эпизод 251)

В этом специальном выпуске Art Ed Radio преподаватель искусств и мотивирующий спикер Кевин Ханикатт присоединяется к Тиму, чтобы говорить об инновациях, искусстве и будущем образования. Это обширное интервью в равной степени юмористично и наводит на размышления, как и большинство дискуссий Кевина.

Кевин Ханикатт будет основным докладчиком на конференции NOW 6 февраля, где он поделится своими идеями по обучению искусству, творчеству и вдохновению. Полная стенограмма эпизода ниже.

Ресурсы и ссылки

Выписка

Tim: Добро пожаловать на Art Ed Radio , подкаст для учителей рисования. Продюсером этого шоу является Университет искусства образования, а я — ваш ведущий, Тим Богатц.

В сегодняшнем подкасте я рад приветствовать Кевина Ханикатта, который будет нашим ведущим на зимней конференции NOW 6 февраля. Больше всего я с нетерпением жду от его презентации NOW, насколько конкретно она будет для учителей искусства. .Теперь Кевин — идейный лидер, оратор и отличный источник вдохновения. Я позволю ему представиться, рассказать о том, что он делает, но я скажу следующее. Он бывший учитель рисования, поэтому он нас понимает. Мне нравится, что сегодня на конференции и в подкасте мы получим сообщение учителям рисования от учителя рисования. Кевин умен. Он веселый. Он отличный рассказчик. И больше всего он вдохновляет. Итак, я с нетерпением жду того, что он скажет сегодня, и тем более того, что он скажет 6 февраля.Как я уже сказал, у меня есть несколько вопросов, о которых я действительно хочу знать. Некоторые идеи я действительно хочу услышать. Я хочу поговорить с ним о его жизни, его истории, времени, когда он работал учителем рисования, и о том, что он делает сейчас и что продолжает его вдохновлять. Но помимо этого, мы просто посмотрим, куда нас приведет разговор. Я определенно рад видеть, что произойдет, так что позвольте мне привести его сейчас.

Хорошо, сейчас ко мне присоединяется Кевин Ханикатт. Кевин, как ты сегодня?

Кевин: Я в порядке.Висит там.

Тим: Хорошо. Рад слышать это. Я очень, очень рад возможности поговорить с вами сегодня. Я хочу рассказать вам о многом, но можем ли мы начать с введения? Не могли бы вы рассказать нам немного о себе, о своей жизни, о том, как вы оказались там, где находитесь сегодня?

Кевин: Я первое поколение в семье, окончившее среднюю школу. Затем я пошел в колледж. Я нарушил все правила. Я учитель рисования для дальтоников, но не знаю.Если вы этого не сделаете, вы можете делать то, что хотите. Также дислексик. У меня есть проблемы с обучением. Это своего рода чудо, что я поступил в институт и получил свидетельство преподавателя искусства. Я стал учителем рисования, потому что вырос в бедности … и у меня есть книга, в которой рассказывается, откуда я. Я ходил в школу более чем в 20 штатах, потому что мой отец был алкоголиком и преступником. Это много. Здесь есть что распаковать.

Но все это питает мое искусство. Все это всегда подпитывало мое искусство.Все это всегда кормило моих детей. Сломленные дети, поврежденные дети, потерянные дети нашли меня. Они нашли мою комнату. Я хотел быть таким, потому что так много учителей рисовали для меня. Куда бы я ни пошел, я нашел художественную комнату. И я нашел свой дом. Потому что я мог это сделать. Я всегда умел рисовать. И я думаю, потому что … я думаю, что люди компенсируют это. Я думаю, что когда у вас этого нет, вы строите это. Эти сумасшедшие учителя рисования, им всегда казалось, что они едва справляются со своей работой, и я подумал, что это похоже на людей, которых я знаю! Это единственное безопасное место.Они не вели себя так, как будто были лучше всех. Они рисовали своей болью. Они создали своим ущербом. И это было для меня поучительно.

Итак, я стал учителем рисования. Моя первая работа сразу после колледжа. Я преподавала в пяти начальных школах. 1500 детей. Искусство на телеге. Печаль во благо. Я был искусным мастером мороженого. Я заходил в комнату, расставлял все необходимое, готовился к работе. К моменту настройки у вас будет около 15, может быть, 20 минут, если повезет, рабочего времени, затем вы убираетесь.Это был драйв искусства. Но год этого и пять разных школ научили меня многому в управлении классом. А потом я получил свою первую работу, где я был учителем рисования в городе. Крошечный городок. Инман, Канзас. 1100 человек. Я был всем учителем рисования в этом городе. Утром я учился в старшей школе. Затем я пошел в начальную школу и преподавал два урока начальной школы по 45 минут каждый. Это К-6. Затем я поспешил обратно, потому что у меня было буквально пять минут, чтобы добраться из начальной школы обратно в среднюю школу и подготовиться к тому, чтобы ученики седьмого и восьмого классов вошли в дверь.

Я делал это 13 лет. И мне это понравилось. Это была большая ответственность, потому что я знал, что не могу никого винить. Если они приходят ко мне в средней школе и не знают своих принципов и элементов, и… это я! Это на мне. Мне нужно было за 45 минут убедиться, что я получил у них хорошую основу в искусстве, и я много работал над этим. Я любил свою работу, но ты можешь сгореть. Вы можете сгореть. Особенно, если ты единственный учитель рисования в районе. Не с кем поговорить. Они держат от нас музыку и учителей группы подальше, потому что, если мы когда-нибудь объединим свои силы, мы захватим мир.Учителя изобразительного искусства. [неразборчиво 00:05:25] Я знал, что детям нужен я.

Ну, когда я уехал оттуда, я стал штатным разработчиком и, если вы не поверите, основным докладчиком и штатным разработчиком в качестве преподавателя рисования. Ко мне всегда подходят учителя рисования и говорят: «У нас никогда не было учителей рисования, которые делали бы наши PD!» Тсс, никому не говори. Мне пришлось преуменьшить значение этого. Вниз низко. Потому что, если я буду действовать слишком изобретательно, учителя истории не будут уважать меня или тренеры не будут уважать меня. Я иду по очереди. Вот где я сейчас.Обучение онлайн. Я много работаю с предварительными преподавателями из Университета штата Канзас через моего друга, который как бы ставит меня впереди них. Это будут учителя рисования, и поэтому я говорю о методологии онлайн … Я старый парень. Я Йода. Я преподавал искусство онлайн … не знаю сколько … 15 лет назад? Когда-то было довольно тяжело. Обучение учителей тому, как они стараются быть… как сказать… увлекательными и интересными в Интернете. Это требует гораздо большего, чем ва, ва, ва, ва, ва, ва или Боба Росс.Построчно. У них есть желание. Если вы не можете начать с этого, вы ничего не добьетесь. Я всегда говорю учителям: приносите свои странности. Не оставляй своего странного дома.

Когда вы преподаете онлайн, вы должны быть почти усилены. Итак, они хотят рисовать с вами. Принеси свои шутки. Принеси свою странность. Смотри сюда. Видите все это? Это все специально, поэтому дети будут спрашивать: «Эй, а что там за маска?» «О, я так рада, что вы спросили. Да, ваша глина для лепки, которую я попросил вас принести? Надеюсь, он у вас есть, но если нет, то есть рецепт пластилина, который я вам отправил.В любом случае, завтра мы будем гримасничать, так что будь к этому готов ». Если я могу их зацепить, я могу их приготовить. Так что мне здесь нужно окно торгового центра с вещами, на которые они могут смотреть. В любом случае, участие — это большое дело. Из бедности я также знаю, что детям нравится … Как сказала Мэдлин Хантер, детей не волнует, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько вы заботитесь. И это начинается с того, что нужно просто быть человеком.

Тим: Можем ли мы поговорить немного подробнее о том, что вы учите рисованию? Может быть, только некоторые из основных моментов и, может быть, некоторые из слабых источников света? Что вам действительно нравилось, когда вы преподавали искусство, и какие вещи, возможно, вам не нравились, или некоторые вещи, которые сводили вас с ума, когда вы были в классе?

Кевин: Хороший вопрос.Такого вопроса никто никогда не задавал. Прежде всего, сводит меня с ума очень короткая поездка. Я думаю, что в маленьком городке сложно добиться того, чтобы люди ценили искусство. Вот настоящая история. Учитель начальных классов не пускает этого ребенка в мой класс. Я пошел в ее комнату и сказал… учительница третьего класса. Я сказал: «Почему Энтони не занимается искусством?» «Ну, он еще не закончил свою работу». Я сказал: «У меня есть ученая степень. Я могу показать тебе это, если хочешь. Я тоже учитель. Я не на перемене. Я не обязательный «. «Ну, ему это так нравится.Это действительно хороший способ мотивировать ». Я сказал: «Опять же, я не необязательный. Творчество не обязательно. Я здесь один из учителей «. Я всегда боролся с тем представлением, что я глупый. Что я была той милой, маленькой вещью, которую они делают, когда дети делают перерыв в реальном обучении. Мне трудно не злиться. Но мне пришлось там держаться. Потому что у вас есть дети, которых вы представляете, и очень важно, чтобы вы были рядом с ними.

Я не ожидал, что люди об этом узнают.Если вы ждете, пока люди оценят, вы будете ждать очень долго. Тебе просто нужно делать свою работу. Делай свою работу. Как дети растут … Теперь я старик. Мне 54 года. Эти дети пишут мне в Instagram и Twitter, и они говорят мне, что я изменил их жизнь. Произошло именно то, чего я хотел. Та вера, которая у вас должна быть. Вы должны верить в то, что вносите свой вклад. В конце концов, я всегда думал: послушайте, все мои дети не станут прекрасными художниками, но если у них есть альбом для рисования под кроватью, который они время от времени вытаскивают и которым гордятся, если они выберут лучшие шторы и лучшее внутреннее убранство, потому что они были в моем классе, если однажды и пока они скажут что-то умное на званом обеде и узнают, кто был художником … Луиза Невельсон или как бы то ни было, имя, которое они называют, и все удивлены, я обогатил их сюда.Мне нравится эта часть.

Вещи, которые сводили меня с ума. Дай мне подумать здесь. Думаю бороться со всем бюджетом. У меня не было бюджета. Они всегда думают, что это мило быть этим голодающим учителем рисования … ныряльщиком из мусорного ведра. Это мило. В какой-то момент это не мило. Итак, я упорно боролся на протяжении многих лет, и я получил свои бюджеты там, где они должны быть, и у меня было 50 цветов глазури. Вы можете посмотреть указатель глазури здесь. У меня было по три бутылки глазури каждого цвета. Это то, что… Потом я начал преподавать ювелирное дело и изготовление металлов.Кастинг. Стерлинговое серебро и золото. Опять же, если я этого не делал, дети не понимали. Итак, я должен был сделать все. Нет ничего, к чему я мог бы повернуть нос и сказать: «Я не занимаюсь батиком». Вы не можете этого сделать, потому что вы стираете это из пантеона их опыта. Вы не можете этого сделать.

Но это сложно, когда ты единственный человек, поэтому ты стараешься как можно лучше. Вы читаете журналы и все такое и пытаетесь оставаться на связи. Одна вещь, которую я сделал, — это то, что я постоянно подписывалась на журналы колледжа, чтобы видеть, к чему движутся мои дети.Что им нужно было делать в колледже? Я обнаружил, что не делал всего этого. Например, я долгое время сопротивлялся цифровым вещам. И я этим гордился. В этом смысле быть луддитом. Чем больше я смотрел на цвета и чем больше я смотрел на Photoshop, тем больше я смотрел на… Я подумал, чувак, я тут своих детей обдираю. Я не могу этого сделать.

Итак, у меня в комнате один компьютер. 26 детей и один компьютер. Я бы чередовал их, чтобы дать им опыт работы с Illustrator или Photoshop, потому что я думал, что они получат работу сегодня.Не вчера, а сегодня. Я хочу, чтобы мои дети были традиционными. Tradigital. Да, они имеют твердую основу в традиционных, но также цифровых технологиях и готовы устроиться на работу в промышленности, чтобы они не жили в подвале мамы. Не думаю, что это мило. Я знаю, что всем нам нужно зарабатывать на жизнь. Некоторые из моих детей работают … Они где-то в магазине рисуют иллюстрации. Они знают разницу между работой, которую они делают за деньги, и работой, которую они делают из любви. И это нормально. Чтобы дать им обе вещи. Я хочу, чтобы они могли оплачивать счета.Итак, я изо всех сил старался подготовить детей к карьере.

Чем больше я шел в этом направлении, тем больше раздражал моих коллег. Они спрашивали, почему бы тебе просто не преподавать искусство? Зачем ты делаешь все эти цифровые вещи? Потому что я хочу, чтобы мои дети получили работу. Это их беспокоило. Один из них действительно сказал это прямо. Он сказал: «Если вы продолжите делать всю эту цифровую чушь, нам всем придется это делать». И я сказал: «Почему мы здесь работаем? Это для нас или для них? » У меня проблемы. Иногда я говорю, что большинство хороших школьных инноваций умирает с домашним насилием.Я думаю, что художественная комната — это место, где … я скажу это, хорошо? Творчество, инновации и изобретения — это одно. Отправьте письмо с ненавистью сюда. Мне плевать. Потому что вот что я думаю. Творчество … Когда вы называете это творчеством, все, кто не занимается творчеством, думают, что это необязательно. Это мило. Это начало. Вы должны понять. Научить детей быть творческими — значит научить их думать, чего еще ни у кого не было. Это нововведение. Это изобретение. Вы хотите поговорить о создателе? Учителя искусства занимались этим все время.Теперь я готов поднять его на ступеньку выше. Я готов это утверждать. Думаю, быть таким смелым — это нормально.

Итак, вот какие безумные вещи мы здесь делаем. Я и мой пятилетний ребенок делаем вещи. Строим что-то из пластилина для лепки. Это 3D-сканер. Все, что мы делаем из глины, мы сканируем в 3D. Мы каркасные. Переходим на софт. Мы печатаем на 3D-принтере. Я показываю ему, что на следующей неделе мы можем перейти от одного к продаже тысячи единиц на Etsy. Мой пятилетний ребенок. У него есть магазин Etsy, и он разбирается в своем магазине Etsy.Я думаю, это нормально. Послушайте, если вы хотите сделать одну из стерлингового серебра и продать ее за 300 долларов, это здорово. Но у тебя есть один. Как только это будет сделано, вы его получите. Что, если бы вы могли продать их пачку? Что, если бы вы могли сделать это, чтобы оплатить счета? В старые времена, как в эпоху Возрождения, у вас был покровитель. У нас нет покровителя. У меня нет покровителя. Я должен быть самим себе покровителем. Так что, если бы я мог использовать часть своей работы для оплаты части своей работы, я думаю, это нормально. Опять же, мы уже делаем это. Все, что ваши дети делают в художественной комнате, является их интеллектуальной собственностью.У них есть что-то, что принадлежит им. Это замечательно. Не каждый класс может так сказать. Это все, что мы можем сделать сейчас.

Итак, если мы уже сделали это … Теперь я играю с тем, что, если я сделал это из глины и отсканировал? Чтобы сканировать что-то настолько сложное, требуется немного поработать, но более простые вещи действительно легко сканировать. Такие вещи, как кружки, кофейные чашки, чайники. Вещи, которые мог бы сделать третьеклассник. Приятно быть живым. Честно говоря, все это снаряжение было у меня до пандемии.Наступила пандемия, моя жизнь изменилась, потому что все мои рабочие места ушли. Честно говоря, я просто … не знаю. Я там держусь. Занимаюсь онлайн-делами и просто пытаюсь не потерять свой дом. Я просто буду с тобой честен. Если бы не онлайн, я бы сейчас не зарабатывал деньги. Я жду, чтобы снова отправиться в путь, в комнате с учителями, на сцене с конференцией. Я должен когда-нибудь вернуть это. А пока я вытащил все это снаряжение и вернулся в школу. Я углубился во все это.У меня пятилетний ребенок, так что у меня есть хорошее оправдание для этого. Я собираюсь превратить плохое в нечто положительное.

Тим: Да, я думаю, это действительно хорошо. На самом деле, для меня это хороший переход, потому что я хотел спросить вас только о вашем творческом процессе. О том, как для вас выглядит искусство. Когда вы говорите о том, как вы погружаетесь во все эти новые виды искусства, согласуется ли это с другими видами искусства, которым вы научились, что вы сделали? Можете ли вы просто рассказать о своем процессе, когда дело доходит до создания искусства? Я знаю, что ты пишешь песни.Такие вещи. Как для вас выглядит творческий процесс?

Кевин: Все начинается, как всегда. С эскизом. Иногда это было в самолете. Я рисовал… У меня есть крошечный альбом для рисования, и он должен помещаться на подносе. Я всегда был в бегах. 265 дней в году я был где-то на сцене, но не мог перестать быть артистом, поэтому рисовал на всем, что у меня было. Хотел бы я показать вам здесь на моем компьютере. Я все время рисую на компьютере. Постоянно. Затем моя рука вытирает его, и я снова рисую.У меня на ноутбуке живой холст. Потому что я не хочу просто использовать какую-то технологию. Я хочу быть частью этого.

Итак, я до сих пор коллекционирую то, что меня интересует, и все еще строю. От этого вдохновляет до того, что я могу сделать это со второклассниками, чтобы мы могли иметь одну из этих вещей здесь, размещать ее на Thingiverse и иметь репутацию работающего художника, что может привести к магазину Etsy и доходу. Я должен тебе сказать, чувак. Мой разум открылся после пандемии. Я учу детей, как построить свой первый магазин.Я учу детей пользоваться социальными сетями. Вы могли заметить, что в Твиттере у меня почти 64000 подписчиков. Это сделано специально. Потому что эти люди могут быть покупателями. Они могут понадобиться мне в качестве клиентов. Если я собираюсь стать работающим художником и у меня будут клиенты, я должен это построить.

Теперь это может сделать каждый. Раньше было, если вы были богаты и у вас были связи, у вас это было. Если ты был беден, удачи тебе, детка. Теперь вы можете создать свою собственную аудиторию. Итак, я говорю детям, заходите на Etsy и найдите людей, которые продаются как горячие пирожки.Найдите людей, которые делают то, что вы хотите или вы уже делаете, и постепенно украдите их аудиторию. Зайдите в социальные сети. Найдите их в Twitter, Instagram, везде и следите за их подписчиками. Потому что они уже квалифицированные фанаты вашего жанра. В наши дни это охота. Я просто учу детей, которые все еще остаются биологически неудобными охотниками-собирателями палеолита, как охотиться в этой новой долине. Это не… Люди занимаются такими вещами уже давно. Как артист, вы заранее жужжаете над своим релизом? Вы говорите в социальных сетях о том, насколько вы взволнованы своей новой футболкой, о том, что на ней написано и что вы пытаетесь с ней сделать?

Позвольте дать еще одну идею.Я люблю текстиль. Мне всегда нравилось ткачество. Я нашел этот сайт в Интернете, который действительно классный… и я пойду дальше, когда буду говорить с учителями, но я нашел этот сайт, где я могу… Он называется Spoonflower. Одно слово. Spoonflower.com. Где дети могут загрузить свои произведения искусства, а затем превратить их в узор или мозаику или что-то еще и решить, сколько изображений на квадратный дюйм, а затем купить ткань у себя или купить ткань, уже сделанную для подушек, одеял, стеганых одеял, кухонных полотенец. , все для вашего дома.Твоя Марта Стюарт живет, в основном, твоим искусством. Теперь вы можете продать это. Если ты просто хочешь купить свою… а я уже сделал это со своим пятилетним ребенком. Шторы в его комнате были созданы им самим. Он думает, что каждый такой же ребенок, как он, создает свои собственные ткани. Он думает, что это то, чем занимаются дети. И я хочу, чтобы этому учили в школе! Я не хочу, чтобы мой ребенок был странным исключением. Я хочу, чтобы мы этим занимались. Если хорошо, то хорошо. Везде хорошо.

Итак, Spoonflower, и вдруг вы делаете свои собственные вещи.Книги, конечно. Публикуйте качественные книги по искусству для журнального столика с юных лет, чтобы вы привыкли к публикации. Потому что если люди не видят ваше искусство, вы художник? Вы тайный гений? Вы Эмили Дикинсон с чемоданом, полным блеска, который никто не найдет до вашей смерти? Я говорю детям: не будьте Эмили Дикинсон. Живите вслух. Творите вслух. Сделайте вслух. Делитесь вслух. Сделай это. Если никто не покупает вашу вещь, продолжайте делать лучше, пока кто-то этого не захочет. И продолжайте искать свою аудиторию.Зачастую мою музыку слушают не из Америки. Почему-то это Австралия. Или по какой-то причине в Новой Зеландии. Но что, если вы живете в маленьком городке и показываете свои работы только жителям своего города? Никто тебя не понимает. Это будет больно, чувак. Ты собираешься сдаться. Я собираюсь помочь детям найти своих людей. Они там. Они там. Обещаю.

Кто-то найдется практически для любого произведения искусства, любого жанра. Лучше всего пойти на охоту. Узнайте, кто делает то, что вы делаете, и добивается успеха.Подойдите к ним. Эй, мне нравятся твои работы. Я просто хочу знать … Я хочу учиться у твоих ног. Между прочим, когда вы подходите к работающему художнику и к вам с таким голосом подходит ребенок, вы не можете устоять перед этим. Если только ты не полный придурок, о боже. Я говорю детям. Будь всем ребенком. Быть скромным. Будьте вежливы. Будьте тем человеком, которому они хотят передать свое наследие. И в некоторых случаях они это сделают. Я могу доказать вам, что это не безумие. Но если вы никогда раньше этого не делали … Я встречусь с учителями рисования и предложу им это.Часто их первым порывом является коммерциализация. да. да. Конечно. Вот мое некоммерческое портфолио. Вот мой портфель, который оплачивает счета. Да. Я.

Потому что, когда вы начинаете говорить о детях, зарабатывающих на жизнь … Этим занимается учительница в магазине. Учитель леса. Этим занимается силовая механика. Это должен делать учитель литературы. Потому что, если дети пишут… Это книга, которую написал один из моих друзей-учителей из Висконсина. Выходит два раза в год.В книге есть все, что дети пишут за год. Вместо того, чтобы просто написать и передать ее одному человеку, учителю, они издают книгу. Выходит два раза в год. Это сборник всего, что они написали. Перед отъездом и выпуском дети издали свои книги. Вот детская книжка. Это школьник. Его первая опубликованная работа. В ту минуту, когда он публикует это на CafePress… не на CafePress. Мне жаль. Lulu.com. L-U-L-U точка ком. Самостоятельная публикация бесплатно. В тот момент, когда он нажимает кнопку «Опубликовать», на обратной стороне появляется штрих-код, он публикуется, и у него также есть законные авторские права в Соединенных Штатах.Этот ребенок.

Итак, я в Австралии, показываю это детям начальной школы, и один из этих детей сошёл с ума, потому что он фотограф. В Австралии, в зависимости от того, где вы живете, могут быть очень интересные вещи, на которые можно направить камеру. Но держу пари … мне все равно, в каком ты городе … есть на что навести камеру. Дети, каждая фотография, которую вы делаете, является вашей интеллектуальной собственностью. Ваш потенциальный продукт. Итак, сделайте много снимков. Сделайте много снимков. Как у тебя получается хорошо фотографировать? Делай много снимков! Когда вы впервые начнете, вы сделаете 100 снимков, и два будут хорошими.Затем возьмите еще 100, и четыре будут хорошими. А если вы просто продолжите … Сколько стоит фотографировать в наши дни, дети? Ничего такого! Мы сделали снимки, и у вас было 24 снимка, и ни одно из них не было хорошим. И вы не знали в течение трех дней, пока ждали проявления пленки. И вы заплатили за это 25 долларов. Это бесплатно для тебя. Итак, каково ваше извинение? Быть занятым! Единственный человек, который может вас остановить, — это вы. Быть занятым.

Что вы хотите быть правдой? Когда вы идете на стипендиальную встречу, не идите туда с портфолио, полным произведений искусства с пятнами от кофе.Зайдите туда с качественной печатной книгой вашего журнального столика музейного качества. Они снова скажут, кто ты? Потому что у них даже этого нет. Этот профессор. У вас будет несправедливое преимущество перед детьми, которые ничего этого не знают. Так что, я думаю, моя работа — сделать так, чтобы дети знали. Они должны знать, правда? Мы всегда предполагаем, что они цифровые, они понимают, но не… Интернет и технологии готовят набор инструментов, с которыми дети могут добиться успеха, но по большей части я думаю, что они едят салфетки.Я знаю свою работу. Моя работа — показать им, как превратить это в возможности. Превратить свое искусство в то, что видят люди, а не в какую-то тайну.

Когда вы преподаете керамику … Мы называли их горшками для любви. Эти крохотные горшки, которые дети делают на гончарном круге, не поднимаются над сковородой. ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Они такие маленькие и милые. Они милые! Стены толщиной в два дюйма. Им это нравится! Есть момент, когда вы можете остановиться и сказать: «Я сделал один». Они сушат его и тянут вверх, и на ступне появляется зубчатый край лезвия.Если вы не выйдете из горшка любви, вы никогда не добьетесь успеха. Итак, когда это становится выше вашей руки … Как я могу помочь им добиться успеха в искусстве? Вплоть до здесь. Чтобы он начал худеть. Да, рискнуть. Когда вы впервые делаете этот горшок и пытаетесь сделать его тоньше, но у вас еще нет тонкости, и вы идете слишком быстро, слишком сильно, и все получается … и вы теряете его, и вам просто хочется плакать ? Во всем искусстве наступает момент окончания. Фотография, что угодно.Но я думаю, что это поможет детям развлечься.

Представьте, что нам больше никогда не придется учить их лично. Как бы вы это сделали из дома? Что касается меня, я должен делать это с ними. Я должен сделать это с ними. Я должен найти способ сделать это с ними. Если мы сможем делать это шаг за шагом, и я могу быть честным … Послушайте, если вы не готовы сосать, вы никогда не сможете стать великим. Если вы делаете только то, что уже умеете… а это часто случается с одаренными детьми. Они не рискуют получить B. Как мне стать образцом для подражания? Я не знаю, но я выясню это с вами.Сколько раз вы это делали? Вы ведете себя так, как будто вы не очень хороши, чтобы они могли стать лучше. Потому что, если вы сделаете это настолько хорошо, насколько сможете, что они скажут? Я не могу этого сделать. У меня были времена, когда я так плохо рисовал перед учениками начальной школы, они говорили: «Мистер Ханикатт, я беспокоюсь за тебя. Думаю, я лучше тебя. Тебя уволят? Нет, я знаю, что у меня есть работа, чувак. Мне не нужно красоваться перед учениками начальной школы. Я хочу взять их с собой. Просто держите их в таком состоянии, чтобы они просто не могли остановиться.Подцепите их.

Мы все знаем того учителя, что у нас был звонок, и ты подумал, черт возьми, все кончено? Вы были обескуражены тем, что урок закончился. Итак, как вы проектируете обучение таким образом? В последнее время я очень много рисовал простые вещи. Потому что я работаю с elementary … Посмотрим, сможете ли вы это увидеть. Такие простые вещи. Потому что я на самом деле … Они не знают, что я обучаю переходному затенению. Учитель позволяет мне это делать, потому что я говорю голова, живот, грудная клетка, экзоскелет насекомого.Им нравится мой урок. Чего они не понимают, так это того, что у меня было только одно, что я хотел сделать, а именно научить контрасту и переходному затенению. Я получил свою учебную программу через троянского коня любой учебной программы, которую они наняли меня, и я сделал и то, и другое. Учителя рисования занимались этим все время. Мы учим гораздо большему, чем искусство. Просто люди не всегда это понимают. Так что вместо того, чтобы говорить это … потому что я уже не молод и не дурак. Если вы этого не говорите, вы можете делать все, что хотите. Я знаю, что все, кто меня слушает, точно знают, о чем я говорю.

Тим: Да, конечно. Конечно. В этом и преуспевают наши учителя. Думаю, всего лишь небольшая подрывная деятельность во имя всеобщего блага. Это хорошо работает. Теперь, я думаю, я хочу попросить у вас совета для учителей. Я знаю, что в этом году невероятно трудный год для всех участников, как для студентов, так и для учителей, но какой совет вы можете дать учителям, которые чувствуют себя обессиленными, чувствуют себя без энтузиазма, просто им очень трудно заниматься делами в этом году? Что бы вы им сказали?

Кевин: Вот мой помощник.Совершенное — враг готового. Просто иди вперед. Просто иди вперед. Номер два, найдите своих людей. Найдите своих людей, с которыми вы можете войти в Zoom, выпить вина и выпустить его. Не позволяйте этому накапливаться. Я вижу, как хорошие учителя выгорают прямо сейчас. Вы должны дать себе благодать. Вы не откажетесь от этого в один момент. Но представьте себе это. Представьте, что ваш собственный ребенок вернулся, скажем, в среднюю школу, и он выиграл стипендию, чтобы поехать в Антарктиду на исследовательскую станцию. Это большое дело. Вероятно, это приведет к стипендиям.Тебе это нравится. По пути самолет разбивается. С вашим ребенком все в порядке, но теперь вы должны провести следующий год, чтобы убедиться, что он не отстает в учебе, используя все, что у вас есть. Что бы вы сделали для своего ребенка? Пытаться. И помни, просто будь собой. Ведите с собой. Я думаю, что в ту минуту, когда мы идем, ва, ва, ва, ва, ва, и они говорят онлайн-обучение, и мы чувствуем, что просто надеваем смирительную рубашку … Это не могут быть учителя рисования, чувак. Мы никогда этого не носили. Мы сопротивлялись, оторвали его, и в половине случаев он все равно не застегивается сзади.Просто пойти на это. Я выбрал искусство, потому что учителя рисования никто не беспокоит. Потому что учителя рисования по большей части не понимают. Будьте тем человеком, тем оператором, которым вы были.

На самом деле, я знаю много учителей рисования, которые сейчас лидируют. Потому что творческий подход ко всему этому отбрасывает точный академический подход ко всему этому. Один из них потрясающий и веселый, а дети … Не знаю, заметили ли вы, но иногда, когда дети посещают уроки рисования, они так взволнованы, потому что по сравнению с академическими классами, которые собираются , уа, уа, уа, они потрясающие.У моего пятилетнего сына вчера был музыкальный онлайн-класс, и он был повсюду. Он любил это! Эта учительница музыки была просто… Я мог сказать, что она была тем, кем была в начальной школе. Именно так и на Zoom. Она легла. Она вела себя так, как будто заснула. Она проснулась. Она преувеличивала. Она спела песню об утре. Я сижу и собираюсь, да, девочка. Это именно то, что вам нужно. Ты должен быть таким. Если вы сидите вот так и ведете себя, как птица из «Маппет-шоу»… Помните этого орла?

Тим: Да.

Кевин: Если у вас есть доска в заднице, это не сработает. И я бы тоже это сказал. Я бы сказал это. Все классные вещи, которые вы делаете, учителя искусства, записывайте. Записывайте в Zoom или чем угодно, что вы используете каждый раз. Потому что я обещаю, что это произойдет. Когда мы вернемся в школу, у вас будут те дети в спектре аутизма, которые активны в социальном плане, которые плохо учатся в вашем классе, потому что они не очень хороши в социальном плане. Когда вы носите наушники… Один наушник внутри, один наушник снаружи.Это мое правило, чтобы вы могли слышать меня и архив. Они берут ваш урок перспективы, состоящий из двух пунктов, тот, который вы записали и выложили на YouTube, и им не терпится. Пока другие дети делают это в комнате. Теперь у вас есть новый способ учить.

Не трать сюда энергию. Убедитесь, что вы записываете то, что делаете. У меня есть 124 урока рисования, которые я раздаю бесплатно. Я знаю, что это не изменит мир, и это не Джульярд. Это основные принципы. Как нарисовать дерево.Как нарисовать лицо. Нос на полпути. Это треть. Это части человеческого лица. Основные фундаментальные вещи. Допустим, сейчас октябрь, в следующем году у вас новый ученик, и мы снова в классе. Она пропустила первые недели в школе. Нет, не знала. Просто дайте ей уроки, которые вы создаете сейчас.

Итак, хит рекорд. Хит рекорд. Опять же, не ждите идеального. Этого не произойдет. Родители благодарят меня за уроки рисования, которые я делал 10 лет назад. То, что вы делаете, вечнозеленое.Это всегда будет работать. Как нарисовать богомола. Как нарисовать жука. Как нарисовать жука-молнию. Как рисовать… Вы понимаете, о чем я? Им это нравится. Для некоторых детей это как конфеты. Они будут усердно учиться на ваших уроках. Прыгайте туда и попробуйте. И послушай. Найдите своих людей, которым можно позвонить. Вот такой пример. Что мы можем сделать сейчас, чтобы переломить эту ситуацию… между прочим, на глазах у детей. Потому что дети смотрят. Они смотрят, что мы собираемся делать. Вы должны быть смелее, чем вы есть на самом деле. Положите трубку и поплачьте, если нужно, но они должны нас видеть … Дети, все будет хорошо.Я правда знаю? Боже, я на это надеюсь. Но нет, все будет хорошо. Мы будем работать над этим. Мы выйдем сильнее, чем были. Мы не собираемся тратить этот кризис зря. Мы поправимся. Нас больше никогда не застигнут врасплох. В следующий раз будем готовы. Потому что мы взрослые в их жизни.

Тим: Мне это нравится. Тогда, я думаю, последний вопрос к вам. Примерно в том же духе, что вы только что сказали. Думаю, мы, вероятно, хотим закончить на более выгодной ноте.Я думаю, что важно искать вдохновение, искать мотивацию. Как вы думаете, что могут сделать учителя, чтобы найти вдохновение, найти смысл и реанимировать свое обучение, и просто провести здесь остаток учебного года?

Кевин: Одна из вещей, которые я делаю, — вытаскиваю все свои старые вещи. Все мои старые вещи. Все, что ты начал, а у тебя не было времени. У меня сейчас нет времени, но мне кажется, что мне нужно … Мне нужен укол в руку, и он должен быть сделан от меня.От меня моложе. От честолюбивого меня. Я не знаю. Я снова возвращаюсь к старому. Я вешаю это на стену и смотрю на это. И я иду, как мне продолжать развиваться? Потому что, на мой взгляд, колодец должен начинаться с собственной воды. Итак, если у вас нет воды и вы в грязи, вы действительно ничего не можете дать людям. Итак, как нам вернуть воду в колодец? Для меня это было пересмотром того, что я делал раньше, что я почти делаю, что я начинаю делать. Достаньте свою глину, возьмите все, что угодно, и снова станьте мастером.

Я думаю, что часть работы учителя рисования … Самая сложная часть — я чувствую, что иногда преподавание искусства крадет мое искусство. Это вроде как сработало. Я был так занят преподаванием искусства, что у меня не было возможности заниматься искусством. А потом, вернувшись домой, вы так устали. Вы спрашиваете, я хочу заниматься искусством? Я занимался искусством весь день. Что-то вроде. Я должен найти способ. Найдите способ рационализировать. Если я знаю, что собираюсь пройти онлайн-курс скульптуры, я могу сделать скульптуру. Я сделаю модель. Приведу пример. Я должен сделать.Ах. Мне это нравится. Я не рассматриваю это как работу. Теперь подключаю. Я убеждаюсь, что все работает. Эй, Джейкоб, ты мог бы включить звук? Спасибо, Джейкоб. Все это. Что бы ни. Стоимость ведения бизнеса, возможно.

Но я бы сказал, вернитесь к тому, кем вы являетесь как художник. Иди снова найди свое искусство. Убери свои вещи. Вытащите свои старые альбомы для рисования. Получите все это. Я это сделал. В комнате я достал все. Разложил на полу и прошелся из конца в конец и пошел, я снова очутился.Думал, научу этому! У меня это хорошо получалось. Ничего не теряйте. Извлеките все, что вы когда-либо создавали. Убери картотеки и найди эти вещи, и я думаю, ты найдешь вдохновение. Что вдохновляло вас, когда вы только начинали? Что бы это ни было, найди это снова. Теперь вы, вероятно, интерпретируете это … Мы — Розеттский камень для этой мотивации, но вы интерпретируете это снова. Рисовать. Смотреть по сторонам. Мой ребенок все время надо мной. Я не выходил из этого дома. Этому пятилетнему ребенку нужно … Он изобретателен, я дам вам это.То есть, я думаю, это было хорошо … Это безумие. Его язык, его словарный запас, его искусство, его творения … Все, что он делает, это создает. Я не знаю. Я не хочу это отдавать. Я все время был в разъездах. Итак, кое-что хорошее. Ищите хорошее. Обещаю, там хорошо. И продолжай разговаривать с этими студентами. Продолжайте работать над отношениями.

Примите несовершенство. У меня был учитель фотографии. Он сказал: «Камера уже отлично справляется. Все, что вы делаете не идеально, — это ваш стиль, ваше искусство.«Мне потребовалось время, чтобы поверить в это. Многие из нас стремятся идеально рисовать. Фото настоящие. Мы должны доказать, что можем. Вы можете преследовать этого кролика всю свою жизнь, если хотите, но как только вы отклонитесь… Вот еще один пример этого. У меня был студент, который участвовал в программе American Idol. [неразборчиво 00:34:42] Сделал второй раунд. Мне нравится, да! Уэс, ты понял, чувак. У меня была пара учеников, которые прошли долгий путь в тех творческих сферах. Но он вернулся. Он не прошел третий раунд. Я сказал: «Что случилось?» Он сказал: «Они сказали, возвращайся, когда я буду звучать как я.И я сказал: «Как вы думаете, что это значит?» Он сказал: «Ну, я могу подражать кому угодно, но пока у меня не будет своего собственного стиля, я не смогу победить». Я думал об этом, да? То, что вы считаете своим несовершенством, может быть вашим брендом. Я говорю это детям. Что ваша самая большая слабость — это ваша самая большая сила, ожидающая, чтобы ее хорошо показали.

Итак, принеси. Принеси настоящую. Мы можем служить образцом для подражания, учитывая нашу незащищенность, наши усилия и, да, наши разочарования и то, как мы справляемся с этим, чтобы они могли видеть, как мы тоже переживаем это.Мы собираемся это сделать. С другой стороны, у нас все будет хорошо. С другой стороны, нам станет лучше. Посмотрите на любое движение. Посмотрите на художников. Пикассо. Люди, пережившие войны. Создано войнами. Выразили себя войнами. Они не остановились. Они проложили себе путь, и теперь у нас есть на что посмотреть. Так что я тоже хочу это сделать. Я хочу, чтобы люди посмотрели на мое искусство и сказали, что это были годы его пандемии. Я говорю своему пятилетнему ребенку. Он скажет: «Можно это купить?» И я скажу: «АП.После пандемии. У нас был кондиционер. У нас был БК. У нас будет AP. После пандемии ». После этого мы будем творить как сумасшедшие, так что будьте готовы. Получите свои краски. Получите свою палитру. Подготовьте все и скажите то же самое своим детям.

Вы можете сделать еще кое-что. Если вы предложите своим ученикам создать капсулу времени всего, что мы пережили, все, что мы создали во время пандемии, каждый созданный вами мем, каждое произведение искусства, каждое сделанное вами изображение, каждая сделанная фотография является основным источником документации исторического события.Когда в последний раз мы могли говорить об этом детям? Итак, когда мы выйдем из этого, я хочу, чтобы это было где-нибудь найти. Вот что мы сделали. Мы не сдавались и ждали. Мы не прятались в углу. Когда дела идут тяжело, смелые люди становятся больше, а не меньше. Сделай это. Прямо на глазах у ваших детей.

Запомните еще одну вещь. Кому вы звоните, когда это тяжело? Вы должны иметь этих людей. Кто бы это ни был. И если это должен быть я, мы дадим им свою информацию. Мне звонят несколько человек, и я их отговариваю с колокольни.У меня таких людей несколько. Убедитесь, что у вас есть эта группа людей. Вы имеете значение. Вы имеете значение. Творчество прямо сейчас для детей — это большой эликсир. Они не могут собраться вместе. Они не могут встретиться. Они не могут устроить вечеринку по случаю дня рождения. По крайней мере, мы можем помочь им развить то творческое начало, которое помогает им пережить это. Если мы сделаем это, они никогда не потеряют это, потому что они выжили с этим во время этого. Он будет у них на всю оставшуюся жизнь. Какая у нас отличная работа.

Тим: Да.Да, конечно. Кевин, спасибо тебе большое. Все невероятно вдохновляет, невероятно поучительно, и мне было приятно с вами поговорить. Итак, большое вам спасибо.

Кевин: Спасибо, Тим. Скоро увидимся.

Тим: Большое спасибо Кевину за все, чем он поделился. Так много хороших идей. Он сказал так много замечательных вещей. Возможно, стоит еще раз послушать, чтобы убедиться, что вы все уловили. Одна важная вещь, о которой говорил Кевин, — это сила связей.Как они не позволяют нам разговаривать друг с другом. Не позволят нам разговаривать с учителями музыки, потому что мы захватим мир. Учителям рисования бывает трудно, когда мы одни. Когда мы на острове. Вот почему так приятно слышать от другого учителя рисования, такого как Кевин. Он знает, что мы переживаем. Он пережил это. Он испытал это. И он может подтвердить наш опыт. Это хорошее чувство. Это мощно. Я думаю, это то, что мы можем отпраздновать. Потому что то, что мы делаем, как учителя рисования, особенное.Мы уникальны для наших школ, и мы должны отметить это. Нам нужно поделиться этим опытом. Нам нужно делиться своими идеями друг с другом. Нам нужно поддерживать друг друга и делать друг друга лучше.

Честно говоря, это и есть цель. В этом суть всей конференции. С СЕЙЧАС мы хотим поделиться друг с другом. Мы хотим друг другу помогать. Мы хотим вдохновлять друг друга. Конференция — это возможность подключиться. Возможность пообщаться с другими людьми, которые делают то же самое и понимают, что вы делаете.Это шанс, которого мы не получаем достаточно часто. Итак, приходите на конференцию. Или, если вы не можете прийти на эту конференцию, возможно, вы приедете на следующую или на следующую. Когда-нибудь в будущем. Но я хочу призвать вас проявить себя. Найдите эти связи. Будьте готовы учиться. Будьте готовы поделиться. Мы помогаем друг другу, и от этого всем нам становится лучше.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *